在中東海灣六國,中國與歐洲品牌的瓷磚已占據(jù)了50%以上的市場份額,這可急壞了中東陶瓷市場,磨刀霍霍,要削減外國品牌的市場份額。
據(jù)某知名市場調(diào)研公司的一位發(fā)言人稱,“當?shù)仄髽I(yè)只有擴大產(chǎn)能,加大營銷力度,平衡好現(xiàn)有分銷體系,才能降低外國品牌的市場份額。”其后他補充,“產(chǎn)品個性化,產(chǎn)品系列豐富,營銷渠道謹慎精準,優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本等都是近期當?shù)仄髽I(yè)必須全力解決的問題。”
猛招駕到,這也啟發(fā)了中國陶瓷應如何搶占外國市場,提高出口量——升級產(chǎn)品、降低成本、做好營銷。就營銷這一環(huán)節(jié)而言,我們不該囿于一隅,而應與時俱進,用發(fā)展的觀點看待問題,創(chuàng)新營銷模式、營銷手法,開拓營銷新渠道,具體應做到:
一要看準。第一,正視傳統(tǒng)營銷之“勢”已失的現(xiàn)實。如果我們還固守與老一套商業(yè)模式,即生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品、招商、廣告,那無疑是把自己推向窮途末路;ヂ(lián)網(wǎng)這個玩意兒不僅僅是給我們娛樂,我們更重要的是窮盡其用途。網(wǎng)絡營銷誕生也有好長一段時間了,如果輸在起跑線上還不努力追趕,那就永遠沒有機會趕超他人了。第二,切勿混淆傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡營銷。傳統(tǒng)營銷需要精彩的產(chǎn)品廣告語,但廣告語在推銷產(chǎn)品上已每況愈下。如果我們不轉(zhuǎn)變思維,以互聯(lián)網(wǎng)之新瓶裝傳統(tǒng)營銷之陳酒,那就注定成為輸家。長江后浪推前浪,前浪必死沙灘上,這是亙古不變的真理,新事物必然戰(zhàn)勝舊事物!
二要做對。其一,正確利用網(wǎng)絡營銷。網(wǎng)絡營銷方法豐富多樣,最近還多了個微信營銷(二維碼營銷)。有新東西固然是好事,但是如果錯用了好東西,就等于把醫(yī)用嗎啡變成了毒品。譬如“病毒性營銷”,如果急功求利,不作細致精確的市場、產(chǎn)品、信息受眾及消費人群分析,盲目地發(fā)布令信息受眾、消費人群反感的信息,就真成了“病毒”了。其二,能由微見著還不夠,還需要學會從宏觀上看問題。網(wǎng)絡營銷方法那么多,如果由于企業(yè)規(guī)模等客觀原因而導致無法同時駕馭多種營銷方法,最終導致自我宣傳力道不夠,市場打不開,相信我,沒有人會同情你。
因為,你為何非要把這些方法區(qū)分得如此涇渭分明?為何不嘗試將他們?nèi)喑梢粓F讓他們優(yōu)勢互補,強強聯(lián)合?如:用個性化的事件表達品牌、產(chǎn)品信息,制作視頻,憑借微博、論壇、網(wǎng)站、微信(二維碼)等工具作推廣,利用以上工具之已有人脈進行“喜大普奔”,達到“病毒性”傳播,這就打造出了集眾長于一身的新方法。至于該如何整合它們,則需要具體問題具體分析,結合供求雙方、產(chǎn)品自身、信息受眾、消費群體等各方面的特點,對已有營銷方法進行取舍和修整,做出一個適合自己且有效的營銷方法。
中國打開國門,“引進來”和“走出去”不能失衡,面對中東陶瓷市場的在營銷上的高招,我們必須見招拆招,并學會偷師,將其好招化為己用,與其“交戰(zhàn)”時現(xiàn)學現(xiàn)賣,這才能讓自己的品牌立于不敗之地之地。