華夏陶瓷網(wǎng)訊(通訊員 符小燕)正月十二，春意盎然，生機(jī)勃發(fā)。嶺南大地元宵之前，春節(jié)氣氛仍然十分濃厚，新明珠人卻已早早回到工作崗位，集中已返崗的16000多員工召開新春工作會(huì)議，謀劃新一年科學(xué)發(fā)展之大計(jì)。
2月11日下午，2014年新明珠陶瓷集團(tuán)新春工作會(huì)議隆重召開。此次會(huì)議是新明珠集團(tuán)通過總部主會(huì)場(chǎng)和三個(gè)工業(yè)園及各分廠12個(gè)分會(huì)場(chǎng)，召開有16000多員工共同參加的大會(huì)。由于準(zhǔn)備充分，現(xiàn)場(chǎng)操控到位，江西高安、三水、祿步三工業(yè)園分會(huì)場(chǎng)反映音視頻、幻燈片清晰，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，振奮人心。集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁葉德林，集團(tuán)常務(wù)副總裁葉永楷，副總裁彭新峰、李列林、梁旺娟、陳先輝、簡(jiǎn)潤(rùn)桐、簡(jiǎn)耀康、洪衛(wèi)、冼金河、集團(tuán)副總經(jīng)理李重光和各營(yíng)銷中心總經(jīng)理，高明銀海高爾夫球場(chǎng)總經(jīng)理李平英、華夏大酒店總經(jīng)理練宇及新明珠集團(tuán)各品牌銷售總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理以及廣東各生產(chǎn)基地主任級(jí)以上干部、新明珠江西高安生產(chǎn)基地班長(zhǎng)以上干部通過同步視頻直播參加了大會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)副總裁陳先輝主持。
大會(huì)正式開始后，主會(huì)場(chǎng)與分會(huì)場(chǎng)全體員工共同合唱《中國(guó)新明珠》，大氣、激昂的歌聲響徹佛山、三水、肇慶、江西高安的天空，印證著新明珠人勇敢地一起邁入2014年新春工作。
報(bào)告，把握形勢(shì)緊貼企業(yè)
會(huì)上，葉德林董事長(zhǎng)兼總裁作了題為《開啟新的征程，擁抱美好未來》的工作報(bào)告，報(bào)告圍繞“適應(yīng)新形勢(shì)、明確新目標(biāo)、把握新機(jī)遇、再創(chuàng)新輝煌、發(fā)展上水平、員工得實(shí)惠”的總體要求，提出了“要調(diào)整思路、改革創(chuàng)新、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提出了新明珠集團(tuán)未來的發(fā)展目標(biāo)和今年的工作目標(biāo)。葉董事長(zhǎng)說剛剛過去的2013年，新明珠陶瓷集團(tuán)通過產(chǎn)銷研市四位一體形成合力謀求新發(fā)展合力助推營(yíng)銷，共同創(chuàng)造了一場(chǎng)又一場(chǎng)的奇跡。新明珠陶瓷集團(tuán)在銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和效益回報(bào)增長(zhǎng)取得歷史性的驕人業(yè)績(jī)這證明陶瓷主業(yè)發(fā)展從量增長(zhǎng)向質(zhì)的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?nèi)〉昧顺醪匠晒?同時(shí)，新明珠房地產(chǎn)以“大器天成，厚德筑家”為指導(dǎo)，先后推出北江明珠、樵山明珠、綠島明珠，在行業(yè)產(chǎn)生轟動(dòng)，被廣大佛山人們所喜愛，新明珠地產(chǎn)步入穩(wěn)健發(fā)展軌道;2013年企業(yè)成功全資控股華夏新中源酒店正式進(jìn)入酒店業(yè);新明珠小額貸款公司開業(yè)并取得可喜的業(yè)績(jī)，將為全產(chǎn)業(yè)鏈上下游注入活力;美隆堡明珠薈紅酒正式推出，為我們每個(gè)人和我們的合作伙伴的健康作一點(diǎn)貢獻(xiàn)。這一切標(biāo)志著新明珠企業(yè)集團(tuán)在基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的多元化發(fā)展道路上邁出了成功的一步。
葉董事長(zhǎng)激情地說：“剛剛過去的2013年，也是新明珠陶瓷集團(tuán)成立二十周年。回首過去的二十年，我們新明珠人審時(shí)度勢(shì)，把握每個(gè)發(fā)展機(jī)遇，凝聚智慧與力量，群策群力，以品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、形象提升競(jìng)爭(zhēng)力，搶占市場(chǎng);以誠(chéng)信、合作、共贏為基石鋪路，贏得廣大經(jīng)銷商、供應(yīng)商、銀行、協(xié)會(huì)及各級(jí)政府的信任與支持，用情感、事業(yè)、文化凝聚人才，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以履行社會(huì)責(zé)任為己任，和諧共進(jìn)，經(jīng)過二十年的發(fā)展，從一間小廠發(fā)展成為中國(guó)陶瓷行業(yè)最具規(guī)模的現(xiàn)代陶瓷集團(tuán)，創(chuàng)百億銷售業(yè)績(jī)，為鑄就百年明珠企業(yè)打下根基。我深深感謝在座的、與集團(tuán)公司風(fēng)雨同舟的各位新明珠人，是你們的信念與執(zhí)著，克服了發(fā)展路上一個(gè)又一個(gè)危機(jī)與困難，是你們的辛勤付出，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)佳績(jī)，成就了新明珠今天的輝煌!謝謝大家!”
管理再上新臺(tái)階
新明珠的工作目標(biāo)是用5-8年的時(shí)間，再造一個(gè)新明珠，成為名副其實(shí)的中國(guó)磚王。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，新明珠將調(diào)整策略，搶抓機(jī)遇，尋找新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn);因地制宜，開拓與提升兩手抓，把網(wǎng)絡(luò)做強(qiáng)做大;狠抓品牌形象建設(shè)，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力;強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深化集團(tuán)公司1311人才工程，加大成功學(xué)院培訓(xùn)工作力度，開發(fā)一批有價(jià)值的課程，將全員思想行為教育工作與員工崗位技能素質(zhì)培訓(xùn)工作有機(jī)結(jié)合，將企業(yè)優(yōu)能與經(jīng)銷商公司化管理需求相結(jié)合，打造一支思想工作到位、技能技術(shù)指導(dǎo)到位、站得臺(tái)講、帶得團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀講師隊(duì)伍;并苦練內(nèi)功，提升企業(yè)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。報(bào)告中，葉董事長(zhǎng)明確了2014年新明珠將通過以下八個(gè)方面鋪開工作：主要是通過強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)核心競(jìng)爭(zhēng)力; 向精細(xì)管理要效益，按照“高效、安全、實(shí)用”的原則、根據(jù)“責(zé)任明確到位、審核審批到位、考核監(jiān)管到位”的三位一體管理思路，全面修訂集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程;創(chuàng)新引領(lǐng)，繼續(xù)強(qiáng)化全員創(chuàng)新，重獎(jiǎng)創(chuàng)新的宗旨不變;堅(jiān)持用人唯賢，完善公平公正的用人機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，關(guān)愛員工。時(shí)刻體現(xiàn)在行動(dòng)上，增強(qiáng)員工幸福感和自豪感，加強(qiáng)員工崗位技能的培訓(xùn)通過這些措施思發(fā)展、謀發(fā)展、求發(fā)展。
重獎(jiǎng)創(chuàng)新的宗旨不變
近年來，創(chuàng)新已經(jīng)成為新明珠文化的關(guān)鍵詞之一。葉董事長(zhǎng)在報(bào)告中說創(chuàng)新引領(lǐng)，繼續(xù)強(qiáng)化全員創(chuàng)新，重獎(jiǎng)創(chuàng)新的宗旨不變。只有管理上臺(tái)階、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、項(xiàng)目改造創(chuàng)效、節(jié)能降耗出成效、業(yè)務(wù)提升業(yè)務(wù)開拓有效益、開源節(jié)流見成效、糾偏或查處案件降低公司損失，企業(yè)形象上檔次、無形資產(chǎn)增值等，公司就要嘉獎(jiǎng)創(chuàng)新精神已成為新明珠企業(yè)精神，成為企業(yè)發(fā)展最強(qiáng)大的動(dòng)力。在2014年里，新明珠將拓寬獎(jiǎng)勵(lì)面，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)價(jià)體系，希望全體人員發(fā)揮聰明才智，通過創(chuàng)新體現(xiàn)崗位績(jī)效提升，通過創(chuàng)新獲得更高的報(bào)酬。聽到這里,全場(chǎng)響起了熱烈的掌聲。
同時(shí)2014年新明珠的重點(diǎn)工作是強(qiáng)化績(jī)效考核，以結(jié)果論英雄,從生產(chǎn)績(jī)效、營(yíng)銷方面、供應(yīng)采購、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)形象建設(shè)、行政后勤、職能部門等方面進(jìn)行一一考核,做到人人頭上有指標(biāo)，有計(jì)劃有秩序開展工作。
在報(bào)告中，葉董事長(zhǎng)語重心長(zhǎng)地說：我們必須時(shí)刻牢記“客戶是我們的衣食父母”，客戶的需求就是我們努力的方向。一位教授曾經(jīng)說過：“企業(yè)把產(chǎn)品做得再好，如果賣不出去，積壓在倉庫，就是成本。只有賣出去，才能產(chǎn)生利潤(rùn)創(chuàng)造效益�！彼�，經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)良狀態(tài)、承載能力決定企業(yè)的興衰與成敗。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，從客戶角度考慮問題，幫助客戶成長(zhǎng)，實(shí)則就是幫助企業(yè)成長(zhǎng)。樹立全員為銷售服務(wù)，銷售代表企業(yè)為經(jīng)銷商服務(wù)是我們新明珠集團(tuán)一貫理念。2014年，我們一切營(yíng)銷工作的圍繞幫助客戶成長(zhǎng)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值來開展。同時(shí)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，他說一個(gè)人在社會(huì)上的作用是有限的，只有團(tuán)隊(duì)才可以發(fā)揮更大的作用，就像一滴水只有放在大海中才不會(huì)干涸一樣。聽到這里，全場(chǎng)又響起了熱烈的掌聲。
關(guān)愛員工，時(shí)刻體現(xiàn)在行動(dòng)上
在2013年員工福利基礎(chǔ)上，新明珠著力做好以下幾方面的工作：重點(diǎn)投入改善員工的工作環(huán)境和住宿環(huán)境和條件的提升工作，提升員工伙食的質(zhì)和量，讓員工吃得安全、營(yíng)養(yǎng)、合口味，按照行業(yè)薪酬水平和物價(jià)指數(shù)的提升，有計(jì)劃地提升員工勞動(dòng)報(bào)酬，關(guān)注員工文化生活，開展好每月主題文娛體育活動(dòng)。加大企業(yè)對(duì)員工愛心互助基金的投入，將員工的事當(dāng)成自己的事來辦，從小處著眼，從實(shí)處著手，設(shè)身處置為員工服務(wù)，如幫助員工解決子女讀書、暑假子女來企業(yè)探望家長(zhǎng)的教育問題，解決員工就醫(yī)看病和新員工體檢的交通問題，試工員工的吃住問題和上崗位技能培訓(xùn)問題，宿舍安排更合理、宿舍管理更到位等等。同時(shí)加強(qiáng)員工崗位技能的培訓(xùn)，拓寬工作崗位，幫助員工成長(zhǎng)。
葉德林董事長(zhǎng)的工作報(bào)告非�？陀^全面的總結(jié)了過去一年集團(tuán)的工作情況，走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去;回首征途，勝利的笑容輕輕展開;攜手今宵，感動(dòng)著新明珠20年的榮耀;展望明朝，新的20年又吹響了戰(zhàn)斗的號(hào)角，新明珠在風(fēng)雨中走過了20年的光輝歷程，伴隨著新明珠不斷前進(jìn)的步伐，每一位新明珠人都時(shí)刻準(zhǔn)備著向更高更遠(yuǎn)更強(qiáng)的未來進(jìn)發(fā)。
葉永楷副總裁在會(huì)上表示要認(rèn)真宣傳貫徹葉董事長(zhǎng)的工作要求，并部署好各線部新年工作，細(xì)化和分解目標(biāo)，并宣讀了公司的管理人員架構(gòu)和工作職能。
二十年彈指一揮間，歷史的車輪在不停滾滾向前，今天新明珠人又站在新的歷史起點(diǎn)，面對(duì)新時(shí)期的發(fā)展機(jī)遇、面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)格局、面對(duì)新的消費(fèi)觀念，新明珠不能沾沾自喜抱著過去成功經(jīng)驗(yàn)不放，必須與時(shí)俱進(jìn)，理清新一輪發(fā)展思路，明確新的發(fā)展方向，制定新的目標(biāo)與策略，不斷改革創(chuàng)新，滿懷信心。開啟新的發(fā)展征程，擁抱美好未來!
|
