近年來，陶瓷行業(yè)中的競爭已經不局限于價格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)了，在這場博弈中，爭取到更多領域的市場份額已經成為一些企業(yè)新的目標。各個行業(yè)的大佬紛紛在其他品類的產品中開辟新的領域。在這股風潮之下，行業(yè)人士對跨界經營的質疑聲逐漸增多。

　　質疑專業(yè)程度差

　　陶瓷行業(yè)跨界經營的企業(yè)屢見不鮮，對此，不少業(yè)內人士質疑，轉行做其他行業(yè)，很可能會面臨核心技術的缺乏和對市場了解不夠，往往以低價吸引消費者，這樣做短期來看，確實能有效提升企業(yè)的銷售額，但從長遠來看，如果長期以低價占領市場，就會逐漸喪失持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的能力，企業(yè)就會陷入惡性循環(huán)中，甚至會擾亂市場秩序。“進入一個新的領域要慎重，保證不撼動自己在原有領域地位的情況下，如果有足夠的資源支撐你進入一個新的領域才可以涉足。尤其，近來市場風向一轉，市場突然就不好做了，剛剛進入一個新領域的品牌無疑是冷水潑頭。”一位不愿透露姓名的陶瓷從業(yè)人士向九正建材網表示。

　　實力、整合能力、渠道一個不能少

　　談到專業(yè)化與多元化的問題時，箭牌集團董事長謝岳榮認為兩者沒有絕對的好壞，關鍵是看企業(yè)有沒有這個能力，有沒有這個實力，有沒有這個技術。“專業(yè)化成功的有很多，多元化發(fā)展成功的也不少，看你如何權衡。”謝總如是說。歐派北京分公司副總經理姚剛的看法是，企業(yè)跨界取決于整合資源的能力，多元化發(fā)展要想成功，要選擇恰當?shù)臅r機和適合的品類。因為新的品類上市要考慮到消費者的接受程度。圣象集團市場部總經理王曉宇也表示，多元化發(fā)展面臨著競爭，要有合適的渠道。

　　選擇技術關聯(lián)度高

　　北京市場協(xié)會家居市場分會秘書長劉晨認為，家居建材品牌跨行業(yè)經營，是企業(yè)不斷創(chuàng)新和多元化發(fā)展的表現(xiàn)，例如一些地板企業(yè)跨界做木門，它們都屬于平面板材類的，充分挖掘了設備潛能，還可以做到資源共享、營銷互動。但是多元化的發(fā)展一定要考慮自己品牌的成熟度，跨界產品屬于企業(yè)母體下的延伸品，要與同行業(yè)已經成熟的產品競爭，所以，一定要考慮到自身在管理上有無品牌優(yōu)勢，還要注意維護好主線產品，主干不能變。

　　歐派北京分公司副總經理姚剛對此觀點也表示認同，他稱歐派之所以選擇跨界做木門首先是因為，木門需求量大，但是市場上品牌集中度不高;其次，歐派選擇做木門、衣柜和浴室柜其實都在木材領域，從技術、產品和生產上來講跨度不大，技術上沒有太大的挑戰(zhàn)，企業(yè)一直做得都是謹慎地多元化選擇。

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　　地板跨界做壁紙

　　代表品牌：圣象

　　瑞寶壁紙脫胎于地板業(yè)具影響力的旗艦企業(yè)——圣象集團。瑞寶不僅從歐美日韓等壁紙文化最為發(fā)達的地區(qū)和國家持續(xù)引進世界同步的壁紙精品;還擁有中國第一個專業(yè)壁紙設計研發(fā)中心，同時嚴格按照統(tǒng)一授權、統(tǒng)一形象的經營模式，穩(wěn)步建設了覆蓋全國各級城市的瑞寶產品專營店。

　　櫥柜跨界做木門、衣柜、衛(wèi)浴柜

　　代表品牌：歐派

　　著名的櫥柜品牌歐派相繼推出了木門、衣柜和衛(wèi)浴柜系列產品，此外，歐派還涉足壁紙領域，主要做家裝渠道。歐派衣柜早在2005年就已經上市，歐派木門則展示了實木復合烤漆門、德式T形門等全線木門產品。

　　衛(wèi)浴跨界做瓷磚、櫥柜

　　代表品牌：箭牌

　　2007年年底，箭牌投產生產瓷磚;2011年，做衛(wèi)浴起家的箭牌在北京開了兩家櫥柜專賣店，擁有五大系列櫥柜產品;今年5月份，箭牌又推出了衣柜系列。早已建立起來的品牌形象，銷售網絡、廣泛的市場觸點、穩(wěn)健發(fā)展的公司文化及擁有的忠誠客戶群體等都為箭牌瓷磚鋪設了發(fā)展道路。

　　家具銷售商跨界做裝修

　　代表品牌：超舒適

　　專營美國、意大利等進口家具品牌的超舒適國際家居進軍裝飾行業(yè)，成立天茲別墅裝飾，與多位一流設計師正式簽約，組建起一個實力雄厚的設計師團隊。

　　率先在家居行業(yè)打破了先裝修后買家具的消費誤區(qū)，讓選擇了歐洲、美國等進口家具的消費者，能夠享受到與家具風格完全相匹配的家居環(huán)境，獲得一站式的服務。并首推“品質保證金”制度，由消費者來評判工程的品質。