馬來西亞尼羅陶瓷集團(tuán)(NiroCeramicGroup，以下簡(jiǎn)稱“尼羅陶瓷”)計(jì)劃在年收入達(dá)到10億馬來西亞幣時(shí)實(shí)現(xiàn)上市。尼羅陶瓷的董事總經(jīng)理奉寬信說，“尼羅陶瓷作為國(guó)際瓷磚制造商，去年?duì)I收5000萬馬幣。當(dāng)集團(tuán)年收入達(dá)到10億時(shí)將會(huì)考慮在香港或者新加坡上市。為了實(shí)現(xiàn)我們的上市計(jì)劃，我們的主要策略之一是在三年左右推出德尼羅花崗巖和西格里奧(Zirconio)兩大品牌作為國(guó)際市場(chǎng)的高檔瓷磚品牌。”
1978年，尼羅陶瓷在瑞士的Crescian創(chuàng)建首家工廠，隨后，尼羅陶瓷成為全世界最早投入�；u生產(chǎn)的三家工廠之一。尼羅陶瓷將總部設(shè)在馬來西亞，集團(tuán)公司在迅速發(fā)展中成為一家集設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的國(guó)際陶瓷企業(yè)。尼羅陶瓷的產(chǎn)品以出口為主，暢銷全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。尼羅陶瓷集團(tuán)的股份分別屬于格萊美置業(yè)私人有限公司(53.9%)、英聯(lián)企業(yè)私人有限公司(31.6%)以及英聯(lián)拓展私人有限公司(14.5%)。
2013年4月，尼羅陶瓷以900萬歐元的價(jià)格收購(gòu)了西班牙陶瓷巨頭西格里奧，成為全球首例亞洲公司收購(gòu)歐洲生產(chǎn)商。隨后，尼羅陶瓷集團(tuán)注入450萬歐元用來升級(jí)西格里奧工廠設(shè)備，目前，西格里奧有年產(chǎn)700萬平方米瓷磚的生產(chǎn)能力。尼羅陶瓷計(jì)劃在2014年將其引進(jìn)亞洲，包括馬來西亞、印度尼西亞、中國(guó)、泰國(guó)、新加坡和印度等國(guó)家和地區(qū)，并且計(jì)劃在2014年的集團(tuán)銷售收入中占比25%。“我們計(jì)劃重點(diǎn)發(fā)展尼羅陶瓷的國(guó)際分工，尤其是在市場(chǎng)條件逐漸改善的歐洲和英國(guó)，我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備迎接經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的美好時(shí)期。”奉寬信說，雖然目前馬來西亞還沒設(shè)立西格里奧的工廠，但是集團(tuán)將耗資600萬馬幣來完成馬來西亞工廠的升級(jí)和印度尼西亞的產(chǎn)能擴(kuò)張，以期工廠能夠生產(chǎn)出更高品質(zhì)的設(shè)計(jì)和大規(guī)格瓷磚。
根據(jù)預(yù)測(cè)，尼羅陶瓷今年能夠?qū)崿F(xiàn)6000萬馬幣的收入，自2008年至今，尼羅陶瓷集團(tuán)每年能夠?qū)崿F(xiàn)15%至20%的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
近幾年，由于新興陶瓷生產(chǎn)國(guó)的興起和發(fā)展中國(guó)家陶瓷制品產(chǎn)量的大幅度增加，使世界陶瓷的總產(chǎn)量明顯上升，國(guó)際陶瓷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，已經(jīng)達(dá)到“白熱化”的程度。國(guó)際陶瓷市場(chǎng)疲軟，供大于求，但特、優(yōu)，新、精產(chǎn)品，仍供不應(yīng)求，尤其是高檔建筑陶瓷和衛(wèi)生陶瓷。
從印度媒體近期的報(bào)道中獲悉：印度陶瓷生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)展進(jìn)展緩慢，印度經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)中心甚至預(yù)測(cè)產(chǎn)能擴(kuò)張速度將出現(xiàn)急劇下降。在此情況下，印度的大型陶瓷企業(yè)正采取輕資產(chǎn)模式，降低資本支出，豐富產(chǎn)品系列，提高市場(chǎng)占有率。而隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)的加強(qiáng)，生產(chǎn)成本的日益攀升，規(guī)模小、不善管理的陶瓷企業(yè)無法提升業(yè)績(jī)，從而走上與大型企業(yè)合并的道路。對(duì)于小企業(yè)，合并改善了原來混亂的管理狀況，對(duì)于大型企業(yè)，以小投入獲得大收益，產(chǎn)能得到補(bǔ)充，產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定，再憑借自身強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和品牌號(hào)召力，搶占市場(chǎng)。
在印度，像Kajaria、Somany、H&R等大型陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，均以收購(gòu)股份合資經(jīng)營(yíng)的方式擴(kuò)大產(chǎn)能,印度經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)中心預(yù)測(cè),此模式有愈演愈盛的趨勢(shì)。而在中國(guó)，陶瓷企業(yè)面臨的卻是反傾銷頻發(fā)的局面。
從去年開始，韓國(guó)、阿根廷、秘魯、巴西等多個(gè)地方相繼發(fā)起對(duì)中國(guó)陶瓷的反傾銷，這使得中國(guó)陶瓷企業(yè)出口歐盟等市場(chǎng)面臨阻礙，出口額急劇下滑，這也迫使國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)紛紛加大對(duì)東南亞市場(chǎng)的開拓力度。據(jù)悉，由于東盟靠近中國(guó)且近年發(fā)展較快，目前已經(jīng)成為中國(guó)陶瓷企業(yè)的前三大出口市場(chǎng)之一。在越南、馬來西亞等國(guó)，擁有豐富的陶瓷原料資源和人力資源，并且成本較為廉價(jià)，對(duì)中國(guó)陶瓷企業(yè)來說，是一個(gè)難得的機(jī)遇。
據(jù)了解，從2010年1月1日起，中國(guó)和東盟六個(gè)老成員——文萊、菲律賓、印尼、馬來西亞、泰國(guó)和新加坡之間，超過90%的產(chǎn)品為零關(guān)稅。東盟四個(gè)新成員——越南、老撾、柬埔寨和緬甸，將在2015年實(shí)現(xiàn)90%零關(guān)稅的目標(biāo)。
除此之外，消費(fèi)者在生活水平、文化背景、藝術(shù)欣賞程度等方面存在差異，進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品的需求也不完全相同，因此，市場(chǎng)上單一品種的生產(chǎn)與銷售很難滿足不同消費(fèi)者的需求。據(jù)預(yù)測(cè)，未來國(guó)際陶瓷市場(chǎng)將發(fā)生一系列明顯變化，其主要特點(diǎn)表現(xiàn)在質(zhì)量高、功能全、花色多、造型新穎，也就是所說的，產(chǎn)品朝著多元化趨勢(shì)發(fā)展。在國(guó)際陶瓷市場(chǎng)上，產(chǎn)品朝著多元化發(fā)展的同時(shí)，也正在朝著另一個(gè)方向——個(gè)性化方向發(fā)展。
個(gè)性化產(chǎn)品越來越受到人們的喜愛和歡迎，個(gè)性化產(chǎn)品只有大量市場(chǎng)空間，因此各個(gè)國(guó)家的陶瓷產(chǎn)品正在由大眾化向個(gè)性化轉(zhuǎn)變。如，美國(guó)式加長(zhǎng)衛(wèi)生潔具，以直線、棱角的突出，顯示產(chǎn)品的力感、氣勢(shì)美；法國(guó)式衛(wèi)生潔具線條流暢，充滿溫情，富于詩意，體現(xiàn)出浪漫的色彩；日本的衛(wèi)生潔具則以精美絕倫著稱于世，反應(yīng)出日本人的精巧細(xì)致的美。
近代以來，世界陶瓷生產(chǎn)基地主要集中在歐亞兩大洲，其中日用陶瓷產(chǎn)品，亞洲占65%，歐洲占30%，而高檔陶瓷生產(chǎn)又主要集中在西歐的英、德、意，法等國(guó)家。由于陶瓷工業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)為適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向資本密集型和技術(shù)密集型的行業(yè)，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)正在向勞務(wù)費(fèi)用較低的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。
受廢鋼價(jià)格走弱影響，北歐當(dāng)?shù)芈菁y鋼價(jià)格進(jìn)一步下滑5歐元/噸，2月排產(chǎn)資源交貨價(jià)降至490-505歐元/噸�？紤]到廢鋼價(jià)格可能繼續(xù)走低，目前市場(chǎng)觀望情緒濃，成交冷清。
