升級轉(zhuǎn)型、技術(shù)改造、節(jié)能減排，這些從來都是陶瓷行業(yè)繞不開的話題。而作為國內(nèi)最大的陶瓷生產(chǎn)基地，佛山的陶瓷產(chǎn)業(yè)，近幾年更是經(jīng)歷了一系列深刻的變革。時至今日，這樣一個轉(zhuǎn)型升級的過程仍在持續(xù)。然而，在市場和政府兩只手的共同作用下，也讓這個過程變得更加復(fù)雜和莫衷一是。來 自 西 陸 軍 事 http://www.xilu.com

8月22日下午，記者在中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地發(fā)現(xiàn)，這個佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)升級、“騰籠換鳥”的重點項目，雖然規(guī)模宏大、建筑雄偉，但人流、車流則較為稀少，多少顯得有些冷清，一些店鋪甚至直接關(guān)門歇業(yè)。

“從一開始我就在這里上班，這里的人一直就不多，一個人可以負責(zé)一大片的衛(wèi)生也沒多少活。”一位基地的保潔人員告訴中國房地產(chǎn)報記者。

“位置太偏，誰會大老遠跑到這里來買陶瓷。”在一家店面空曠的陶瓷展廳里，負責(zé)人表示，除了展銷業(yè)務(wù)，陶瓷基地其他的功能也沒有得到最大程度的發(fā)揮。

退二進三的陶瓷總部基地

佛山的中國陶瓷總部基地自2008年10月18日正式營業(yè)，距今已經(jīng)有近5年的時間。按照當(dāng)年的規(guī)劃，這個國內(nèi)首家專業(yè)性陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地，被佛山市政府認定為陶瓷產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重點項目，并作為佛山發(fā)展陶瓷總部經(jīng)濟的首個落地項目列入政策扶持范圍。

佛山市政府期望通過外遷部分陶瓷生產(chǎn)線而騰出空間發(fā)展陶瓷“總部經(jīng)濟”，也就是在外遷產(chǎn)能的同時將佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的上下游部分保留下來，比如上游的設(shè)計策劃、機械裝備、研究開發(fā)等，下游的營銷總部、出口基地、物流等，另外還有陶瓷產(chǎn)品的質(zhì)檢、分析、認證以及會展經(jīng)濟等，從而打造佛山陶瓷的總部經(jīng)濟。

“總部經(jīng)濟死路一條。”著名區(qū)域經(jīng)濟研究專家、廣東省社會科學(xué)院教授丁力當(dāng)年就曾對這種定位提出嚴重質(zhì)疑，“第三產(chǎn)業(yè)是依附在第二產(chǎn)業(yè)之上的，‘優(yōu)二進三’千萬不能變成‘退二進三”。

丁力認為，對陶瓷企業(yè)而言，無論是銷售、創(chuàng)意，還是研發(fā)、物流等，都是與生產(chǎn)緊密結(jié)合的。“不談銷售，就陶瓷研發(fā)而言，絕不是僅憑幾臺電腦畫畫而已，必須與生產(chǎn)工藝緊密結(jié)合。”

上述店面負責(zé)人也提出了質(zhì)疑，“外地的官員也會算賬的，你去他們那里生產(chǎn)，回來這里銷售，把稅都交給佛山，這可能嗎？”

至于陶瓷銷售能否與生產(chǎn)分開？中國陶瓷總部基地的運營方可能也并沒有完全想清楚。

“沒有了陶瓷廠，何談總部經(jīng)濟？”佛山市威臣陶瓷有限公司總經(jīng)理羅志健對記者表示。

政府主導(dǎo)下的“騰籠換鳥”

事實上，總部基地的建設(shè)僅是佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)升級“騰籠換鳥”的一個側(cè)面，更大的動作在于對于陶瓷企業(yè)的“關(guān)、停、轉(zhuǎn)”上。

所謂“騰籠換鳥”（“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和勞動力轉(zhuǎn)移”雙轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略）是廣東省委在2008年以文件形式正式提出的。

具體是指：珠三角勞動密集型產(chǎn)業(yè)向東西兩翼、粵北山區(qū)轉(zhuǎn)移；而東西兩翼、粵北山區(qū)的勞動力，一方面向當(dāng)?shù)氐诙�第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，另一方面其中的一些較高素質(zhì)勞動力，向發(fā)達的珠三角地區(qū)轉(zhuǎn)移。

事實上，該戰(zhàn)略實施以來一直飽受爭議。戰(zhàn)略提出的當(dāng)年即遭遇了全球金融危機的沖擊，“企業(yè)倒閉潮”和“民工返鄉(xiāng)潮”同時出現(xiàn)。然而當(dāng)時的主政者力排眾議，表示政府不能去救“落后生產(chǎn)力”，“金融危機辦到了政府想辦但辦不到的事”。

同年4月，佛山市政府連續(xù)出臺三個文件(《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整評價指導(dǎo)方案》、《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)扶優(yōu)扶強若干政策措施》、《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2008-2015)》)。

根據(jù)文件精神，佛山市以節(jié)能減排為切入口，實行分類指導(dǎo)，提出“扶持壯大一批，改造提升一批，轉(zhuǎn)移淘汰一批”。按照要求，不能達到環(huán)境目標(biāo)的企業(yè)都必須在限期內(nèi)轉(zhuǎn)移。因此，佛山80%~90%的陶瓷企業(yè)都需要外遷。

提起始于2008年的“騰籠換鳥”，廣東佛山新明珠陶瓷集團有限公司副總經(jīng)理李重光依然“記憶猶新、歷歷在目”。李重光告訴中國房地產(chǎn)報記者，一個陶瓷廠要搬遷，除了壓機可以搬走之外，其他設(shè)備基本上成了廢鐵，整個工廠可以再利用的資產(chǎn)不足兩成。

在《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2008~2015)》中列舉了陶瓷產(chǎn)業(yè)的“多宗罪”：環(huán)境污染依然嚴重、節(jié)能降耗任務(wù)艱巨、資源約束日益突出、自主創(chuàng)新有待加強、企業(yè)不夠大不夠強、行業(yè)自律管理較弱、國際市場存在障礙。

《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整評價指導(dǎo)方案》則對企業(yè)在清潔生產(chǎn)、能耗、所使用能源、環(huán)保、交通運輸、稅務(wù)、生產(chǎn)能力等十個方面提出了要求，每一項都有具體指標(biāo)，并要求“檢查評價未達到要求的企業(yè)，各級政府及相關(guān)職能部門將依法進行處理、限期整改，在規(guī)定時限不能達到要求、符合關(guān)閉條件的，將依法實施關(guān)閉”。

時任佛山市委書記的林元和曾明確表示，“寧舍一點GDP，也要換回青山綠水”、“佛山工業(yè)總產(chǎn)值有好幾千億元，舍掉污染企業(yè)，少收入幾十萬或百億元不會出什么問題&rdquo