2011，注定是難忘的一年：減稅、房產(chǎn)限購(gòu)、公租房、限娛令、7·23事件、小悅悅、紅十字、校車、卡扎菲、喬布斯、歐債危機(jī)……2011年，陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)，作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，在樓市調(diào)控政策的影響及國(guó)內(nèi)外的金融環(huán)境的諸多不利干擾中，面對(duì)諸多挑戰(zhàn)，2012年，陶瓷衛(wèi)浴究竟走勢(shì)會(huì)如何?

 　   2011年房產(chǎn)限購(gòu)，陶瓷衛(wèi)浴舉步維艱

  　  中國(guó)前所未有的金融危機(jī)也許就在眼前。房產(chǎn)限購(gòu)、銀行房產(chǎn)貸款、歲末的房?jī)r(jià)大跌……2011年，這些現(xiàn)象已經(jīng)不是口頭上的說說，而是活生生的現(xiàn)象。然對(duì)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)來說，是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，正如安華事業(yè)部劉廣仁所述，2011年的環(huán)境加速了我們行業(yè)的洗牌進(jìn)程和速度，從而更快地把沒有品牌和沒有質(zhì)量保證的作坊式企業(yè)淘汰掉，對(duì)于行業(yè)來說是一件好事情。所以說陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)，越是在這種環(huán)境下，越要有信心，越要用心的做好這個(gè)事業(yè)，只有這樣，才能成為最后的勝者。

    　2011年電子商務(wù)那點(diǎn)事

    　2011年，隨著網(wǎng)上購(gòu)物的日益盛行，對(duì)于陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)來說，通過網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)在線訂單、消費(fèi)者購(gòu)買、收集消費(fèi)者數(shù)據(jù)，整合國(guó)內(nèi)銷售渠道，讓國(guó)人更多的了解本國(guó)陶瓷衛(wèi)浴品牌，已迫在眉睫。部分有市場(chǎng)前瞻性的陶瓷企業(yè)已紛紛試水電子商務(wù)，安華事業(yè)部總經(jīng)理劉廣仁對(duì)此表示，電子商務(wù)營(yíng)銷并不是單純的營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變，而是品牌影響力、公信力、美譽(yù)度的比拼甚至是市場(chǎng)占有率的傾軋。目前，安華衛(wèi)浴·瓷磚在淘寶及京東都有了商城，注重品質(zhì)和服務(wù)，接受廣大消費(fèi)者的監(jiān)督。

　    用科技服務(wù)產(chǎn)品，擁抱財(cái)富2012

   　 如今，科技的應(yīng)用已經(jīng)成為高端陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的最重要砝碼。因此，企業(yè)必須重視科技創(chuàng)新，要加大在科研方面的投入力度，才能在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。安華衛(wèi)浴·瓷磚一直關(guān)注著健康的衛(wèi)浴生活，堅(jiān)信技術(shù)和設(shè)計(jì)兩大元素是最大的品牌支撐。提出在設(shè)計(jì)中加入健康元素，用領(lǐng)先科技來實(shí)現(xiàn)這些解決方案。在科技服務(wù)產(chǎn)品這塊，做的是比較突出的。

   　 2012，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)仍需腳踏實(shí)地

　    2012年，房產(chǎn)限購(gòu)的大環(huán)境下，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)如履薄冰，各企業(yè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)才剛剛打響。作為陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)一員的安華衛(wèi)浴·瓷磚建議，在大環(huán)境不好的情況下，企業(yè)不要過多包裝，而該把精力更多地放在實(shí)質(zhì)性的工作上，深耕細(xì)作，步步為營(yíng)。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)要仰望星空，更應(yīng)腳踏實(shí)地。