特地是我關(guān)注五年多時間的一個品牌，它是一家陶瓷企業(yè)。與這個品牌、品牌的管理層，我有過很多次對話與深談。

　　我記得王永彬在《圍爐夜話》開篇之前有一個簡短的序言：“圍爐夜話，寒夜圍爐，田家婦子之樂也。顧篝燈坐對，或默默然無一言，或嘻嘻然言非所宜言，皆無所謂樂，不將虛此良夜乎？余識字農(nóng)人也。歲晚務(wù)閑，家人聚處，相與燒。煨山芋，心有所得，輒述諸口，命兒輩繕寫存之，題日圍爐夜話。但其中皆隨得隨錄，語無倫次且意淺辭蕪，多非信心之論，特以課家人消永夜耳，不足為外人道也。倘蒙有道君子惠而正之，則幸甚。”

　　雖然與特地的對話，無山芋煨，也未相與燒，但樂在其中，其中之味，自然也是甘之如飴，與特地深談，與中國陶瓷深談，與中國品牌深談，這正是我樂此不疲的原因。

　　每年特地陶瓷召開經(jīng)銷商年會的前一個月，都會收到他們發(fā)來的邀請信。年會期間，我會做一些管理層、經(jīng)銷商、普通員工的采訪，尋找特地這一年的變化。

　　回頭一看，已經(jīng)五年了。這份友情源于幾年前，特地陶瓷剛剛發(fā)布“美墅主義”，當時我對這個主題很感興趣，覺得創(chuàng)意非凡，做了連續(xù)的挖掘和報道。

　　在對話美墅主義的提出者期間，我們交流范圍涉及到時尚、文化、歷史、瓷磚、家居、生活、建筑與設(shè)計，還天馬行空走將思路走了幾十個國家，我被他的博學所折服。

　　之后，我開始去廣東佛山參加他們的年會，每次預(yù)先都不設(shè)主題，先到會場跟幾十個人零散的交流，聽聽大家怎么說，然后想法也就出來了。

　　作為一名有機會近距離接觸特地陶瓷的記者，我對這個品牌的第一印象是技術(shù)，對他們管理團隊的印象則是苛刻。在很多場合，包括各種宣傳中，他們自身的一些技術(shù)優(yōu)勢反復(fù)都有提及，凡是對瓷磚有所了解者，必被打動。而他們的管理者們對每一件產(chǎn)品的面世都達到了苛刻的程度，甚至在對外的宣傳中，每一字每一句都會斟酌。

　　在一次有關(guān)瓷磚產(chǎn)業(yè)變局的對話中，我連續(xù)問過特地三名高管及十名經(jīng)銷商，他們的的回答都將目光鎖定在了高端上，但是卻將高端不僅僅局限于品牌檔次，與眾不同地提出了技術(shù)的高端，并視這一項為最本質(zhì)的高端。

　　當然，他們也是這么做的，2012年的幾款產(chǎn)品：星海岸、琥珀、玉麒麟等，再次讓我刮目相看，當然更讓人刮目相看的是它們的市場表現(xiàn)，居然能夠以千萬計的熱賣。

　　特地陶瓷只是中國制造業(yè)里的一個品牌，還趕不上微軟、蘋果、華為等，他們的目標確實已經(jīng)定位成那樣的企業(yè)，但是還在一點點地努力積累中。特地在技術(shù)、市場和產(chǎn)品上的策略，時常會被行業(yè)人士拿出來分析，被一些企業(yè)作為內(nèi)部研究材料，模仿者絕不在少數(shù)。

　　在每年特地管理層與經(jīng)銷商的溝通中，人們都會檢討一年里的錯誤，并且達出明確的遺憾，當然也會將做出的成績拿出來曬，鼓舞的氣氛隨時都洋溢整個會場。這種做法明顯不同，現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)對失敗都是一筆帶過，對成功則是大肆張揚。

　　作為一家快速成長的一線陶瓷品牌，特地的成長空間還很大，他們的一切舉動都在牽動市場的神經(jīng)。今年5月份的磚筑中國夢，踩準了“中國夢”的夢點，讓陶瓷業(yè)居然掀起了有關(guān)中國陶瓷夢的探討。

　　只有夢想，一個不斷在實現(xiàn)的夢想，足夠讓一個企業(yè)走得更遠，特地也正是在這樣實踐，陶瓷的中國夢，也只有在他們的手中實現(xiàn)。相信能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　這正是他們的智慧年頭，我們的對話還在繼續(xù)，希望刻畫出一個更完美的品牌印象，客觀地看待它走過的路，也許可以幫助它，也許可以幫助別人。