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陶瓷業(yè)利潤空間或將消失 草根陶企更“難做”

發(fā)布:2011-12-27 17:03:37  來源: 中國建材第一網  [字體: ]

  今年是佛山陶瓷經營環(huán)境最差的時期,國外反傾銷、國內房地產增速放緩直接帶來的后果就是訂單的減少、銷售的下滑。對于明年的情況,記者采訪的多名行業(yè)人士表示由于國內房地產調控力度仍然從緊,陶瓷銷售情況不容樂觀,經營可能比今年更加困難。

  據了解,佛山部分陶瓷企業(yè)在外貿訂單上擁有上千萬元的訂單。雅士高夫陶瓷有關負責人告訴記者,該公司推出的“西部牛仔”瓷磚已獲得上千萬歐元的訂單,相比去年有很大的增長。另外,在10月份舉行的陶博會上,安卓建材、威臣陶瓷、金玉天成陶瓷、亮劍陶瓷等企業(yè)均取得了超過千萬的意向大單。

  相對外貿訂單來說,企業(yè)對明年內銷的情況難以有精確的數據統(tǒng)計,但蒙娜麗莎、新明珠陶瓷等品牌陶企負責人均認為明年銷售可能會比今年更加困難。

  佛山陶瓷行業(yè)協會會長戴一民也認為,世界經濟不景氣、反傾銷的影響及房地產調控造成的內銷不暢使陶瓷行業(yè)進入調整期。“按照目前形勢看來,世界反傾銷大軍不斷增加,中央將繼續(xù)加大對房地產行業(yè)的調控,預計國內陶瓷行業(yè)市場在明年或者更長一段時間內仍需面臨銷售上的種種困境”。

  當然,也有企業(yè)對明年的情況表示樂觀。鷹牌陶瓷總裁林偉告訴記者,雖然受地方政府“節(jié)能降耗”及市場大環(huán)境的影響,鷹牌陶瓷河源生產基地已經停掉一條生產線,“但我對明年的市場仍保持樂觀態(tài)度,適當添衣保暖,能讓企業(yè)順利渡過難關。目前三、四線城市受樓市調控政策的影響相對較少,如果把銷售網絡適當下沉,可以開拓更廣闊的市場。”

  “草根”陶企更“難做”

  產能過剩 庫存可用一整年

  一家陶企的老板劉濤告訴記者,在她的印象中,批發(fā)中心每天從早到晚,來自各地的貨車,總是不停地在忙著裝卸貨物,而她則需要不停地向各地的老板推銷。但是,從今年以來,這里突然變得安靜了,“幾天下來,沒有一個客戶上門,廠里的生產線停了,倉庫擠爆了,工人放假了。”她說。

  據不完全統(tǒng)計,截至2011年10月,全國陶瓷產能已經達到75億平方米,已經超過去年全年產能。而國內實際年需求量只有大約40億平方米“產能嚴重過剩,產品又賣不出去積壓在倉庫里,庫存都飽和了,只能停產。”宏宇集團有限公司市場總監(jiān)王勇說。

  他說:“積壓的產品,明年1年都可能賣不完,接下來肯定會有打折、優(yōu)惠等措施,會虧本賣掉。”季華路上的意美家陶瓷衛(wèi)浴世界,曾是佛山人氣甚旺的陶瓷賣場,而進入12月,這里的人流量越來越少。一家門店的銷售人員告訴記者,相比以往,該店今年的銷售額少了一半,倉庫里還積壓著不少貨,只好將一些款式過時的產品打3.5折低價促銷。

  產品輸出范圍縮窄

  佛山作為中國最大的陶瓷產區(qū),今年以來,市場的不景氣讓不少企業(yè)老板把“生意難做,銷售行情不好”當作口頭禪。

  25日上午,記者在沙崗陶瓷倉儲批發(fā)中心A、B區(qū)所見,偌大的批發(fā)市場,空蕩蕩不見一輛大貨車,許多店主或無聊地打撲克,或三五成群聚集在一起聊天,互相抱怨著生意的慘淡。“以前來這里批發(fā)陶瓷產品的貨車非常多,有時塞到路都走不了,但現在道路很通暢。”一個商家說。

  劉濤告訴記者:“原來我們是價格占優(yōu)勢,客戶是廣西、湖南、湖北的多,現在這些地方都有自己的生產線了,不需要花路費、油費到佛山拿貨,這也大大削弱了佛山陶瓷產品的輸出范圍,F在產品賣不出去,資金全部壓在倉庫里。很多貸款經營的企業(yè)必定只有一條路,那就是停產,要不然資金周轉不過來。”

  劉濤擔憂的還有,即使有資金周轉,生產出來的產品也面臨著沒有地方安置的局面。據介紹,庫存的合理范圍在20%到30%。但目前許多企業(yè)的庫存已經超過這個范圍。根據業(yè)內的普遍說法,陶瓷企業(yè)的產品庫存周期在30天~45天為正常,45天~60天為需要調整期,而超過60天,廠家便會面臨崩盤的危險。根據不完全統(tǒng)計,目前在佛山陶瓷產區(qū),產品庫存周期超過60天的企業(yè)已經不在少數。

  利潤空間面臨消失

  在這樣的一輪安靜之后,“私拋廠”的命運如何?“現在全國各地上生產線的企業(yè)太多了,而我們的價格戰(zhàn)這一核心優(yōu)勢現在已經見底,如果做不下去就只能倒閉,很快就死掉了。”在采訪時,不少企業(yè)老板都感嘆,當前草根陶瓷廠的產品,出現了嚴重的同質化現象,導致價格戰(zhàn)愈演愈烈,市場行情慘淡。

  陶業(yè)資深人士藍衛(wèi)兵認為,“私拋廠”經過今年的不景氣,企業(yè)會在明年作出一些調整,改變格局。比如說,建立生產型廠家,從私拋廠轉型為全能標兵,如整線生產、銷售、服務為一體的企業(yè),建立并鞏固核心優(yōu)勢和綜合能力;另外,一批沒有競爭力的“私拋廠”逐漸淡出江湖,被淘汰出局。

  王勇也認為,本地“私拋廠”的道路會越來越艱難,因為各大銷售區(qū)的都有了自己的企業(yè),而且隨著政府產業(yè)提升等政策的出臺,他們的利潤空間在縮減。“一塊磚就0.5元到1元的利潤,而現在這點利潤也快不見了。”他說。

  預測:生存空間將縮小

  在巨大的壓力面前,最先坐不住的肯定是企業(yè)。業(yè)內人士表示,很多的陶瓷企業(yè)從8月份后便開始推出了優(yōu)惠活動,以此來拉動銷量。但多數瓷磚經銷商認為,價格戰(zhàn)并不是解決問題的根本。王勇認為,嚴峻的形勢將淘汰一部分企業(yè),“私拋廠”的生存空間會大大縮減,他們在佛山陶企行業(yè)的比重也將下降;有些小企業(yè)將不得不轉移到其他地方。在整體上,“這將有利于行業(yè)的良性發(fā)展。”

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