中國是公認的五金產(chǎn)品制造大國，其背景是中國勞動力資源豐富而且廉價，但產(chǎn)品卻技術含量低，需要由制造者向創(chuàng)造者轉變。一流的產(chǎn)品銷往歐美，次品國內(nèi)銷售，中國五金企業(yè)需要生產(chǎn)自己掌握核心技術的產(chǎn)品。
　　時下，陶瓷衛(wèi)浴五金業(yè)除了重視產(chǎn)品質量、品牌意識加強、營銷宣傳和科技創(chuàng)新力度加大，還出現(xiàn)了低碳熱，未來陶瓷衛(wèi)浴五金將更加追求低碳、節(jié)能、綠色、環(huán)保。新型節(jié)能、環(huán)保五金產(chǎn)品市場需求將維持長期增長態(tài)勢。五金企業(yè)勢必將提高技術創(chuàng)新，研發(fā)更多節(jié)能型產(chǎn)品，同時五金行業(yè)加大資源節(jié)約和環(huán)境保護力度，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構由能源密集型為主向資本、技術、知識密集型產(chǎn)業(yè)為主轉變,降低高能耗、高污染、高趨同產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重。
　　眼下，一些國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴五金企業(yè)逐漸從加工型企業(yè)發(fā)展成自主創(chuàng)新型的高附加值企業(yè)，定位于國際化、專業(yè)化、技術導向、市場導向，以出口貿(mào)易為主。陶瓷衛(wèi)浴五金供應商應更加注重品牌建設和技術創(chuàng)新，羅百輝認為要打核心競爭力，就要滿足陶瓷衛(wèi)浴五金企業(yè)的目標顧客最佳利益點，要跟競爭對手相比較具有優(yōu)勢的，根據(jù)顧客滿足顧客的價值和利益點，構建企業(yè)的關鍵流程或者采購，或者配送，但是無論怎么構建你的關鍵流程，最終一定要加上一個規(guī)模。
　　1、產(chǎn)品質量
　　衛(wèi)浴產(chǎn)品質量的優(yōu)劣往往決定一個企業(yè)的成敗。雖然這一點每一個企業(yè)的經(jīng)營者都懂，但總是有部分企業(yè)為了節(jié)約成本，不惜以犧牲產(chǎn)品質量為代價，而采用劣質材料生產(chǎn)。這樣做出的產(chǎn)品一旦上市，換來的只是暫時的銷售業(yè)績，經(jīng)不起市場的長期考驗。
　　2、營銷宣傳
　　陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)有了優(yōu)質的產(chǎn)品后，必須加大對市場的宣傳和推廣，讓經(jīng)銷商和顧客了解產(chǎn)品，激發(fā)他們的代理和購買欲望。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)可以通過各種手段加大宣傳與推廣，尤其加大在行業(yè)媒體的宣傳以達到推廣的目的。同時，還可以與相關的門窗企業(yè)甚至是五金鎖企：裝飾公司、建筑單位進行接洽，爭取訂單。這些都是陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)潛在的客戶。
　　3、創(chuàng)新研發(fā)
　　陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)如果固守著原有的經(jīng)營模式及產(chǎn)品結構不加以改進，就會極大地制約其發(fā)展。因此，企業(yè)必須重視產(chǎn)品的技術創(chuàng)新，表現(xiàn)在產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝技術的創(chuàng)新，產(chǎn)品外形的多樣化，以及用途的多樣化，功能性全等方面。企業(yè)要重視行業(yè)信息的搜集，對于新技術和新材料要積極投入進行研發(fā)，盡可能利用一切可用資源“為我所用”，以搶占市場先機。
　　4、品牌意識
　　品牌，是最具價值的資產(chǎn)，一個百年衛(wèi)浴，潔具，陶瓷衛(wèi)浴老品牌對于顧客的第一印象是可以信任。目前中國的陶瓷衛(wèi)浴品牌繁多，但是沒有百年以上的老品牌。其實這樣的老品牌共有的特點無非就是質優(yōu)、耐用，以及不斷的推陳出新的創(chuàng)新能力。企業(yè)要想擴大并站穩(wěn)市場，也要具備這些特性，以打造自己的品牌。
　　5、綠色環(huán)保
　　目前消費者對于產(chǎn)品環(huán)保性的要求越來越高，因此，企業(yè)還需在這方面多下功夫，使產(chǎn)品通過國家的相關環(huán)保認證。這對于消費者來說，可以使他們對產(chǎn)品和企業(yè)產(chǎn)生信任感。
　　提升陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的綜合競爭力，除了以上幾點，還有很多事情要做。任重而道遠，希望企業(yè)在追求利潤的同時，不要忘了所應承擔的社會責任。只有這樣，企業(yè)才能得到健康、持久的發(fā)展。