經(jīng)過中國(guó)市場(chǎng)多年的實(shí)踐證明——品牌的力量是不可忽視的。就像我們熟知的海爾，一提到洗衣機(jī)我們就會(huì)想到它，足以可見一個(gè)品牌的力量是多么的強(qiáng)大。提到中國(guó)的陶瓷，我們就不得不想到佛山，而亞陶陶瓷衛(wèi)浴(中國(guó)陶瓷馳名商標(biāo))目前已經(jīng)成為中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴的新標(biāo)桿之一。隨著亞陶衛(wèi)浴的品牌度和美譽(yù)度以及忠誠(chéng)度的不斷累積，截至目前亞陶衛(wèi)浴已經(jīng)獲得“廣東省著名商標(biāo)”、“中國(guó)建筑陶瓷知名品牌”，“中國(guó)綠色建筑陶瓷”，“環(huán)保陶瓷”、“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”、“采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志證”、“廣東省采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)可證”、“質(zhì)量信得過企業(yè)證書”、“質(zhì)量可靠產(chǎn)品證書”、“廣東省民營(yíng)科技企業(yè)”、“納稅大戶”等多項(xiàng)榮譽(yù)，受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
隨著亞淘衛(wèi)浴研發(fā)的經(jīng)與納米釉、智潔釉共同使用，具有不易納污，極易清潔，無期保持清潔狀態(tài)的高檔釉料的問世，使亞陶產(chǎn)品的釉面質(zhì)量達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。也隨著亞陶衛(wèi)浴產(chǎn)品銷路的拓展，亞陶陶瓷衛(wèi)浴品牌的知名度、市場(chǎng)占有率、銷售業(yè)績(jī)均快速提升并躋身行業(yè)前列，無愧于行業(yè)最佳陶瓷品牌稱號(hào)。獲上述獎(jiǎng)項(xiàng)既是企業(yè)的一種榮譽(yù)，也是對(duì)亞陶陶瓷衛(wèi)浴快速成長(zhǎng)的肯定，必定能增加消費(fèi)者對(duì)亞淘衛(wèi)浴的信心，帶來更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌效應(yīng)。
亞陶衛(wèi)浴專業(yè)生產(chǎn)高檔潔具、浴室柜及龍頭。以滿足亞陶在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的需要。經(jīng)過27年的專業(yè)積累，亞陶完全掌握了世界先進(jìn)衛(wèi)浴制造技術(shù)，其新研發(fā)的4.6升、2.8升智能洗刷旋轉(zhuǎn)沖水坐便口，整體性能達(dá)到或超過國(guó)際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平，被國(guó)家專利局授予“國(guó)家專利保護(hù)產(chǎn)品”。幾十年如一日，公司堅(jiān)持“精心制造，精益求精”的信念原則。“以質(zhì)量第一，服務(wù)第一，促進(jìn)全民健康”為己任。大力發(fā)展企業(yè)形象和產(chǎn)品互動(dòng)，秉承“以人為本，永續(xù)創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，建立以“亞陶”品牌核心的品牌文化。其營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布國(guó)內(nèi)400多個(gè)大中城市及歐、亞、美、澳、非等80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，備受國(guó)內(nèi)外的客戶青睞。亞陶衛(wèi)浴成立的27年以來一路快速發(fā)展，不斷的推陳出新，推出多款創(chuàng)新產(chǎn)品。
亞陶衛(wèi)浴二十多年來，發(fā)展思路在變，企業(yè)規(guī)模在變，運(yùn)營(yíng)模式也在變，唯一沒有變的是亞陶衛(wèi)浴對(duì)品質(zhì)的追求。一直以來都堅(jiān)持以產(chǎn)品質(zhì)量為核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌戰(zhàn)略。
在技術(shù)日新月異的今天，亞陶對(duì)完美的考量標(biāo)準(zhǔn)也在持續(xù)的變化和發(fā)展，而對(duì)于一件完美衛(wèi)浴的定義也在不斷地重新寫就。相信每個(gè)人都知道，任何一個(gè)偉大設(shè)計(jì)的突破都只是為下一個(gè)更偉大設(shè)計(jì)的誕生標(biāo)注了起點(diǎn)。在這一信念的指引下，亞陶對(duì)每一項(xiàng)工作，都堅(jiān)守務(wù)實(shí)而又不失創(chuàng)新的原則。從而創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品來彌補(bǔ)市場(chǎng)的空白，形成了以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)追隨型企業(yè)向技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
