就目前整個潮州而言,幾乎所有的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)都存在壓款、拖款現(xiàn)象。不同企業(yè)間的區(qū)別在于,信譽較好的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)會告知明確的付款時間,并準時付款。而信譽較差的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)則一拖再拖,嚴重制約并影響了供應商的正常運作與資金鏈健康。
一位從事陶瓷原料銷售的從業(yè)者告訴記者,2010年他從上任業(yè)務員手中接手了一家陶瓷企業(yè),然而一直壓款到目前為止已接近百萬之多,隔三差五的催促也并不見效果,每次對方都以各種借口搪塞,有時甚至是避而不見。面對這樣的情況,銷售人員也是甚為惱火,但卻不能與對方鬧翻,否則壓在對方那兒的上百萬貨款可能面臨無法收回的境地。
“如今,上游的化工原料企業(yè)間競爭激烈,贏得一個客戶并不容易,但令我們糾結的是,不供貨就沒生意,供貨了卻面臨收款難的問題。”上述銷售人士說。
已經在廣東產區(qū)經營多年的某陶瓷原料公司在今年上半年就主動砍掉多個壓款、拖款嚴重并信譽欠佳的陶瓷企業(yè)。此陶瓷原料公司因其經營多年、實力雄厚,渠道廣而深,與泛高安產區(qū)的絕大部分陶瓷企業(yè)都有合作。因此砍掉一些信譽欠佳的企業(yè),降低經營風險對此原料公司來說在經營和發(fā)展上并無大礙。但是畢竟這樣的實力雄厚的陶瓷原料公司只是少數(shù),大部分還只是作坊式經營的小廠,以及眾多炒貨的中間商。一旦出現(xiàn)與之合作的陶瓷企業(yè)壓款、拖款嚴重,供應商騎虎難下。一位中間商這樣告訴記者。
壓款催款成常態(tài)
作為陶瓷原料的銷售人員,開拓新業(yè)務并非難事,難題在于收款。因此催款基本上成了每個陶瓷原料銷售人員的日常工作。
“我們一個月基本上有將近四分之一的時間花在催款上。別人一定會覺得很夸張,但是這一點也不夸張,有的客戶我們可以打電話,但部分客戶則相隔上百公里甚至更遠,電話不行只能上門,一次不行還需要多次。所以每每遇到這樣的情況,都會弄的人身心俱疲。”一陶瓷原料的銷售人員告訴記者。
一業(yè)內人士告訴記者,陶瓷原料銷售與瓷磚銷售不盡相同,瓷磚銷售是先打款后發(fā)貨,所以不存在壓款和收款難的問題。而陶瓷化工原料銷售則是先發(fā)貨,然后陶瓷企業(yè)再安排付款的周期與日期問題。如果合作企業(yè)不滿意則會以各種借口扣錢、壓款。
正常融資渠道受阻供應商與陶企風險共擔
也許,供應商們十幾萬,幾十萬資金,對于投資巨大的陶瓷企業(yè)來說可能是杯水車薪,由于每家陶瓷企業(yè)不止一兩家供應商,有的甚至有十余家供應商,每一家壓一點、拖一些,是一筆不小的數(shù)目。特別是對于某些企業(yè)而言,在銷售不暢的情況下,積壓或者拖欠部分供應商的貨款,從某種意義上來說甚至上升到了企業(yè)能否正常運轉的高度。某業(yè)內人士告訴記者。
“壓款、拖款雖然有利于某些企業(yè)資金暫時周轉順暢,但是從長遠來看卻不利于企業(yè)向制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展。從某種意義上來說,長期如此也會傷害合作者的感情,這樣合作者只要找到恰當合適的機會,就會立即與之終止合作,令企業(yè)猝不及防。”某人士如此分析道。
一行業(yè)資深人士介紹,隨著整個陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)下滑的大趨勢,很多實力不強的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)也面臨著生存和發(fā)展等多方面的壓力。在眾多問題中資金成為首要解決的難題,加之融資環(huán)境越來越差,輕松融資已絕非易事。因而這些陶瓷企業(yè)便巧妙的使用危機轉移、風險分擔這一招,使眾多上游供應商間接的成為他們短期的融資對象,也使供應商們被迫卷入風險圈,成為風險共擔者。