2013年4月20日，陶博會現(xiàn)場，外地品牌陶企廣告在展會現(xiàn)場隨處可見。

　　東鵬陶瓷國際貿(mào)易事業(yè)部總經(jīng)理劉韌終于可以舒一口氣了，花了6年時間，東鵬今年終于贏得了一張參加意大利博洛尼亞展的門票。然而正在家門口舉辦的第二十一屆陶博會卻引不起他們的興趣，眾多佛山大品牌缺席展會。

　　就在 4月18日，陶博會開幕第一天，廣東東鵬陶瓷股份有限公司董事長何新明還向正在佛山調(diào)研的省長朱小丹建議，廣東應(yīng)打造一個東方的博洛尼亞陶瓷博覽會。

　　曾經(jīng)輝煌一時的陶博會如今在“大牌”眼中已去吸引力，“大牌”參展重心不斷外移，舍近求遠(yuǎn)的背后是什么？今年作為陶博會下一個十年的開啟年，放眼國內(nèi)外，陶博會該做出怎樣的改變適應(yīng)不斷提升的需求？站在十字路口的陶博會該如何重尋魅力，成為國內(nèi)的“博洛尼亞展”？

　　大牌缺席 中小企業(yè)唱主角

　　陶博會成了新品牌亮相的招商之地。但即使剛成立的新銳品牌，也沒有掩飾成長后會逃離陶博會的想法。

　　在廣交會唱主角的絕對優(yōu)勢下，越來越多的佛山陶衛(wèi)大牌做了單項選擇，奔向廣交會。

　　沒有大品牌的參與，近年陶博會的展會現(xiàn)場，滿展盡是新品牌。“我走了一圈，很多品牌都是第一次聽。”來自四川的采購商李彬?qū)τ浾哒f道。

　　“我們公司是去年剛成立的，參加陶博會是為了招商。” 佛山市自然道建材有限公司設(shè)計總監(jiān)江流說道。隨著越來越多新銳品牌云集，陶博會成了新品牌亮相招商之地。但新銳品牌也沒有掩飾成長后會逃離陶博會的想法。“等以后我們成為大品牌后，肯定也不會參加陶博會。” 佛山市施瑯陶瓷有限公司北區(qū)營銷總監(jiān)張洪波說。

　　陶博會遭遇的尷尬并不止這些。陶博會舉辦多年，每年春交會和秋交會開幕時間都基本固定在4月18日和10月18日。本地許多陶衛(wèi)賣場都選擇在同一天辦展，今年的4月18日，瓷海國際舉行了中國藝術(shù)陶瓷節(jié)，馬賽克城舉行了國際馬賽克城展覽會……

　　“每個賣場各做各的，資源怎么整合呢？人流量也隨之被打散。” 佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會會長戴一民說道。

　　也想家門口參展 但效果不好

　　佛山陶博會在硬件、軟件以及展出效果方面都不再能滿足大品牌企業(yè)的要求。

　　然而，佛山陶博會也曾成績輝煌。在東方印象機(jī)構(gòu)總經(jīng)理譚浩深的印象中，從2002年到2006年是佛山陶博會的黃金時期。因采購量巨大，作為陶博會中心的中國陶瓷城獲得了“中國建筑衛(wèi)生陶瓷出口基地”的美譽。

　　然而，從2004年起，一些龍頭企業(yè)悄然走向外地建生產(chǎn)基地。此后，佛山建陶行業(yè)開始迎來第二波被動外遷。留在佛山的陶瓷企業(yè)陸續(xù)發(fā)展起總部基地，建起自己的展廳。“在佛山的展廳其實就是永不落幕的展會，為什么還要參加陶博會呢？”廣東鷹牌陶瓷集團(tuán)有限公司副總裁陳賢偉說道。

　　企業(yè)自身的展廳弱化了陶博會的作用，而早已完成了全國渠道布局的龍頭企業(yè)不再需要借用陶博會進(jìn)行招商。與此同時，廣交會不斷拓展。

　　“廣交會一個建材區(qū)的展會總面積都可能超過了陶博會的展覽面積。”佛山本地一龍頭陶企負(fù)責(zé)人說道。佛山在展會硬件上嚴(yán)重缺失。

　　“參展陶博會4天，大約耗費20萬元。相比之下，漂洋過海參展，光是運輸產(chǎn)品的成本，花上百萬元并不出奇。”一位去年參加過佛山陶博會的參展商向記者算了一筆賬。“如果可以，我們會舍近求遠(yuǎn)嗎？”已連續(xù)16年參加意大利博洛尼亞展的鷹牌陶瓷陳賢偉說道。一些沒法參加博洛尼亞展的“大牌”也紛紛把重心轉(zhuǎn)移到了廣交會或是外地展會。“陶博會對大企業(yè)來說，投入與回報不成正比，出外參展成為必然選擇。”另一位行業(yè)資深人士說道。

　　佛山有資本

　　重塑陶博會輝煌

　　博洛尼亞展之所以大家這么熱衷去參與，就是因為有太多新品，有太多流行趨勢可以給你去學(xué)習(xí)

　　“衡量一個展會辦得好不好，有沒有新品的展示很重要。”作為陶博會主辦方的中國陶瓷城傳媒部經(jīng)理張成偉曾對記者說道。

　　為何缺失“大牌”的陶博會日漸黯然失色？“沒有大品牌，自然就缺乏新品展示，對外界的吸引力必然下滑。”陳賢偉說道。

　　在缺乏大品牌的新品支撐下，一些新銳品牌甚至也同樣不敢展出新品。“新品一出來，抄襲太嚴(yán)重了，所以都不敢展出。”譚浩深說道。這種對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的缺失也體現(xiàn)在了展會的一些細(xì)節(jié)。記者在本屆陶博會現(xiàn)場，就發(fā)現(xiàn)有參展商明目張膽的“傍名牌”。

　　“意大利博洛尼亞展之所以大家這么熱衷去參與，就是因為有太多新品，有太多流行趨勢可以給你去學(xué)習(xí)。”陳賢偉說道。

　　而在下一個十年，陶博會要如何才能重現(xiàn)昔日的輝煌？不少業(yè)內(nèi)人士都建議由政府主導(dǎo)舉辦。“外地有很多在舉辦陶博會，但是至今佛山的陶博會還是具有一定地位的。”戴一民認(rèn)為，佛山的建陶行業(yè)的輻射中心地位還在，這是佛山繼續(xù)把陶博會進(jìn)行下去的最大資本。

　　“佛山完全有資格辦更高規(guī)格的陶博會”陳賢偉建議，在政府主導(dǎo)下，要真正辦一個把設(shè)計、創(chuàng)新作為主題的展會。

　　“要做到資源的整合”譚浩深認(rèn)為，除了是對已有賣場的資源整合，還可以對整個陶瓷資源的整合，按照建筑陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、衛(wèi)浴等各類主題，可以考慮把各種賣場都整合進(jìn)去，而不是排斥個別賣場。他還建議，可以舉辦佛山陶商大會，打造一個泛陶瓷文化的展會，“要真正把展會打造成行業(yè)和城市的推廣名牌。”