早幾年前，要是東奔西跑，可能會看到別人家展廳的新鮮產(chǎn)品，新鮮事物，但是大多情況下，更多的產(chǎn)品都是自己家有的，很多還是不如自己，有時候感覺很多陶瓷行業(yè)的老板每天都只是在賺賺差價，弄幾個錢出去炫耀罷了，根本沒有什么創(chuàng)新，更加不要提品牌意識，偶爾能有幾個行業(yè)人士像我們這樣重視品牌，注重形象的很少很少。

　　這兩年，不要說是2012了，大家都在說“品銷時代”，到底啥子是“品銷時代”呢?我理解了半天也沒有理解透啊，大概行業(yè)的老板有那么三分之一的人開始在做品牌了，有的人說華夏某個私拋廠都開始做品牌了，我問他為什么這樣說?回答是，現(xiàn)在都開始弄了，不做品牌死路一條。我仿佛也恍然大悟，哎呀但是啊，去問那些老板，具體是因為什么，或者問他怎么去做品牌的時候，他也回答不上來的，這玩意大概只有天知道。

　　上個禮拜，跟幾個同事去了廣東周邊的幾個城市，也不是去玩，去走終端市場，去看看陶瓷市場的品牌運作，終端市場到底“微”在哪里?我們?nèi)チ苏貞c，也去了東莞，將自己化成一個消費者，或者稱自己是設(shè)計師，用一個外人的的眼睛去看產(chǎn)品，去看展廳，原來在門口就可以看出來明顯的差距，現(xiàn)在你用手摸，拿放大鏡看，也不一定找到別人家的產(chǎn)品與自己家的產(chǎn)品存在什么缺陷或者不足，甚至，就去到對面的展廳看一看，別個家的微晶石有時候看起來針孔根本沒有那么多，就是紋路稍微粗了一點點，但是這一點點，對于我們這樣的專業(yè)人士來說，不仔細看呢，看真的看不出來的，你就別說買磚的普通消費者了，他們絕對無法用常人的眼光去看的，設(shè)計師也一樣，他們只看顏色、款式，夠不夠自己設(shè)計表現(xiàn)。產(chǎn)品和空間的那種感覺玩到一個境界，彼此差距越來越小，設(shè)計師跳槽頻繁，華夏市場就有2個很像的陶瓷展廳，有時候去看看南莊那幾個小拋光磚企業(yè)，他們的展廳也能做的好漂亮，不覺得他們在人們眼中的一個“差”字怎么寫，行業(yè)進入了進入了一個真正的“微時代”。

　　現(xiàn)在“微”體現(xiàn)在，你不要出去拿別人的產(chǎn)品，就很快能把別人的產(chǎn)品模仿出來，或者直接弄出來。你可以選擇網(wǎng)絡(luò)下載下來，直接可以很清晰地看到瓷磚的紋路;也還有專門做這個事情的，他們有每個公司的產(chǎn)品花色，每個產(chǎn)品的工藝，你不需要打電話，他們這些人會天天找上門來找你，他們都是通過“微信息”找到你的，所以，你不要說全拋釉，更不要說微晶石產(chǎn)品，你家有的，別人家沒有了，現(xiàn)在基本上不存在壟斷了，已經(jīng)沒有什么不透風的墻了，信息秒殺的“微”行業(yè)時代已經(jīng)悄悄的在潛移默化你。

　　2012年上半年，陶瓷行業(yè)競爭日益白熱化，終端市場的促銷越來越正常，越來越冷清，行業(yè)已經(jīng)進入了“微時代”，一方面大家的利潤在微化，進入“微利時代”，另一方面，信息高速傳播，導致行業(yè)人士之間的的距離越來越近，以前靠聚會溝通，現(xiàn)在基本上都是打開電腦、手機都可以秒殺行業(yè)最新動態(tài)、最新產(chǎn)品、最新消息，信息傳播的時間越來越短，大家都在佛山這么近，終端80%的牌子都來自佛山，其實終端也跟佛山一樣，展廳扎堆在一起，大家各自的隔壁都是自己的競爭對手，或者佛山兄弟品牌。彼此的距離，加上現(xiàn)代通信“微博”等的催化，彼此便越來越“微”了!

　　從佛山石灣到南莊，這么多陶瓷企業(yè)營銷總部加展廳，這樣抱團作戰(zhàn)，對于整個行業(yè)開拓市場是有好處的，對于配套成本也是相對減少了很多。

　　彼此真實的距離，加上微時代催化下的信息高速流轉(zhuǎn)，我們的距離便越來越“微”了。微距成就了這個行業(yè)很多明顯的特征，行業(yè)人員頻繁流動，媒體推波助瀾，一窩蜂的現(xiàn)象層出不窮。商業(yè)秘密、核心技術(shù)，神馬都是浮云。太近了，大家的關(guān)系，朋友的有，拉皮條的有，扯淡的也有，有時候交流一下別人的產(chǎn)品，噴墨、析晶什么新技術(shù)的，大家有時候聊起來就跟喝茶一樣吹吹牛，一股煙就過去，產(chǎn)品都沒有啥，因為畢竟陶瓷機械設(shè)備、化工原料不是自己生產(chǎn)，我們陶瓷企業(yè)準確來說，都是加工廠，沒有什么東西別人不知道，你不出賣自己，機械生產(chǎn)也會出賣你�，F(xiàn)在知道馬可波羅為什么跑東莞了，她是想自己的花色能“保鮮”久一點，弄到佛山，產(chǎn)品出來，一晚上別人不睡覺，都給你把花色紋路給抄去了，最后，別個稍微一改，變成自己的，其實馬可波羅和佛山的東鵬、歐神諾一樣，他們也都是加工廠，多就多在他們會做些研發(fā)，做品牌炒作厲害點。

　　引用行業(yè)著名策劃人的話，在陶瓷行業(yè)，品牌到底是“老婆”還是“孩子”的問題上，他選擇了“老婆”，因為最核心的目的是解決“生產(chǎn)”的需要。對待孩子和老婆的態(tài)度當然是不一樣的，老子對待孩子，要精心呵護其成長。而老公對待老婆，是需要彼此的付出以獲得彼此關(guān)系的共存。老婆離了就什么關(guān)系都沒有，孩子就算分開也是骨肉，這有本質(zhì)上的區(qū)別，在陶瓷行業(yè)，多少老板愿意將品牌當孩子般培育。大部分老板只是將品牌當做老婆，不能說他們不心疼老婆，但最核心的目的是為了解決“產(chǎn)”能。但是，我認為，把品牌比作是“情人”更加貼切，因為絕大部分的陶瓷品牌在終端有N個老婆，而且還是在同一個城市，有的還在同一個建材市場，同樣門口掛的一個品牌，里面的磚一個仿古、一個拋光，兩個“老婆”互相打架，因此，筆者我認為，還是“情人”這個詞要中聽點，中國根本不允許一夫多妻制的，這樣跟讀者理解起來也方便。

　　陶瓷行業(yè)的“情人”般的瘋狂熱戀，短暫熱戀，恰恰也是“微時代”的特征，終端市場的競爭特別是工程方面，“情人”間互相打架，自己人罵自己人，到底是小三打老婆還是情人打小三不得而知。自己罵自己，這算是微競爭還是什么，不好弄懂，理解起來也非經(jīng)，需要老板們自己去理清楚，該明門正娶的也要明門正娶，不要鬧的外面紅旗飄飄，自身難保，最后老板微創(chuàng)傷，情人小三呢也鼻青臉腫，這樣“微”下去，誰都不想看到。