經(jīng)過多年的發(fā)展，我國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)可謂風(fēng)生水起，取得了突出的成績。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)由幾十家發(fā)展到上千家，并從走單一路線發(fā)展到多元化開拓市場，由生產(chǎn)傳統(tǒng)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品發(fā)展到生產(chǎn)智能陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品。然而，今年，國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴市場卻迎來了“寒冬”。在慘淡的市場環(huán)境下，國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)與國際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的競爭日益激烈。

    從目前的市場情況看，“狼”已進入大門。但現(xiàn)在國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的任務(wù)不是如何抵御“狼”來了，而是如何守住市場、奪回市場。那么，國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)如何做到防“狼”，并從“狼”口奪食呢?

   市場被蠶食國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)存漏洞  

    眾所周知，目前，國際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在中國市場肆無忌憚地擴張，與本土企業(yè)爭奪市場利益的激戰(zhàn)逐步升級。近兩年，面對國際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的強勢出擊，我國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)采取了降低成本等初級市場策略予以應(yīng)對，但依舊避免不了與國際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)展開拉鋸戰(zhàn)，一些國際知名陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)憑借其雄厚的實力反而逐漸占領(lǐng)了上風(fēng)。但剛剛榮獲2011年中國廚衛(wèi)百強和衛(wèi)浴十大品牌榮譽稱號的安華陶瓷潔具有限公司(簡稱安華)事業(yè)部經(jīng)理劉廣仁說，中國生產(chǎn)的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品無論是外觀、色彩，還是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計、功能配置，都不比國際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品遜色。

    的確，我國陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)自主生產(chǎn)、設(shè)計的產(chǎn)品的多項指標(biāo)已超過很多國際知名陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，走在了行業(yè)前列。但為什么我國陶瓷衛(wèi)浴市場還不斷被國際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)蠶食?究其原因，就是我國陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的實力不如國際陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)雄厚，品牌知名度低。

    國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)只有增強自身實力，練好內(nèi)功，才能與“狼”共舞，占據(jù)國內(nèi)市場的主導(dǎo)地位。

    與“狼”共舞安華踏實打造品牌   

    “企業(yè)在發(fā)展過程中總會遇到市場慘淡的時候。在這種情況下，企業(yè)更要練好內(nèi)功，依靠一流的產(chǎn)品和一流的品牌打開和穩(wěn)定市場。對于陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展前景，我們要看得更遠。”安華事業(yè)部經(jīng)理劉廣仁的這種精神正是我國陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)目前所需要的。

    在發(fā)展腳步整體放緩之際，國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)更應(yīng)該苦練內(nèi)功，深耕細作，提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)想要謀發(fā)展，想要真正受到消費者的青睞，就必須將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為第一要務(wù)。在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，還要加大品牌建設(shè)的力度，依靠品牌的力量增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力，提高知名度。正如劉廣仁所說：“越是發(fā)展艱難的時候，越會有好的企業(yè)和好的品牌出現(xiàn);越是大家都不知所措的時候，越是進行企業(yè)內(nèi)部修煉的大好時機。”企業(yè)只有不斷前進，才有更加美好的明天。

    不得不說的是，全友衛(wèi)浴不僅實力雄厚，擁有龐大的營銷團隊和銷售網(wǎng)絡(luò)，還注重品牌的建設(shè)和形象的提升。全友衛(wèi)浴長期與中央電視臺等新聞媒體和搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜房網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺進行戰(zhàn)略合作，接受廣大消費者的監(jiān)督。企業(yè)要想發(fā)展，就得把眼光放長遠些，踏踏實實地把產(chǎn)品質(zhì)量搞好，把品牌做大。

    瓷衛(wèi)結(jié)合是機遇亦是挑戰(zhàn)   

    隨著家居行業(yè)的發(fā)展，更多的消費者開始追求統(tǒng)一的裝修風(fēng)格。我國陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在生產(chǎn)銷售原有產(chǎn)品的同時，還通過對衛(wèi)浴產(chǎn)品和陶瓷產(chǎn)品的配套研發(fā)，為消費者提供“一站式”服務(wù)。這樣既能順應(yīng)現(xiàn)代高端消費者追求生活品位的趨勢，又能滿足消費者對整體家居空間的需求，可謂一箭雙雕。

    但是，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，必然需要大量人力和資金的投入。企業(yè)決定進入一個新領(lǐng)域時，要先確定自己是否在原來的領(lǐng)域已站穩(wěn)腳跟。進入新領(lǐng)域要投入大量人力和資金，這也可以檢驗企業(yè)的資金實力和營銷能力。2009年，安華建立了瓷衛(wèi)配套綜合體系，提出了整體家居空間的概念，為消費者提供“一站式”服務(wù)，實現(xiàn)了從賣產(chǎn)品到賣方案，再到賣文化的飛躍。

    企業(yè)想要發(fā)展，就應(yīng)該把眼光放得長遠些。國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)要捍衛(wèi)自己的地位，就必須踏踏實實把產(chǎn)品質(zhì)量搞好，通過資源整合，系列化、配套化生產(chǎn)，以設(shè)計提升品質(zhì)，優(yōu)化功能配置。

    顯然，整體化、科技化、國際化的消費不僅是一種觀念，還是對洗浴文化的傳播。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)通過持續(xù)創(chuàng)新，可以引領(lǐng)消費，傳播文化，推動行業(yè)發(fā)展。等企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，“狼”口奪食將不再是最終目標(biāo)。