“崇文尚德、包容善化、傳承創(chuàng)新、敢拼敢贏”，多年來(lái)，我們正是秉承這樣的德化精神，上下一心，踐行科學(xué)發(fā)展觀，搶抓海西建設(shè)機(jī)遇，榮獲循環(huán)經(jīng)濟(jì)典型模式示范縣、綠色能源示范縣、綠化模范縣、最佳生態(tài)旅游縣、科技進(jìn)步先進(jìn)縣、科普示范縣、計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣、“十一五”水電農(nóng)村電氣化縣、中國(guó)瓷都、陶瓷歷史文化名城、文明縣城、民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)、早熟梨之鄉(xiāng)、油茶之鄉(xiāng)、竹子之鄉(xiāng)等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。今后，我縣將繼續(xù)弘揚(yáng)“德化精神”，以建設(shè)“中國(guó)瓷都·生態(tài)宜居旅游城市”為定位，以爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展示范縣和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先行縣為目標(biāo)，以開(kāi)展“四個(gè)年”活動(dòng)為抓手，持續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”，推動(dòng)德化“二次創(chuàng)業(yè)”，建設(shè)更加優(yōu)美、更加和諧、更加幸福的現(xiàn)代化綠色瓷都。

從本期開(kāi)始，本報(bào)特辟“德化精神德化人”專欄，深入報(bào)道我縣各行各業(yè)在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展中，那些保持干事創(chuàng)業(yè)的激情、真抓實(shí)干的作風(fēng)、奮發(fā)有為的狀態(tài)，不等不靠，雷厲風(fēng)行，踏踏實(shí)實(shí)把各項(xiàng)工作做好的先進(jìn)典型，展示干群同心的良好形象、展示德化精神的感召力量，以更好地推動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展示范縣和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先行縣，建設(shè)更加優(yōu)美、更加和諧、更加幸福的現(xiàn)代化綠色瓷都。

林文昌：讓更多人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

從學(xué)校畢業(yè)擔(dān)任一名供銷社的業(yè)務(wù)員，到瓷器經(jīng)營(yíng)部的總經(jīng)理，從福州闖到上海，從一個(gè)瓷器經(jīng)銷部發(fā)展成為一個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全中國(guó)的五天分銷網(wǎng)絡(luò)，林文昌正是這樣腳踏實(shí)地地為冠福家用在日用陶瓷領(lǐng)域的龍頭地位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

他在上海建立全國(guó)五天分銷網(wǎng)絡(luò)，讓家用品尤其是陶瓷日用品遍及全國(guó)各地，成為德化人的驕傲。上海五天創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化園不僅孵化出輻射全國(guó)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群，還孵化出林文昌無(wú)限魅力的事業(yè)人生。

【創(chuàng)業(yè)故事】“海歸”創(chuàng)上市公司

林文昌確實(shí)創(chuàng)造了“海歸”上市的經(jīng)典之作。但此“海歸”并非彼海歸，他是上�；貧w故鄉(xiāng)泉州拓展實(shí)業(yè)，全力打造德化首家陶瓷上市公司的推手。

1984年，林文昌開(kāi)始在德化供銷社日雜公司工作，五年后，他開(kāi)始承包供銷社福州瓷器店的全部經(jīng)營(yíng)。當(dāng)時(shí)與福州的百貨公司進(jìn)行聯(lián)營(yíng)合作，取得了成功，可以說(shuō)完成了事業(yè)發(fā)展的第一步。在此之后他一直在思索如何走出福建，到一個(gè)更廣闊的市場(chǎng)上謀求更大的發(fā)展。

1993年，林文昌三進(jìn)上海灘，德化名瓷第一次進(jìn)入上海市民的生活。僅僅兩個(gè)月后，四川北路開(kāi)張了第一家連鎖店。1994年春節(jié)后，又先后在浦東新區(qū)東方路、盧灣區(qū)復(fù)興中路和黃清區(qū)金陵?yáng)|路以及四川北路再開(kāi)設(shè)了4家連鎖店。為了把生意做得更大，林文昌與合伙人在閘北區(qū)北蘇州路上著名的上海工業(yè)批發(fā)部開(kāi)設(shè)了一家德化名瓷玻璃器皿商場(chǎng)，他們經(jīng)營(yíng)的陶瓷和玻璃器皿成了上海同行業(yè)中的佼佼者。

隨著上海市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，客戶的逐漸增加，經(jīng)銷的陶瓷產(chǎn)品開(kāi)始出現(xiàn)供不應(yīng)求之勢(shì)，為了掌握陶瓷產(chǎn)品的貨源供應(yīng)，更好控制產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也為獲得更大的利潤(rùn)空間，謀取更大的事業(yè)發(fā)展，林文昌果斷決策回鄉(xiāng)創(chuàng)辦冠福家用，利用在上海創(chuàng)業(yè)幾年積攢的資金，在德化老家建設(shè)自己的陶瓷產(chǎn)品制造基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷的一體化，事業(yè)發(fā)展進(jìn)入了快車道。

冠福家用成立之初，就特別注重產(chǎn)品的質(zhì)量創(chuàng)新和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，使得“冠福陶瓷”的品牌在市場(chǎng)上深受歡迎，產(chǎn)品花色、甚至包裝樣式成為行業(yè)內(nèi)爭(zhēng)相模仿的對(duì)象，今天的“冠福”品牌也早已成為了“中國(guó)名牌”和“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

為了突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，獲得更大的融資平臺(tái)，走上規(guī)范化運(yùn)營(yíng)的軌道，“冠福家用”通過(guò)企業(yè)改制，夯實(shí)管理，拓展銷售業(yè)績(jī)，經(jīng)過(guò)數(shù)年不懈的努力終于在2006年12月29日在深圳證交所成功上市，成為德化第一家上市公司，促使企業(yè)邁入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。