困境是考驗，突圍是磨礪。潮州智能陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)遇到的困難，既有國際金融危機波瀾再起帶來的外需萎縮，也有國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控的主動因素;既有長期高增長促成的產(chǎn)能過剩、缺乏自主創(chuàng)新能力等結構性矛盾，也有新近出現(xiàn)的勞動力、原材料等綜合成本持續(xù)攀升的原因。如何破解困局，謀求出路，成為近一段時間各企業(yè)、媒體及論壇、會議關注的熱點話題。

　　潮州智能陶瓷衛(wèi)浴逐步實現(xiàn)科學化發(fā)展、人性化服務!進入2012年以來，我國潮州智能陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)在外部需求疲軟、貿(mào)易保護主義有所抬頭，出口增速放緩，低位運行，國內(nèi)市場房地產(chǎn)調(diào)控導致內(nèi)需減弱，以及綜合成本持續(xù)上漲、資金鏈緊張、節(jié)能減排壓力日益突出、產(chǎn)品附加值不高、同質(zhì)化嚴重、創(chuàng)新能力不足、知識產(chǎn)權保護不到位等問題日漸凸現(xiàn)的情況下，市場競爭更加激烈，行業(yè)整合、洗牌的跡象有所顯現(xiàn)。潮州智能陶瓷衛(wèi)浴逐步實現(xiàn)科學化發(fā)展、人性化服務!

　　比如產(chǎn)品“做減法”。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)如何集中研發(fā)力量，制造能夠擁有持久競爭力的精品，才是根本的生存之道。產(chǎn)品線豐富，產(chǎn)品種類齊全，生產(chǎn)量龐大，加上生產(chǎn)成本日趨上行，市場競爭日趨激烈，產(chǎn)能過剩的壓力對陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的資金鏈及生存都產(chǎn)生了危機。

　　如果仍舊開足馬力生產(chǎn)那些競爭力弱、同質(zhì)化嚴重、附加值低、為企業(yè)盈利微弱甚至是虧本的產(chǎn)品，那企業(yè)會不自覺地走進“自掘的墳墓”。要通過創(chuàng)新，生產(chǎn)技術含量高、附加值高、性價比高、盈利能力高的產(chǎn)品，不僅可以提升競爭檔次，避開同質(zhì)化競爭的“紅海”，還可以借機轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)步入良性循環(huán)的發(fā)展快車道。

　　比如深挖國內(nèi)市場潛力。雖然上半年市場有些慘淡，但仍有諸多陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)實現(xiàn)了逆勢增長�？梢姡瑳]有冷淡的市場，只有冷淡的企業(yè)。在產(chǎn)能過剩與需求驟減的大環(huán)境下，不管是一二線城市，還是三四線市場，需求仍以不同形式存在，關鍵還在陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)營銷重心是否下移，把營銷之戰(zhàn)打得殘酷到何種程度。

　　深挖市場潛力，就是爭，就是搶，就是利用手中一切可用的資源和渠道讓產(chǎn)品實現(xiàn)驚險一跳，憑企業(yè)和品牌的實力，憑產(chǎn)品和服務的到位，憑營銷策略取悅于民。

　　比如奮力拓展國際市場。“中國制造”陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品，在國際市場上具有較強的競爭力，雖然歐債危機及反傾銷阻礙了陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的出口，但“金磚四國”、新興國家(如東盟、非洲、南美等)的市場機會和空間仍然較大，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)要想方設法，利用各種渠道和途徑把自己的產(chǎn)品推向這些市場。

　　潮州惠美衛(wèi)浴把國際市場當成國內(nèi)市場經(jīng)營，建立專賣店，降低市場重心，更貼近消費者。各級政府也在助推陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品出口，且穩(wěn)定外需，加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級，是實現(xiàn)穩(wěn)步增長的重要保障之一。

　　潮州智能陶瓷衛(wèi)浴逐步實現(xiàn)科學化發(fā)展、人性化服務!一些實力派陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在市場困局面前，選擇眼睛向內(nèi)挖潛力、練內(nèi)功、強管理的策略，強化研發(fā)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競爭附加值和檔次，實現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，逃離低水平的同質(zhì)化競爭，并加強內(nèi)控管理，開源節(jié)流，降本增效，增強企業(yè)肌體的活力和市場競爭力，積極推進品牌建設，力求在品牌營銷與品牌競爭中爭得上游。所有這些內(nèi)功修煉，將在潮州智能陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)下一個春天到來之際全力爆發(fā)。潮州智能陶瓷衛(wèi)浴逐步實現(xiàn)科學化發(fā)展、人性化服務!

　　困境是考驗，突圍是磨礪。面對困境，潮州陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)唯有千方百計解放思想，努力創(chuàng)新，尋求解危脫困之策，潮州陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)方可在下一個春天到來之際全力爆發(fā)，沖出一條血路。