潮州金山陶瓷的老板蘇漢湘把幾百個馬桶堆在辦公樓門口,這是阿拉伯大客戶訂的貨,但他無法按時發(fā)出———手頭的錢還買不起馬桶蓋和包裝紙箱。
“全砸在這里了!我不缺訂單,但現(xiàn)在一分錢都貸不到。”他心急火燎。在金山陶瓷所在的古巷鎮(zhèn),困獸猶斗的老板比比皆是。春節(jié)前這批企業(yè)將迎來結(jié)算高峰,需要大量現(xiàn)金發(fā)工資,不少老板覺得這個冬天不好過。
在這個經(jīng)濟的冬天,我們把目光投向被忽視的粵東、粵西、粵北。和珠三角不同,潮汕的中小企業(yè)主有更鮮明的古代商幫氣質(zhì),草莽而保守;他們的企業(yè)天生一副“長不大的基因”,在多變的經(jīng)濟大潮里更為脆弱。羊城晚報記者連日在潮州調(diào)研,試圖繪出危機下的潮商群像。
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潮州“瓷都”地位岌岌可危
“眼下是內(nèi)憂外患,史上最艱難的時候。”潮州市陶瓷協(xié)會秘書長張錦華對羊城晚報記者說。陶瓷是潮州支柱產(chǎn)業(yè)之首,分日用、工藝、衛(wèi)浴潔具三支,其中又以衛(wèi)浴潔具最為艱難:歐美訂單嚴重下滑,國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控打擊市場,而勞動力、能源、材料成本都在飆升。
“外患”除了指海外市場,還指來自內(nèi)地的競爭,其中河南長葛氣勢最兇猛。張錦華歷數(shù),長葛燃氣每立方米2.45元,潮州5元;長葛勞動力月工資1500元,潮州3000元;長葛土地使用權(quán)每畝15萬元,潮州40萬至50萬;長葛陶瓷受政府扶持,潮州陶瓷作為最大支柱產(chǎn)業(yè),是收稅的重點……
潮州市潮安縣古巷鎮(zhèn)是這場危機的最集中代表。該鎮(zhèn)密集分布著450多家衛(wèi)浴企業(yè)和250多家配套工廠,是“中國衛(wèi)浴第一重鎮(zhèn)”,受創(chuàng)尤重。
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衛(wèi)浴企業(yè)三成停工半停工
張錦華估計,潮州800多家衛(wèi)浴企業(yè),處于停工、半停工狀態(tài)的大概占三分之一。有的企業(yè)是因為訂單太少,有的是因為資金周轉(zhuǎn)不靈。蘇漢湘的“金山陶瓷”拖了十幾天工資,從本月13日起工人已不愿干活。
11月14日,金山陶瓷的廠房空空蕩蕩,二樓僅有一對夫妻在注漿,丈夫姓林,妻子姓夏。林先生說,“古巷鎮(zhèn)能按時發(fā)工資的廠已經(jīng)很少了,我大伯女婿那家廠,連7月份的工資都沒發(fā)。”
林先生夫婦回憶,2007年工廠最紅火的時候,一對注漿夫妻每月能掙8000到1萬元;今年工資看似提高了,但三天打魚兩天曬網(wǎng),每月只能掙6000多,還經(jīng)常拖欠。
由于人手稀缺,工人的談判能力越來越強。“現(xiàn)在招一個工人跟招一兩黃金似的。”歐陸陶瓷老板陳放青說。
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家族間也競爭,潮汕企業(yè)長不大?
“潮州商人 獨力 很強, 合力 不夠大。”潮州陶瓷協(xié)會秘書長張錦華說。這樣的判斷實在出人意料。眾人皆知潮商愛“抱團”,潮州會館遍布全球。
記者走訪多家陶瓷企業(yè)發(fā)現(xiàn),老板們對同行的提防亦非常明顯。“這些老板互相很少來往,各做各的生意。更別提企業(yè)并購。”當?shù)匾幻瞎┴浬陶f。
張錦華表示,河南長葛的衛(wèi)浴產(chǎn)量與潮州差不多,但長葛僅有80家企業(yè),潮州800多家,即河南企業(yè)平均規(guī)模是潮州的10倍;而規(guī)模優(yōu)勢可以拉低成本,更適應機械化的大生產(chǎn)。“長葛一家大企業(yè)有50多個股東,潮州一般不超過5個。”他說,當?shù)赝患易褰?jīng)營多家工廠、搞同業(yè)競爭是常見現(xiàn)象。
嘉爾陶瓷負責人蘇章波告訴羊城晚報記者,銀行曾要求多家小企業(yè)聯(lián)合貸款,以降低自身風險;但企業(yè)互相信不過,最終貸不出資金來。至于發(fā)債、上市,離這些企業(yè)還很遙遠,采訪中多數(shù)老板從未涉足股市,遑論依靠資本市場做大做強。
古巷鎮(zhèn)歐陸陶瓷的老板陳放青表示,如今高檔的衛(wèi)浴都用進口品牌如TOTO、美標、科勒;低端市場基本都被河南搶走,中端又面臨福建的競爭,“中國瓷都”潮州的行業(yè)地位岌岌可危。“跟2007年相比,現(xiàn)在海外訂單降了大概六七成。”
據(jù)估計,今年潮州陶瓷整體成本比去年上升了3成左右。一名原料供應商透露,陶瓷釉面漲價最兇,去年一噸9000多塊,今年沖到了20000多。“不過最大頭還是燃氣,一般占到成本的30%,今年每噸漲了1000多塊。”2007年前的黃金時代,衛(wèi)浴行業(yè)毛利一度超過60%,如今古巷鎮(zhèn)已少有工廠敢言盈利。