2013一季度,潮州市陶瓷出口8184萬美元,同比下降4.1%。在很多人看來,這是今年潮州衛(wèi)浴發(fā)展不順造成的,其實(shí),內(nèi)幕卻并非如此,外銷市場(chǎng)年年受阻,使得潮州衛(wèi)浴企業(yè)也不得不改變策略,開始加大了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的沖擊,然而,國(guó)內(nèi)廣闊的市場(chǎng)給了潮州衛(wèi)浴企業(yè)機(jī)會(huì),也給潮州衛(wèi)浴企業(yè)帶來了難題,究竟是一鼓作氣沖擊更廣闊的市場(chǎng),還是穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐步推進(jìn),潮州衛(wèi)浴在市場(chǎng)面前尋求著發(fā)展的最佳方式。
作為我國(guó)衛(wèi)生陶瓷的重鎮(zhèn),在今年嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,潮州同樣承受著生產(chǎn)與銷售的雙重壓力,國(guó)外反傾銷嚴(yán)重,東南亞市場(chǎng)疲軟,潮州同樣在抗壓中求發(fā)展。對(duì)內(nèi)面對(duì)佛山、南安等產(chǎn)區(qū)的市場(chǎng)沖擊,對(duì)外面對(duì)歐美、東南亞的外貿(mào)阻力。每邁出一步,都艱辛無比,借用潮州企業(yè)人的一句話:夾縫中的生死博弈。
出口受阻轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
一季度,我國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷出口407萬噸,同比增長(zhǎng)7%;出口金額為19億美元,同比增長(zhǎng)63。8%;出口金額增速高于出口數(shù)量增速57個(gè)百分點(diǎn),出口商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。而在整個(gè)出口中,佛山生陶瓷產(chǎn)品出口額達(dá)1022。32萬美元,同比增長(zhǎng)3。68%。截至3月25日,漳州出口陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品達(dá)999。17萬美元,同比增長(zhǎng)5。22%。潮州市陶瓷出口8184萬美元,同比下降4。1%。
從數(shù)據(jù)上來看,今年整個(gè)潮州衛(wèi)浴在出口上出現(xiàn)了大幅度下滑,而記者在走訪潮州衛(wèi)浴企業(yè)的時(shí)候,眾多企業(yè)負(fù)責(zé)人也表示:“今年潮州的出口肯定有下滑,但是這并不代表潮州衛(wèi)浴總體出現(xiàn)了下滑,潮州衛(wèi)浴今年很多企業(yè)都開始了轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),因此,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率上,潮州衛(wèi)浴企業(yè)今年的銷量肯定會(huì)相比以往有所上升。”而記者在走訪中也看到,很多企業(yè)的方案和一些回憶記錄上,對(duì)于今年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的安排方面都進(jìn)行了大量的分析與工作計(jì)劃,也表明今年的潮州衛(wèi)浴大部分開始將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)放在了首位。
“2012年,由于歐盟對(duì)華反傾銷的影響漸漸明顯,東南亞和西亞的出口市場(chǎng)也出現(xiàn)了疲軟,日本等市場(chǎng)也開始削弱,這就使得潮州這個(gè)依靠原來性價(jià)比優(yōu)勢(shì)出口的出口方式失去了其原本擁有的優(yōu)勢(shì)。出口疲軟之下,必然需求市場(chǎng)發(fā)展之路。所以,轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成為了必然!庇浾咴诔霾钭咴L潮州衛(wèi)浴企業(yè)的時(shí)候,歐美爾衛(wèi)浴副總經(jīng)理劉雪松告訴記者!耙粋(gè)企業(yè),一個(gè)產(chǎn)區(qū),之所以能夠發(fā)展,根本原因還是因?yàn)橛兴囊粋(gè)生存之道,潮州作為一個(gè)衛(wèi)浴大產(chǎn)區(qū),在市場(chǎng)形勢(shì)急劇惡化的時(shí)候,對(duì)于本身市場(chǎng)的調(diào)控肯定是必然的,出口不好就做內(nèi)銷,內(nèi)銷不足就加強(qiáng)出口,多個(gè)市場(chǎng)求發(fā)展,也只有這樣,市場(chǎng)的發(fā)展才能長(zhǎng)久,”
國(guó)外市場(chǎng)不景氣,這使得在以往大量進(jìn)行出口的潮州衛(wèi)浴大量轉(zhuǎn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),加上今年因?yàn)橥瑯釉蚧貧w的福建企業(yè),原本就以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作為重點(diǎn)市場(chǎng)的唐山、佛山更是將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行了大面積鞏固,如此一來,使得今年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一時(shí)間陷入亂軍廝殺狀態(tài),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈空前。記者在走訪佛山、福建南安的時(shí)候,佛山企業(yè)如朝陽衛(wèi)浴、澳斯曼衛(wèi)浴、法恩莎;南安水暖企業(yè)如輝煌水暖、中宇衛(wèi)浴、申鷺達(dá)衛(wèi)浴等也都表示,今年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相比以往的競(jìng)爭(zhēng)來說,基本上是翻倍的,粥少僧多的情況將會(huì)持續(xù)很久。
潮州衛(wèi)浴大多數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),目前來看,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)尚且良好,而對(duì)于潮州企業(yè)來說,轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),也是企業(yè)提升國(guó)內(nèi)品牌影響力,加強(qiáng)潮州衛(wèi)浴企業(yè)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)印象的一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。“有得必有失,今年我們的出口比以前下降了,但是這就使得更多的企業(yè)會(huì)把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作為重點(diǎn)來抓,這對(duì)潮州衛(wèi)浴來說,是好事!庇浾咴诓稍L中,尚磁衛(wèi)浴執(zhí)行董事姜維強(qiáng)如是說。
而對(duì)此事,馬島衛(wèi)浴營(yíng)銷總監(jiān)余建華也表示:“潮州很多衛(wèi)浴常年是做出口的,出口國(guó)外所要求的質(zhì)量和工藝都是具有一定高度的,這也就是說潮州衛(wèi)浴產(chǎn)品并非像別人傳言的低端,如今將市場(chǎng)移入國(guó)內(nèi),潮州衛(wèi)浴產(chǎn)品的質(zhì)量工藝當(dāng)?shù)玫较M(fèi)者的肯定,而多年做出口,在售后服務(wù)體系上也具備完善的流程,這是潮州衛(wèi)浴企業(yè)針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一大優(yōu)勢(shì),而多年出口形成的電商和完整的物流體系將會(huì)是另一大優(yōu)勢(shì)!
記者在采訪中也了解到,潮州衛(wèi)浴企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,在產(chǎn)品在生產(chǎn)方面已經(jīng)具備了完善的設(shè)施和流程,從原材料的輸送到生產(chǎn)加工都已經(jīng)形成了成熟的生產(chǎn)流程體系,整個(gè)原材料生產(chǎn)到生產(chǎn)終端的整套完美設(shè)施已經(jīng)初具規(guī)模,這些優(yōu)勢(shì),是國(guó)內(nèi)一些衛(wèi)浴企業(yè)所不具備的,同時(shí)也將是潮州衛(wèi)浴企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)所在。
“潮州企業(yè)其實(shí)從來沒有不注重國(guó)內(nèi)市場(chǎng),相反,潮州企業(yè)多年以來一直在發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并且在很多地方的市場(chǎng)上,潮州衛(wèi)浴占據(jù)的市場(chǎng)已經(jīng)初具規(guī)模,尤其在山東一帶,幾乎成為了潮州衛(wèi)浴產(chǎn)品的根據(jù)地,這對(duì)于潮州衛(wèi)浴轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)來說,將會(huì)更加有優(yōu)勢(shì),也更加有底氣。”面對(duì)記者的采訪,潮州衛(wèi)浴企業(yè)某負(fù)責(zé)人告訴記者。
發(fā)展區(qū)域市場(chǎng),求穩(wěn)不急于求成
“一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底還是要注重基礎(chǔ),不然發(fā)展困難重重!庇嘟ㄈA表示。而同樣在問及潮州衛(wèi)浴企業(yè)今年的發(fā)展的時(shí)候,劉雪松的感慨是“好的企業(yè)繼續(xù)走好,差的企業(yè)力求自保。”他分析說:“一個(gè)企業(yè)一個(gè)產(chǎn)區(qū)之所以能夠生存發(fā)展,一定是有他自己的一個(gè)道理,最近幾年對(duì)于陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)來說舉步維艱,以歐美爾為例,歐美爾在潮州發(fā)展這么多年,從小到大,有起有伏,但是不管怎么起伏,抓住根本下手,做好企業(yè)的基礎(chǔ)發(fā)展才是王道。只有這樣,在面對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)的突發(fā)事件的時(shí)候,才能夠更好的扭轉(zhuǎn)局面!
以前,潮州衛(wèi)浴企業(yè)多而繁雜,而這幾年,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力增大,一些小企業(yè)逐步被淘汰,沒有被淘汰的,也已經(jīng)處于掙扎的邊緣,但是,一部分底子足的優(yōu)秀企業(yè)如歐美爾衛(wèi)浴、貝斯特衛(wèi)浴、賽格衛(wèi)浴、歐帕瑪衛(wèi)浴、尚磁衛(wèi)浴等開始嶄露頭角,并形成箭頭企業(yè)沖擊市場(chǎng),面對(duì)現(xiàn)如今的激烈市場(chǎng),也一直處于上升階段。
記者走訪賽格衛(wèi)浴時(shí),賽格衛(wèi)浴總經(jīng)理陳少榮正忙著跟原材料商開會(huì),面對(duì)記者的采訪,陳少榮也表示市場(chǎng)發(fā)展良好,沒有收到太多的阻力!笆袌(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力的確是很大的,但是,市場(chǎng)那么大,總能找到適合自己的出路,我們今年也不準(zhǔn)備做多大的市場(chǎng),先求穩(wěn),現(xiàn)在手上還有幾個(gè)訂單沒有完成。”而對(duì)今年潮州衛(wèi)浴企業(yè)在市場(chǎng)上的發(fā)展,尚磁衛(wèi)浴執(zhí)行董事姜維強(qiáng)也表示:“市場(chǎng)很大,雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是關(guān)鍵還是要做好自己的規(guī)劃,不要盲目的求快。”
記者看到,整個(gè)潮州,在今年的市場(chǎng)沖擊下,并沒有出現(xiàn)原來外界想象的頹廢,反而顯得頗有信心,在即將到來的十月促銷旺季,一些企業(yè)已然在開始活動(dòng)的預(yù)熱了,而針對(duì)衛(wèi)浴的各種展會(huì)和活動(dòng)也層出不窮,對(duì)此,劉雪松就表示:“活動(dòng)豐富多彩,但是我們需要做的還太多,有時(shí)候,根本就沒時(shí)間去搞那么多活動(dòng)!
潮州企業(yè)吸取2012年在渠道建設(shè)上戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng),最后造成資源有限難以完善服務(wù),新客戶難開發(fā),老客戶銷售遇冷的尷尬局面,從而開始了以區(qū)域市場(chǎng)為主,逐步推進(jìn),穩(wěn)中求發(fā)展的新發(fā)展思路,在穩(wěn)定原有客戶的情況下,追求基礎(chǔ)發(fā)展。市場(chǎng)發(fā)展太塊,競(jìng)爭(zhēng)太激烈,企業(yè)要做的關(guān)鍵還是需要穩(wěn)住自身的陣腳,急于求成最終會(huì)功敗垂成。就像余建華說的。“市場(chǎng)發(fā)展,求穩(wěn)不求多,一步步走才是路!
潮州企業(yè)還是以中小型企業(yè)為主,其不管是在規(guī)模上、資源擁有上還是綜合實(shí)力上,都沒法一下子去追求很廣闊的市場(chǎng),一旦追求的市場(chǎng)過大過多,很可能出現(xiàn)去年的戰(zhàn)線太長(zhǎng),供給不足的問題,因此,當(dāng)前的情形下,追求合適數(shù)量的市場(chǎng)資源,以自身所擁有的資源做好區(qū)域市場(chǎng)是潮州企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。“潮州企業(yè),還是走區(qū)域化市場(chǎng)比較好,除非現(xiàn)階段幾個(gè)企業(yè)一起抱團(tuán),不然,在國(guó)內(nèi)這么大的市場(chǎng)條件下,要想追求一口氣吃個(gè)透,很艱難,搞不好就是引火燒身。”記者采訪中,某衛(wèi)浴企業(yè)負(fù)責(zé)人說。
的確,就當(dāng)前來看,衛(wèi)浴大企業(yè)以九牧、箭牌、輝煌等為代表,而潮州的企業(yè)卻幾乎沒有這樣的大企業(yè),很多企業(yè)的架構(gòu)甚至還沒有完成,缺乏完善的培訓(xùn)、缺乏完善的策劃,企業(yè)團(tuán)隊(duì)也不夠強(qiáng)大,所以,在市場(chǎng)的占有率上,短時(shí)間也無法達(dá)到覆蓋全國(guó)這樣的想法上去,而市場(chǎng)上來說,很多地方對(duì)潮州企業(yè)來說還是一片空白,如國(guó)內(nèi)的西南、江浙、西北一帶市場(chǎng),加上近年來,以安彼衛(wèi)浴、羅芬衛(wèi)浴為代表的潮州衛(wèi)浴企業(yè)在國(guó)內(nèi)西南市場(chǎng)發(fā)展迅速,使得西南市場(chǎng)成為了潮州衛(wèi)浴的一個(gè)突破口,潮州衛(wèi)浴企業(yè)在內(nèi)銷的發(fā)展上還在探索和調(diào)整階段,區(qū)域化發(fā)展能讓企業(yè)摸索出合適的發(fā)展模式。而一旦潮州衛(wèi)浴企業(yè)求追的市場(chǎng)過大,以潮州衛(wèi)浴企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)力,很難去全盤把握,得不償失,如果打造區(qū)域市場(chǎng),企業(yè)不僅能夠?qū)⒂邢薜膶?shí)力全部投入,集中發(fā)力,而且還能夠積累資源逐步擴(kuò)大,更適合目前潮州衛(wèi)浴企業(yè)。因此,做好區(qū)域化市場(chǎng),將是潮州衛(wèi)浴接下來一段時(shí)間搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主流。
電商發(fā)展需做好統(tǒng)籌
繼2012年淘寶雙十一活動(dòng)后,潮州衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)開始掀起一股電商“天貓”熱,通過電商效應(yīng)獲得的巨大銷售數(shù)據(jù)沖擊了傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式,就當(dāng)前市場(chǎng)來看,衛(wèi)浴市場(chǎng)的電商發(fā)展困難不小,但是一旦發(fā)展起來,效果將非常顯著。而潮州的電商,才剛剛起步。
一直以來,潮州衛(wèi)浴的產(chǎn)品銷售多以零售與批發(fā)為主,大量的訂單銷售畢竟是少數(shù),而今,在電商日益成型,銷售商搶占市場(chǎng)日益嚴(yán)峻的時(shí)節(jié),僅靠零售與批發(fā)這樣的小打小鬧已經(jīng)無法滿足潮州衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展銷售需求了,很多潮州企業(yè)開始加強(qiáng)企業(yè)銷售渠道的轉(zhuǎn)變和銷售業(yè)績(jī)的提升,一起企業(yè)開始在銷售商方面做調(diào)整,而隨著更多的企業(yè)通過電商形成銷售旺季,潮州企業(yè)也開始了走電商的旅程。很多企業(yè)開始采取傳統(tǒng)銷售與電商、銷售商相結(jié)合的方式,加大企業(yè)的銷售運(yùn)營(yíng)。
“電商的發(fā)展太快了,現(xiàn)在的消費(fèi)者大多是年輕人,習(xí)慣在網(wǎng)上購(gòu)物,所以,企業(yè)要想獲得發(fā)展,進(jìn)行電商運(yùn)營(yíng)是肯定要進(jìn)行的!眲⒀┧烧f。而記者在采訪中,一些衛(wèi)浴的負(fù)責(zé)人也表示,電商要做,但是現(xiàn)階段來說,對(duì)于潮州企業(yè),電商怎么樣,如何做,怎樣處理還與經(jīng)銷商的關(guān)系也是電商的一個(gè)重點(diǎn)所在。
潮州衛(wèi)浴發(fā)展新興電商從2011年開始初步實(shí)行,2012年雙十一促銷活動(dòng)使得潮州衛(wèi)浴企業(yè)在電商方面取得了巨大成功,從而帶動(dòng)了潮州衛(wèi)浴電商的發(fā)展,記者采訪時(shí)了解到,潮州衛(wèi)浴企業(yè)現(xiàn)階段很多已經(jīng)開始將電商運(yùn)營(yíng)作為企業(yè)打通終端市場(chǎng)的重要手段,很多企業(yè)如希爾曼衛(wèi)浴、泰旗衛(wèi)浴、亞陶衛(wèi)浴、賓克斯衛(wèi)浴、歐貝爾衛(wèi)浴等開始入住淘寶商城,嘗試發(fā)展電子商務(wù)。
對(duì)于潮州衛(wèi)浴企業(yè)來說,雖然當(dāng)前電商都在做,但是更多的還是處于電商發(fā)展的初級(jí)階段,對(duì)于電商企業(yè)來說,一方面,需要有非常熟悉的線下渠道,網(wǎng)點(diǎn)覆蓋國(guó)內(nèi)大部分城市,另一方面,需要考慮的就是企業(yè)與經(jīng)銷商的利益問題,有企業(yè)人打了個(gè)比方。一個(gè)智能馬桶,網(wǎng)站上銷售的價(jià)格2500元,但是在經(jīng)銷商的實(shí)體店,這樣的馬桶價(jià)格肯定是要比這個(gè)貴的,不然經(jīng)銷商沒法賺取相應(yīng)的利益,這就是企業(yè)電商與經(jīng)銷商之間的矛盾,價(jià)格和利益的沖突讓很多企業(yè)難以處理。因此,處理不好這兩方面的內(nèi)容,電商要想真正在潮州市場(chǎng)上發(fā)展起來很難。
對(duì)于企業(yè)來說,企業(yè)品牌的影響力很大一部分是靠經(jīng)銷商撐起門面的,而企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的量,同樣需要靠經(jīng)銷商支撐,一旦處理不好經(jīng)銷商與電商的矛盾,對(duì)于企業(yè)來說,將是致命的!罢f白了,銷售商還是企業(yè)能夠生產(chǎn)和宣傳的主要力量,一旦你企業(yè)的品牌沒有打響,再大的電商平臺(tái)給你發(fā)展也沒用,所以,處理好與銷售商的關(guān)系,然后再試著做電商,尋求二者的和諧發(fā)展,不然對(duì)于企業(yè)來說,所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)太大!币晃怀敝菪l(wèi)浴企業(yè)負(fù)責(zé)人這樣說。
傳統(tǒng)渠道的競(jìng)爭(zhēng)正在逐步吞噬中,整個(gè)全國(guó)的衛(wèi)浴市場(chǎng)來說,大品牌繼續(xù)占據(jù)市場(chǎng)的主題,中檔品牌在不斷擴(kuò)張,依靠傳統(tǒng)的銷售模式去開拓市場(chǎng),企業(yè)的成本會(huì)不斷增加,而且效果并不明顯。因此,電商成為了企業(yè)拓展市場(chǎng),開通銷售渠道的重要所在,而對(duì)于潮州衛(wèi)浴企業(yè)來說,未來的電商發(fā)展依舊會(huì)是企業(yè)追求銷售業(yè)績(jī)的重要部分,而現(xiàn)階段來看,凈銷售依舊占據(jù)了市場(chǎng)銷售的主體。而面對(duì)讓人頭疼的物流,也將是潮州衛(wèi)浴企業(yè)即將解決的一項(xiàng)重要難題。
提升區(qū)域品牌形象是關(guān)鍵
據(jù)悉,到2012年,潮州共有中國(guó)馳名商標(biāo)共8件,廣東省著名商標(biāo)120件,地理標(biāo)志注冊(cè)商標(biāo)2件,集體商標(biāo)2件,有效注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量達(dá)到20000多件,中國(guó)馳名商標(biāo)及省著名商標(biāo)分別居廣東全省第9位和第7位。這些都是潮州衛(wèi)浴企業(yè)為了爭(zhēng)取產(chǎn)區(qū)創(chuàng)造更多的名牌產(chǎn)品,提高潮州企業(yè)產(chǎn)品的知名度,塑造潮州衛(wèi)浴品牌形象所作出的巨大努力。
潮州衛(wèi)浴發(fā)展初期,企業(yè)少,實(shí)力有限,在衛(wèi)浴的生產(chǎn)和營(yíng)銷等方面缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),企業(yè)的主體也大多集中在出口業(yè)務(wù)和貼牌生產(chǎn)方面,其中出口海外市場(chǎng)的數(shù)量就占到了總產(chǎn)量的一半以上。而隨著恒潔衛(wèi)浴開始打造品牌衛(wèi)浴開始,加上市場(chǎng)上品牌衛(wèi)浴開始盛行,潮州衛(wèi)浴企業(yè)開始意識(shí)到品牌打造的重要性,幾年時(shí)間里,歐美爾、安彼、泰陶、貝斯特、尚磁、歐帕瑪?shù)刃l(wèi)浴相繼打出自主品牌來,這也使得潮州衛(wèi)浴企業(yè)開始步入國(guó)內(nèi)品牌市場(chǎng)。
“企業(yè)做品牌是企業(yè)的生存之道,沒有品牌就沒有發(fā)展,消費(fèi)者現(xiàn)在更多的就是看品牌,企業(yè)能夠有好的品牌意識(shí),也是促進(jìn)企業(yè)上升的主要憑證。”記者在采訪中,貝斯特衛(wèi)浴相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說。目前,潮州諸多衛(wèi)浴已經(jīng)打出了自己的品牌,接下來,怎么樣宣傳品牌,擴(kuò)大自身品牌的影響力成為了潮州企業(yè)擴(kuò)大銷量的重點(diǎn)。
記者在潮州采訪看到,一路上,貼滿了各種衛(wèi)浴企業(yè)的廣告牌,宣傳欄,即使一些非衛(wèi)浴企業(yè)的車上,都印刷著衛(wèi)浴企業(yè)的相關(guān)廣告,對(duì)此,潮州衛(wèi)浴的知情人士也透漏,潮州衛(wèi)浴近年來致力于打造品牌意識(shí),相對(duì)來說,佛山、南安等地的五金衛(wèi)浴已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的品牌,其品牌影響力之大,是當(dāng)前潮州衛(wèi)浴企業(yè)無法匹及的,而隨著當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展,未來企業(yè)以品牌取勝的機(jī)會(huì)將會(huì)大大出現(xiàn),這就使得發(fā)展品牌特色衛(wèi)浴成為了潮州衛(wèi)浴走向市場(chǎng)的重要憑證。
潮州衛(wèi)浴需要宣傳。記者了解到,潮州衛(wèi)浴現(xiàn)階段在其他地區(qū)的市場(chǎng)上的經(jīng)銷商和宣傳很少,基本上很多產(chǎn)品做得不錯(cuò)的衛(wèi)浴企業(yè),在市場(chǎng)上卻是籍籍無名,消費(fèi)者沒聽過,經(jīng)銷商不好做。
一邊是零售渠道遇冷、外貿(mào)減少;一邊是工程渠道大幅提升、電子商務(wù)崛起,衛(wèi)浴品牌銷售渠道已經(jīng)悄然發(fā)生變化。而隨著潮州衛(wèi)浴企業(yè)開始發(fā)展電子商務(wù),電商和消費(fèi)者品牌意識(shí)的加強(qiáng)必然使得工程渠道、電商的地位將更高,從而從根本上加劇衛(wèi)浴品牌銷售渠道的更大變化。
有專家稱:“未來企業(yè)的發(fā)展,將是線上線下的全面較量。而這一切的較量,都離不開企業(yè)品牌的打造。因此,對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)來說,加強(qiáng)自身內(nèi)外修煉,建立完整的企業(yè)管理體制、培訓(xùn)機(jī)制、優(yōu)化資金管理、人才培訓(xùn)和吸收,注重提升品牌影響力,重視渠道建設(shè)、平衡多種渠道以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)從而使得潮州衛(wèi)浴品牌力真正走向市場(chǎng),影響全國(guó)。
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