以計算機網絡為代表的信息技術的迅猛發(fā)展，推動了社會生產方式的巨大變革，促使現(xiàn)代社會進入全新的數(shù)字化網絡時代。在網絡化環(huán)境下，企業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，就必須提高自身核心競爭力，以及應對環(huán)境變化的快速適應能力。而要實現(xiàn)這一目標，企業(yè)就要切合自身實際情況，在管理上進行調整和創(chuàng)新，主動適應網絡化信息化的要求，真正實現(xiàn)企業(yè)管理的高效率運轉，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　企業(yè)管理創(chuàng)新內涵及網絡化環(huán)境機遇

　　企業(yè)管理是企業(yè)對其生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監(jiān)督和調節(jié)等一系列職能的總稱，它貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。企業(yè)管理創(chuàng)新是對企業(yè)中固有的傳統(tǒng)管理思想、管理模式、經營管理、戰(zhàn)略管理等各方面管理進行改進和調整，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮活力，使生產要素配置更加趨于合理，使企業(yè)創(chuàng)造更大效益，提高企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展帶來更加明確的發(fā)展方向。

　　網絡化信息化環(huán)境的到來，為企業(yè)發(fā)展提供巨大的機遇。第一，網絡化環(huán)境推動企業(yè)發(fā)展機會倍增，豐富了企業(yè)運營項目。網絡經濟和電子商務是現(xiàn)代企業(yè)最重要的發(fā)展方式，虛擬企業(yè)、網上經營等新的組織形式為企業(yè)蓬勃發(fā)展帶來了新鮮血液。第二，網絡化環(huán)境推動企業(yè)生產經營簡易化，提高了企業(yè)核心競爭力�；ヂ�(lián)網的應用，使企業(yè)生產經營更加便利，與客戶溝通更順暢。第三，網絡化環(huán)境推動企業(yè)生存空間國際化，拓展了企業(yè)的成長基礎。有了互聯(lián)網，企業(yè)就可以與世界各地的客戶互聯(lián)互通，把業(yè)務開展到全球，增強企業(yè)的國際競爭力。

　　網絡化環(huán)境下加強企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性

　　加強企業(yè)管理創(chuàng)新，是適應網絡信息技術發(fā)展的需要。隨著網絡信息技術的廣泛應用，網絡化環(huán)境為企業(yè)帶來難得的發(fā)展機遇。但目前有些企業(yè)領導層，對信息化網絡化技術知之甚少，沒有從觀念上認識到網絡全球化帶來的好處，更不知道如何利用網絡來開展營銷活動。由于對網絡化環(huán)境缺乏認識，沒有制定企業(yè)的網絡化發(fā)展戰(zhàn)略目標，沒有規(guī)劃網絡化環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展方向。因此，目前的企業(yè)管理創(chuàng)新跟不上網絡全球化發(fā)展的需要。企業(yè)管理者要盡快轉變思維方式和價值觀念，從本企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā)，加快網絡信息化學習，跟上網絡化發(fā)展步伐，駕馭企業(yè)的信息化建設和管理，把信息化管理理念內化成企業(yè)的規(guī)章制度和管理方式。

　　加強企業(yè)管理創(chuàng)新，是加快完善現(xiàn)代市場體系的需要。我國現(xiàn)代市場體系建設的目標是建設統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，并且適應經濟全球化的趨勢，加快培育國際經濟合作競爭優(yōu)勢。網絡化環(huán)境因其具有開放性、全球化等特征，為企業(yè)管理創(chuàng)新提供了條件。目前，我國很多企業(yè)的管理方法還比較陳舊，制約著現(xiàn)代市場體系的建立和完善。加強企業(yè)在生產、營銷、物流等方面的管理創(chuàng)新，建立起現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度和管理模式，才能更有效地拓展市場。

　　加強企業(yè)管理創(chuàng)新，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉型升級的需要。企業(yè)管理創(chuàng)新，是促進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型升級的重要手段，是提升企業(yè)經營水平的必然選擇。管理創(chuàng)新投入少、見效快，不依賴大量設備或大額資金投入，就可起到立竿見影的效果。同時，管理創(chuàng)新可以有效降低企業(yè)成本，加快資金流、物流周轉速度，減少資源消耗，提高勞動生產率和資源配置效率。管理創(chuàng)新是企業(yè)保持競爭力的重要手段，是企業(yè)開展差異化經營，實現(xiàn)生存和發(fā)展的制勝之道。

　　網絡化環(huán)境下加快企業(yè)管理創(chuàng)新的策略

　　以制定良好的企業(yè)管理制度為核心，創(chuàng)新管理理念，制定管理戰(zhàn)略，推進企業(yè)管理信息化。面對網絡化的沖擊，加強企業(yè)管理創(chuàng)新，首先要創(chuàng)新管理思維，樹立網絡化管理理念。企業(yè)管理者要認清網絡化發(fā)展趨勢，以全新的視角、管理方法與思維方式來指導企業(yè)管理創(chuàng)新。其次要創(chuàng)新管理戰(zhàn)略，制定網絡化發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)要根據網絡化環(huán)境的變化，制定前瞻性和全局性的發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)優(yōu)勢資源進行合理配置，以提高企業(yè)的核心競爭力，在激烈的競爭中獲取更大市場份額。最后要創(chuàng)新管理制度，制定網絡化發(fā)展制度，大力推進管理信息化。管理制度創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的核心，制定良好的管理制度，促進管理與信息技術的融合，提高管理信息化應用水平。

　　以構建精干而高效的運營組織為手段，優(yōu)化人力資源管理，創(chuàng)新文化建設，推進企業(yè)管理效率化。加強企業(yè)管理創(chuàng)新，第一要構建精干而高效的運營組織，創(chuàng)新適合網絡化生產的組織結構。網絡化環(huán)境下的企業(yè)通常采用扁平化、柔性化、虛擬化的組織結構來提高企業(yè)的生產效率。第二要優(yōu)化人力資源管理，加強人才管理創(chuàng)新。企業(yè)要加強人才培訓力度，實施柔性管理與人本管理，選好人、用好人、管好人、留住人，使人盡其才，充分發(fā)揮人才資源優(yōu)勢。第三要加強企業(yè)文化建設，營造人性化的文化氛圍。企業(yè)文化應使員工產生歸屬感和成就感，進而激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性。

　　以加強企業(yè)營利能力建設為目標，創(chuàng)新技術管理，改進產品營銷，推進企業(yè)管理智能化。加強企業(yè)管理創(chuàng)新，首先要加強企業(yè)的營利能力建設，創(chuàng)新財務管理。資金作為企業(yè)的血液，對企業(yè)發(fā)展具有至關重要的作用。要加強財務的柔性管理，協(xié)助企業(yè)降低產品成本，提高經濟效益。其次要提高技術創(chuàng)新能力，加強產品管理創(chuàng)新。企業(yè)要不斷進行產品技術創(chuàng)新，開發(fā)符合市場需求的新產品，為企業(yè)注入源源不斷的生命力。最后要創(chuàng)新企業(yè)營銷，加強產品和品牌營銷。企業(yè)要以市場為導向、以顧客為中心，創(chuàng)新營銷策略和營銷方法，重視產品售后服務，及時把握客戶需求動態(tài)，進一步推動企業(yè)發(fā)展和變革。