目前，我國衛(wèi)浴行業(yè)大致可分為兩類企業(yè)：一是被動防御型的衛(wèi)浴產(chǎn)品創(chuàng)新和被動防御型的知識產(chǎn)權(quán)管理體系;二是沒有創(chuàng)新產(chǎn)品和根本沒有知識產(chǎn)權(quán)管理的企業(yè)，他們只知道“哪家大公司的產(chǎn)品賣的好，就仿哪家”的原則。研究中國陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品和中國陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)專利，不難發(fā)現(xiàn)可以用兩個字來形容：雷同。大多數(shù)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)仍熱衷于在促銷上砸“熱錢”，在抄襲其他陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)產(chǎn)品時挖“熱人”，相對獨具特色的企業(yè)是廖若晨星。
順應(yīng)市場需求 研發(fā)特色產(chǎn)品
目前，在行業(yè)整體銷售遇冷的情況下，很多衛(wèi)浴企業(yè)欲實施渠道下沉，進軍三四線城市，甚至小城鎮(zhèn)。但小城鎮(zhèn)不同于城市，村與村之間存在著一些文化上的差異，各地生活習慣及自然環(huán)境迥然不同，因此他們對于家庭裝修要求差異甚大。
產(chǎn)品、品牌贏市場 陶衛(wèi)基地破發(fā)展難題
針對這種情況，企業(yè)必須研究他們的生活習性，并根據(jù)他們的特點，開發(fā)出適應(yīng)他們的產(chǎn)品。例如他們需要座便器還是蹲便器?老人和孩子的比例是多少?只有去了解他們，并專門設(shè)計他們所喜愛的產(chǎn)品，才會受到市場的歡迎。
打造特色品牌 立足消費市場
如今，國外很多的中小品牌都很有特色，一個只有五六個人組成的小團隊，都可以打造和支撐起一個個性品牌。比如一個小小的軟裝燈光設(shè)計團隊，他們通過自己的個性設(shè)計獲得無數(shù)客戶的慕名而來，他們憑借自己的資金情況做出適合自己的品牌宣傳計劃，并使之聲名遠播。
品牌體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理的全部內(nèi)容，是企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)。目前，國內(nèi)技術(shù)水平逐漸成熟，衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)對于大多數(shù)廠家來說并非難事。但是，由于行業(yè)進入壁壘越來越低，一些進貨渠道五花八門，良莠不齊，對衛(wèi)浴整體市場造成很大沖擊。因此只有將打造出獨具特色的衛(wèi)浴品牌，才能得以在市場中立足。
特色產(chǎn)品、特色基地助力行業(yè)發(fā)展
目前，很多企業(yè)針對不同使用者的年齡、性別、健康狀況等基本情況考慮，開發(fā)了新型的衛(wèi)浴產(chǎn)品，以滿足不同人群在生理上的不通需要。兒童主要受身高條件的限制，老年人由于身體機能的退化，殘疾人存在不同的活動障礙，使得他們對衛(wèi)浴產(chǎn)品都有著特殊要求。因此，九正建材網(wǎng)小編認為，兒童衛(wèi)浴產(chǎn)品、老年人衛(wèi)浴產(chǎn)品和殘疾人衛(wèi)浴產(chǎn)品是不同群體設(shè)計的3大趨勢。企業(yè)應(yīng)該抓住機遇，將產(chǎn)品設(shè)計作為企業(yè)發(fā)展的目標之一。
此外，一些地方還建起了特色基地。據(jù)悉，內(nèi)蒙古地區(qū)已經(jīng)開展了陶瓷衛(wèi)浴基地的建設(shè)，當?shù)仨椖孔罨镜脑O(shè)施已經(jīng)建設(shè)完畢，生產(chǎn)工廠整個外殼的建設(shè)工作已經(jīng)基本上完工。他們的目標就是今年初能夠投產(chǎn)，使得內(nèi)蒙古地區(qū)擁有自己的陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)車間，并且樹立起當?shù)靥沾尚l(wèi)浴品牌使其能夠和長期蟄伏于內(nèi)蒙古市場的外地企業(yè)進行抗衡。
