在如今誕生的營(yíng)銷模式越來(lái)越多，但是真正具有實(shí)用性的營(yíng)銷模式并不多。為此我們將盤點(diǎn)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)采用的營(yíng)銷模式實(shí)用性狀況，從而為企業(yè)分析出最值得使用的營(yíng)銷方式，節(jié)省企業(yè)的投入資金，促使企業(yè)獲得最佳的營(yíng)銷效果。
微電影營(yíng)銷模式
雖然說(shuō)微電影在目前越來(lái)越流行，但是這種小電影時(shí)間太短根本無(wú)法制造出長(zhǎng)期性的效果，作為觀看者看了幾分鐘之后會(huì)馬上忘記，而且微電影的制造水平并不高，大部分都缺乏創(chuàng)意根本無(wú)法吸引人。采用的主要方式也不過(guò)是美女辣舞等等，這些方式都不過(guò)屬于一種炒作性質(zhì)的方式，帶有嚴(yán)重的投機(jī)性所以陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在微電影方面花費(fèi)功夫是不值得的。與其打造微電影倒不如集中資金贊助某部電影或電視劇。
網(wǎng)絡(luò)明星代言模式
明星代言屬于一種常規(guī)方式，雖然這種方式并不新鮮但是企業(yè)也是可以做到新鮮的，傳統(tǒng)模式是請(qǐng)一些歌手或影視明星代言產(chǎn)品，但是現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)名人非常具有人氣度。而且聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)名人的價(jià)格并不高，因?yàn)樗麄儾幌翊蚺泼餍悄菢佑忻�，但是他們卻受到了人們的廣泛關(guān)注。為此從中挑選出形象氣質(zhì)兼具的網(wǎng)絡(luò)名人，為企業(yè)代言也可以顯示出企業(yè)的時(shí)髦，不走傳統(tǒng)路線說(shuō)明企業(yè)有生機(jī)。
企業(yè)網(wǎng)站新型模式
一般企業(yè)網(wǎng)站不過(guò)是作為一個(gè)門面，但是如今消費(fèi)者在網(wǎng)上找東西都是直接輸入關(guān)鍵詞，所以企業(yè)為何要冷漠了自己的網(wǎng)站?九正建材網(wǎng)認(rèn)為，與其花費(fèi)大量金錢交給其他公司做廣告，倒不如經(jīng)營(yíng)好自己的網(wǎng)站，實(shí)際上對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)聘請(qǐng)一個(gè)專門負(fù)責(zé)更新網(wǎng)站的人員即可。這筆費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于企業(yè)在其他地方花費(fèi)的資金。如果企業(yè)網(wǎng)站一旦出現(xiàn)在搜索榜前列，那么對(duì)于企業(yè)將產(chǎn)生巨大的好處。為此企業(yè)應(yīng)該將重心放在自身，這種小投入大回報(bào)的方式將給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期的利益，主要網(wǎng)站占據(jù)前列位置還用得著去其他地方發(fā)布信息嗎?
其他一些影響模式比如微信、郵箱等等，和手機(jī)關(guān)聯(lián)的影響模式是值得使用的，但是這只能提供一些新型產(chǎn)品的信息，企業(yè)最好將營(yíng)銷和人們常用的各類工具綁定起來(lái)，從而可以產(chǎn)生更好的效果。
2014年，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，馬年列車已經(jīng)發(fā)動(dòng)引擎，行業(yè)的進(jìn)步、消費(fèi)市場(chǎng)的成熟及品牌化進(jìn)程的加快，木門營(yíng)銷呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的趨勢(shì)。就目前來(lái)看，企業(yè)只有順應(yīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)政策環(huán)境、抓住市場(chǎng)需求又不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與營(yíng)銷模式、提升服務(wù)，才能成為行業(yè)的龍頭品牌。
注重產(chǎn)品品質(zhì)保證企業(yè)發(fā)展
雖然廣告和促銷可以使一個(gè)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)得到發(fā)展，但是只有良好的產(chǎn)品品質(zhì)才能保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。因此，保證產(chǎn)品的品質(zhì)是所有木門企業(yè)需要嚴(yán)肅面對(duì)的問(wèn)題。產(chǎn)品品質(zhì)和品牌是兩個(gè)完全不同的范疇，但是品牌能走多遠(yuǎn)，取決于優(yōu)良品質(zhì)的持續(xù)性。
在這個(gè)信息高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，品質(zhì)方面的些許差錯(cuò)，都會(huì)給一個(gè)企業(yè)品牌帶來(lái)滅頂之災(zāi)。除此之外，品質(zhì)提升是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，需要研發(fā)人員和監(jiān)管人員不斷的努力和創(chuàng)新。對(duì)于木門企業(yè)而言，就需要建立品質(zhì)提升激勵(lì)機(jī)制、改進(jìn)技術(shù)，并且加強(qiáng)、改善品質(zhì)管理流程，建立完善的產(chǎn)品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)迅速抓住市場(chǎng)
目前，中國(guó)木門企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，單憑中國(guó)市場(chǎng)很難消化，全球化已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。而且中國(guó)木門企業(yè)不出去，不代表外國(guó)木門企業(yè)不進(jìn)來(lái)。正所謂適者生存，運(yùn)用全球化思維，本土化運(yùn)作是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)諸多木門大品牌采取的策略。企業(yè)要注意國(guó)際、國(guó)內(nèi)社會(huì)關(guān)注潮流趨勢(shì)，例如“低碳”、“建材下鄉(xiāng)”等，適度研發(fā)、調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以便迅速抓住市場(chǎng)。
良好售后服務(wù)提升企業(yè)美譽(yù)度
一個(gè)企業(yè)的硬件固然重要，但在今后的發(fā)展中，無(wú)形資產(chǎn)的比例將會(huì)在其企業(yè)資產(chǎn)所占比例中逐步增大，而比拼無(wú)形資產(chǎn)最有效的手段，則除了服務(wù)而別無(wú)它途。據(jù)調(diào)查，今年的木門行業(yè)可謂是多事之秋，“內(nèi)憂外患”的市場(chǎng)環(huán)境先不說(shuō)，高端木門品牌質(zhì)量問(wèn)題頻頻曝光，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始質(zhì)疑木門行業(yè)還有多少誠(chéng)信度。一連串的質(zhì)量門，讓不少消費(fèi)者傷透了心。
木門行業(yè)與人們的生活息息相關(guān)，其產(chǎn)品質(zhì)量直接影響人們的健康。因此，無(wú)論在何時(shí)木門企業(yè)都要把產(chǎn)品安全擺在第一位。此外，產(chǎn)品的售后服務(wù)以及品牌形象也十分重要。企業(yè)在保障產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，提升自身的美譽(yù)度，才能贏得消費(fèi)者的信賴。
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷是長(zhǎng)久發(fā)展的必經(jīng)之路
創(chuàng)新是木門企業(yè)的一種管理方式，創(chuàng)新不是沒(méi)有根據(jù)的夸大，使在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到更好的效果。木門企業(yè)的創(chuàng)新是一種管理方式，是長(zhǎng)久發(fā)展的必經(jīng)之路。
建立營(yíng)銷模式，市場(chǎng)在變化，營(yíng)銷模式也在變化，不能以一成不變的營(yíng)銷模式來(lái)應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)。營(yíng)銷模式是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中積累下的，什么樣的營(yíng)銷模式適合木門企業(yè)需要長(zhǎng)期的實(shí)踐，所以在實(shí)踐中要不斷地創(chuàng)新。盲目創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的失衡，創(chuàng)新過(guò)度會(huì)使創(chuàng)新成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于創(chuàng)新的效益。經(jīng)常的創(chuàng)新，很難形成企業(yè)的穩(wěn)定秩序，如同交通規(guī)則不能天天變化一樣。
創(chuàng)新是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候做恰當(dāng)?shù)氖�，這才是做正確的事。對(duì)木企業(yè)來(lái)說(shuō)這也是一種長(zhǎng)期要做的事情，只有不斷創(chuàng)新才能促使木門企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展。鐵打的產(chǎn)品，流水的營(yíng)銷。不管大環(huán)境再怎么蕭條，剛需總是存在的。在“眼球經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，誰(shuí)能不斷創(chuàng)新、變著法兒吸引消費(fèi)者注意，讓對(duì)方掏錢買貨，誰(shuí)才是真正的贏家。
2014年，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，馬年列車已經(jīng)發(fā)動(dòng)引擎，行業(yè)的進(jìn)步、消費(fèi)市場(chǎng)的成熟及品牌化進(jìn)程的加快，木門營(yíng)銷呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的趨勢(shì)。就目前來(lái)看，企業(yè)只有順應(yīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)政策環(huán)境、抓住市場(chǎng)需求又不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與營(yíng)銷模式、提升服務(wù)，才能成為行業(yè)的龍頭品牌。
注重產(chǎn)品品質(zhì)保證企業(yè)發(fā)展
雖然廣告和促銷可以使一個(gè)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)得到發(fā)展，但是只有良好的產(chǎn)品品質(zhì)才能保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。因此，保證產(chǎn)品的品質(zhì)是所有木門企業(yè)需要嚴(yán)肅面對(duì)的問(wèn)題。產(chǎn)品品質(zhì)和品牌是兩個(gè)完全不同的范疇，但是品牌能走多遠(yuǎn)，取決于優(yōu)良品質(zhì)的持續(xù)性。
在這個(gè)信息高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，品質(zhì)方面的些許差錯(cuò)，都會(huì)給一個(gè)企業(yè)品牌帶來(lái)滅頂之災(zāi)。除此之外，品質(zhì)提升是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，需要研發(fā)人員和監(jiān)管人員不斷的努力和創(chuàng)新。對(duì)于木門企業(yè)而言，就需要建立品質(zhì)提升激勵(lì)機(jī)制、改進(jìn)技術(shù)，并且加強(qiáng)、改善品質(zhì)管理流程，建立完善的產(chǎn)品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)迅速抓住市場(chǎng)
目前，中國(guó)木門企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，單憑中國(guó)市場(chǎng)很難消化，全球化已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。而且中國(guó)木門企業(yè)不出去，不代表外國(guó)木門企業(yè)不進(jìn)來(lái)。正所謂適者生存，運(yùn)用全球化思維，本土化運(yùn)作是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)諸多木門大品牌采取的策略。企業(yè)要注意國(guó)際、國(guó)內(nèi)社會(huì)關(guān)注潮流趨勢(shì)，例如“低碳”、“建材下鄉(xiāng)”等，適度研發(fā)、調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以便迅速抓住市場(chǎng)。
良好售后服務(wù)提升企業(yè)美譽(yù)度
一個(gè)企業(yè)的硬件固然重要，但在今后的發(fā)展中，無(wú)形資產(chǎn)的比例將會(huì)在其企業(yè)資產(chǎn)所占比例中逐步增大，而比拼無(wú)形資產(chǎn)最有效的手段，則除了服務(wù)而別無(wú)它途。據(jù)調(diào)查，今年的木門行業(yè)可謂是多事之秋，“內(nèi)憂外患”的市場(chǎng)環(huán)境先不說(shuō)，高端木門品牌質(zhì)量問(wèn)題頻頻曝光，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始質(zhì)疑木門行業(yè)還有多少誠(chéng)信度。一連串的質(zhì)量門，讓不少消費(fèi)者傷透了心。
木門行業(yè)與人們的生活息息相關(guān)，其產(chǎn)品質(zhì)量直接影響人們的健康。因此，無(wú)論在何時(shí)木門企業(yè)都要把產(chǎn)品安全擺在第一位。此外，產(chǎn)品的售后服務(wù)以及品牌形象也十分重要。企業(yè)在保障產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，提升自身的美譽(yù)度，才能贏得消費(fèi)者的信賴。
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷是長(zhǎng)久發(fā)展的必經(jīng)之路
創(chuàng)新是木門企業(yè)的一種管理方式，創(chuàng)新不是沒(méi)有根據(jù)的夸大，使在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到更好的效果。木門企業(yè)的創(chuàng)新是一種管理方式，是長(zhǎng)久發(fā)展的必經(jīng)之路。
建立營(yíng)銷模式，市場(chǎng)在變化，營(yíng)銷模式也在變化，不能以一成不變的營(yíng)銷模式來(lái)應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)。營(yíng)銷模式是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中積累下的，什么樣的營(yíng)銷模式適合木門企業(yè)需要長(zhǎng)期的實(shí)踐，所以在實(shí)踐中要不斷地創(chuàng)新。盲目創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的失衡，創(chuàng)新過(guò)度會(huì)使創(chuàng)新成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于創(chuàng)新的效益。經(jīng)常的創(chuàng)新，很難形成企業(yè)的穩(wěn)定秩序，如同交通規(guī)則不能天天變化一樣。
創(chuàng)新是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候做恰當(dāng)?shù)氖�，這才是做正確的事。對(duì)木企業(yè)來(lái)說(shuō)這也是一種長(zhǎng)期要做的事情，只有不斷創(chuàng)新才能促使木門企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展。鐵打的產(chǎn)品，流水的營(yíng)銷。不管大環(huán)境再怎么蕭條，剛需總是存在的。在“眼球經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，誰(shuí)能不斷創(chuàng)新、變著法兒吸引消費(fèi)者注意，讓對(duì)方掏錢買貨，誰(shuí)才是真正的贏家。
