“招工難”或加快行業(yè)洗牌 ———佛山陶瓷行業(yè)用工缺口高達(dá)4成 企業(yè)人性化留住員工
2012年被不少業(yè)內(nèi)人士稱為“最艱難”的一年，開年的“用工荒”更讓企業(yè)苦不堪言。如何留住員工、招攬人才，成為眾多企業(yè)首要面臨的難題。就此話題，記者近日走訪了佛山多家知名企業(yè)。
人性化管理留住員工
紡織業(yè)工人的流動(dòng)性向來較大。然而也有例外。總部在佛山的安東尼(國際)有限公司，擁有1200多名工人。公司常務(wù)副總余宏豐告訴記者，節(jié)后工人返工情況較好，原計(jì)劃招收200名新員工，目前已招收了230人，提前完成任務(wù)。而新建成的惠州工業(yè)園則主要招收當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力，現(xiàn)在都已滿員。”
2月6日元宵節(jié)，在張槎的安東尼工業(yè)園內(nèi)，1600多位工人和家屬歡聚一堂共渡元宵佳節(jié)。據(jù)了解，每年的元宵節(jié)和中秋節(jié)，該公司都會(huì)舉辦大型慶祝晚會(huì)為員工們營造歡樂和諧的節(jié)日氣氛。
“每年我們都最期待元宵晚會(huì)，員工們互相團(tuán)拜，還有精彩節(jié)目和抽獎(jiǎng)，大家都特別高興。”在公司飯?zhí)霉ぷ鞯囊晃话⒁踢@樣告訴記者。老家在廣西的她節(jié)后回到佛山堅(jiān)守老崗位，她覺得這里有著濃濃的人情味，“就像一家人一樣”。來自湖南的小李是職工家屬，他說愛人在這里一干就是幾年，現(xiàn)在一家人定居在佛山，日子還算過得滋潤。
“員工是公司的最大財(cái)富，人性化的管理能使員工安居樂業(yè)。”余宏豐表示，普通工人的工資每年都有20%左右的增幅，除了提供宿舍，公司還建成圖書館，組織起文工團(tuán)，營造家的氛圍，提高工人們的歸屬感。“我們的新員工大多是老員工帶回來的同鄉(xiāng)親友，因此每年的招工情況都比較理想。”
除此之外，該公司也大規(guī)模引入先進(jìn)的設(shè)備，運(yùn)用信息化技術(shù)，降低工人勞動(dòng)力強(qiáng)度和難度，大大提高工作效率“新員工經(jīng)較短時(shí)間培訓(xùn)就能熟手，達(dá)到老員工的工作效率。每天下班工人們刷卡就能查出自己的生產(chǎn)情況，工作積極性也因此大大提高。”
佛山陶瓷業(yè)用工缺口高達(dá)4成
90后工人更愛大城市
除了提高薪酬，改善工作和生活環(huán)境，新一代的外來務(wù)工群體需求更多。“現(xiàn)在很多生產(chǎn)基地都設(shè)在遠(yuǎn)離城市的地方，很多90后工人不愿意去，寧愿少點(diǎn)錢留在佛山干活。而在當(dāng)?shù)卣泄r(shí)，佛山企業(yè)面臨與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭的情況，在薪酬福利上的優(yōu)勢(shì)也不明顯。”知名陶瓷企業(yè)雅士高夫陶瓷董事長陳彥斌不無感慨地表示，現(xiàn)在的年輕工人，更看重軟環(huán)境和發(fā)展空間。“以前加薪員工們就很受落，現(xiàn)在的員工還要有足夠的休息時(shí)間娛樂，有展示才華的平臺(tái)，要有受關(guān)注受重視的感覺。”
據(jù)中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處統(tǒng)計(jì)，今年開春佛山陶瓷行業(yè)一線工人用工缺口高達(dá)4成。
在陳彥斌看來，“用工荒”情況近年來越來越凸顯。而在目前陶瓷行業(yè)內(nèi)外交困的現(xiàn)狀下，競爭力不強(qiáng)的企業(yè)更難招到工人，開窯及生產(chǎn)或?qū)⒋笫苡绊懀纱嘶驅(qū)⒓觿⌒乱惠喰袠I(yè)洗牌。
新興行業(yè)更需高端人才
大年初九，正當(dāng)不少企業(yè)還在忙于招工之時(shí)，中國馬賽克城已全面開業(yè)。據(jù)馬賽克城總經(jīng)理?xiàng)钊瘌櫧榻B，由于馬賽克產(chǎn)品個(gè)性化較高，因此一線工人的技術(shù)要求更高。從目前情況來看，不少企業(yè)的招工難情況更明顯。一位馬賽克企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，開年以來企業(yè)接單情況較為理想，但一些高端人才，如設(shè)計(jì)人才、技術(shù)工人，以及國際貿(mào)易人才，依然緊缺。
雖然如此，楊瑞鴻表示，作為新興的建材行業(yè)，馬賽克行業(yè)的發(fā)展前景較大，雖然歐盟對(duì)華瓷磚反傾銷波及陶瓷馬賽克產(chǎn)品，但整體行業(yè)近年來都有30%以上的增長。
