河南省建筑陶瓷承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的標(biāo)志性起步可以從2009年廣東新中源陶瓷落地河南鶴壁開始,在隨后的三年時間里,河南建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)得到了跨越式的發(fā)展。內(nèi)黃、鶴壁、汝陽、息縣、內(nèi)鄉(xiāng)、襄城、唐河、羅山、清豐……這些曾經(jīng)似乎與“瓷磚”毫無瓜葛的地區(qū)儼然已經(jīng)成為陶瓷企業(yè)家“淘金夢”的起點。2000年前后便走上下坡路的河南建筑陶瓷產(chǎn)業(yè),在第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的春天里,一路高歌,突飚猛進。
新豪地的壯志
2011年7月10日,當(dāng)黎明再一次宣告又一個“淘金日”的到來,泛紅的朝陽開始慢慢引燃窯爐的溫度,黃聚林穿上一件白色的T恤,下身著一休閑西褲,驅(qū)車到富民路南環(huán)路,河南南陽社旗縣新豪地陶瓷有限公司,這是他辦公的地方。
2010年,南陽豪地陶瓷有限公司經(jīng)歷了長久的陣痛之后終于完成了蛻變,由國營企業(yè)改制為私營企業(yè),由南陽市遷往社旗縣。黃聚林作為見證了豪地陶瓷的涅槃與新豪地重生的河南本土陶瓷人,目前已是新豪地陶瓷的總經(jīng)理。
黃聚林的辦公室內(nèi)有一幅朋友送的牌匾,上書四個大字“大展宏圖”。這是本報記者進入辦公室內(nèi)首先注意到的。數(shù)盞香茗之后,黃聚林道出了新豪地的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃,建成投產(chǎn)一條拋光磚生產(chǎn)線,第二條拋光磚生產(chǎn)線即將投產(chǎn),預(yù)計2012年再增加一條生產(chǎn)線。
這種速度或許在行業(yè)內(nèi)并不算迅速,然而置身于2011年,房產(chǎn)限購、銀根緊縮、經(jīng)營成本上漲等眾多因素而致的市場疲軟與利潤緊縮,大部分陶瓷重點產(chǎn)區(qū)內(nèi)已然遍布停產(chǎn)停線的聲音,業(yè)內(nèi)人士不禁大呼:“陶瓷產(chǎn)業(yè)早已入冬。”能夠在這種形勢下逆勢而起,一年投產(chǎn)兩條生產(chǎn)線,記者已然有些驚訝。
2011年9月27日,河南鄭州市中原百姓廣場。微雨帶來的涼意讓人有種置身于寒冬的感覺,“金九”已然成為過去,準(zhǔn)確來說應(yīng)該是已然成為大部分陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的過去。
河南省建筑陶瓷工業(yè)協(xié)會流通分會成立大會現(xiàn)場,記者又見到黃聚林的身影。雖然不過僅僅兩個月的時間,記者卻分明可以看到他身上那股更加強烈的自信。黃聚林作為河南建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)代表上臺發(fā)表了致辭,他表示,新豪地陶瓷在短短兩年不到的時間里投產(chǎn)兩條生產(chǎn)線,廣泛布局終端網(wǎng)點,嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量與品質(zhì),目前已經(jīng)得到了跨越式的發(fā)展。接下來,新豪地陶瓷將以建設(shè)大品牌、大企業(yè)為指導(dǎo),規(guī)劃建設(shè)16條生產(chǎn)線。
事后在記者的采訪中,黃聚林只是淡淡一笑,生產(chǎn)與銷售能夠保持平衡,就是可以成為大規(guī)劃、大跨越的基礎(chǔ)。
“負(fù)庫存”?!
2011年9月23日,河南安陽新明珠陶瓷有限公司。
9月23日的河南,溫度并沒有比酷暑時期下降多少,或許此刻火熱的不僅是空氣,車間與銷售部反而顯得更為“火熱”一些。以高規(guī)劃、高起點為建設(shè)基本目標(biāo)的河南內(nèi)黃縣陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),寬達(dá)40米的陶瓷大道兩旁,時而見到不少前來拉貨的貨車。而三年前,這里不過是一片片秋收玉米夏收麥的農(nóng)田,以及一群每日辛苦勞作卻掙錢不多的村民。三年之后的這里,讓得本地人也都開始有些驚訝起來。
2007年總投資4.6億元的中福陶瓷入駐,2009年投資8億元的日日升、投資8億元的新明珠、投資5億元的;萑腭v,2010年投資4億元的新南亞、投資4.8億元的嘉德、投資3.2億元的歐米蘭入駐,2011年至今投資3.8億元的順成、投資3億元的千陶、投資4億元的東成入駐,正在洽談的陶瓷復(fù)合板、玻璃馬賽克和工藝陶瓷項目近期將簽約落地……
目前,新明珠二期4條生產(chǎn)線、日日升二期4條生產(chǎn)線、;荻2條生產(chǎn)線、新南亞二期2條生產(chǎn)線以及嘉德2條生產(chǎn)線、東成2條生產(chǎn)線、歐米蘭1條生產(chǎn)線正如火如荼建設(shè),預(yù)計今年年底,將達(dá)到30條生產(chǎn)線的規(guī)模。陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展加速了內(nèi)黃經(jīng)濟的快速崛起,僅2010年陶瓷產(chǎn)業(yè)就實現(xiàn)產(chǎn)值30.2億元,拉動經(jīng)濟增長7.8個百分點,為農(nóng)民創(chuàng)收1.87億元,2011年,全縣陶瓷產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值9億元,增長99%,拉動規(guī)模以上工業(yè)增長16個百分點。陶瓷產(chǎn)業(yè)已成為推動內(nèi)黃縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展的強大引擎。
河南安陽新明珠陶瓷有限公司作為一家成立于2010年的拋光磚生產(chǎn)、銷售企業(yè),目前已建成投產(chǎn)4條生產(chǎn)線,日產(chǎn)量達(dá)到6萬平方米。安陽新明珠陶瓷有限公司副總經(jīng)理陳崇海在與記者的交流中表示,安陽新明珠陶瓷目前一直處于“負(fù)庫存”的狀態(tài),4條生產(chǎn)線6萬平方米的日產(chǎn)量,依然無法滿足巨大的市場需求。
拋光磚的春天
拋光磚市場一路看好的趨勢,使得河南本土拋光磚生產(chǎn)線的數(shù)量達(dá)到了空前的高度。據(jù)本報記者深入各產(chǎn)區(qū)各個企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計,目前河南拋光磚生產(chǎn)線已達(dá)到32條之多,單日產(chǎn)量達(dá)到42.4萬平方米。
信陽市息縣海虹陶瓷有限公司同樣是一家以拋光磚為主導(dǎo)產(chǎn)品的民營陶瓷企業(yè),始建于2006年11月份,引進具有世界先進水平的陶瓷設(shè)備和專業(yè)生產(chǎn)工藝,目前已開發(fā)研制出600mm×600mm、800mm×800mm高、中檔斑彩石系列、金碧石系列、雪紋石系列、富麗寶石系列、凝晶石系列、印花系列、仿古系列等微粉磚、拋光磚和耐磨磚。年產(chǎn)量可達(dá)450萬平方米,銷售收入1億8千萬元,稅金3060萬元,利潤6000萬元。
息縣海虹陶瓷有限公司銷售總經(jīng)理劉理亞在與記者的交流中也不斷指出,2011年的銷售情況十分理想。
在佛山、夾江、淄博、高安、法庫等陶瓷產(chǎn)區(qū)陶瓷企業(yè)紛紛停線整頓,提前“入冬”的情況下,河南的拋光磚市場卻仍是一路高歌,依然保持良好的發(fā)展態(tài)勢,究其原因,在記者與業(yè)內(nèi)人士的交流中也不止一次提到,一是河南作為人口超過一億的省份,在三四級市場有著巨大的市場需求和消費能力。同時河南地處中原,承東部之機啟西部之依,南有湖北、湖南等重點市場,北有河北、山西等以為依托,外圍可輻射十余個省市,市場潛力十分巨大。二是由于河南的建筑陶瓷企業(yè)大多于近三年內(nèi)投資興建,普遍采用國際先進設(shè)備、較大生產(chǎn)線,且投資規(guī)模較大,高產(chǎn)量也一定程度上降低了生產(chǎn)成本,增強了抵抗市場沖擊的能力。三是河南建陶企業(yè)多數(shù)以生產(chǎn)中檔拋光磚為主,質(zhì)優(yōu)價廉,迎合了城鎮(zhèn)及農(nóng)村市場消費者需求;四是河南陶瓷產(chǎn)業(yè)具有著大集中、小分散的布局特點,一定程度上分解了市場競爭壓力。
以處于新鄉(xiāng)的富隆陶瓷及金博爾陶瓷為例,新鄉(xiāng)市地處河南省北部,南臨黃河,與省會鄭州、古都開封隔河相望;北依太行,與鶴壁、安陽毗鄰;西連旅游城市焦作,與晉東南接壤;東接油城濮陽,與魯西相連。據(jù)2010年全國人口六普資料顯示,新鄉(xiāng)市人口達(dá)到591萬人,市區(qū)人口110萬,這也便意味著以仿古磚、內(nèi)墻磚為主的金博爾陶瓷和以仿古磚、耐磨磚為主的富隆陶瓷即便在本土市場也擁有著強大的消化能力。
富隆陶瓷銷售部工作人員也對記者表示,富隆陶瓷作為河南本地土生土長的陶瓷生產(chǎn)企業(yè),是原國營企業(yè)新鄉(xiāng)王牌陶瓷改制而來的民營企業(yè)。王牌陶瓷在二十世紀(jì)九十年代發(fā)展達(dá)到頂峰,在河南本地?fù)碛兄鴱V泛的知名度。按照目前的生產(chǎn)能力,富隆陶瓷的銷售基本不會出現(xiàn)太大的波動。
然而隨著河南建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大與瘋狂擴張,以及城鎮(zhèn)市場消費者消費能力的提高與消費習(xí)慣的不斷成熟,建筑陶瓷面臨的也不會一直是暖春,放眼2012年,又會怎樣?
前路之憂
拋光磚的高歌猛進并沒有為內(nèi)墻磚、仿古磚等帶來多少轉(zhuǎn)機,事實上在下半年本報開展的產(chǎn)能調(diào)查活動中,在河南的所聞所見便已經(jīng)證實了這一點。
7月12日的許昌襄城,奔騰的貨車路過,掀起一道道泛黑的灰塵與煤粒。據(jù)官方資料顯示,襄城縣煤焦化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以煤炭資源精深加工和綜合利用為核心,規(guī)劃建設(shè)了城南煤焦化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園,初步形成從煤炭開采、洗煤、煉焦、化產(chǎn)回收及深加工,到廢氣發(fā)電、新型建材等一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。目前,已入駐千萬元以上項目63個,其中億元以上項目29個,總投資達(dá)到131億元。
相對于億元以上的項目,集聚區(qū)內(nèi)一批生產(chǎn)內(nèi)墻磚的企業(yè)如佳得福陶瓷、粵泰陶瓷、新粵泰陶瓷等項目都略有些寒磣。在佳得福陶瓷銷售部經(jīng)理馮李軍辦公室內(nèi),馮李軍臉上并沒有露出多么輕松的神色,面對記者的提問,馮李軍用一句“還行”草草結(jié)束了此次的交流。
而在記者與河南陶瓷行業(yè)業(yè)內(nèi)人士的交流中,不少業(yè)內(nèi)人士指出,下半年河南內(nèi)墻磚生產(chǎn)企業(yè)普遍出現(xiàn)停產(chǎn)、停線的狀況。
同樣在汝陽縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi),分布著四家陶瓷企業(yè)。強盛陶瓷、名原陶瓷、中洲陶瓷均以生產(chǎn)內(nèi)墻磚為主,目前均擁有一條生產(chǎn)線,在記者與名原陶瓷工作人員的交流中,該工作人員同樣對當(dāng)前的內(nèi)墻磚形勢表達(dá)了諸多擔(dān)憂。
同時,記者也留意到,毗鄰河南的山西陽城縣也大多以生產(chǎn)內(nèi)墻磚為主,河南市場在其銷售額中占據(jù)著50%以上的比重,下半年陽城縣陶瓷企業(yè)亦出現(xiàn)停產(chǎn)停線的現(xiàn)象。內(nèi)墻磚如此,2011年形勢大好的拋光磚也并一定能夠保持一路高歌的勢頭。
海虹陶瓷銷售總經(jīng)理劉理亞便指出,隨著國家宏觀調(diào)控政策的下沉,二三線城市限購政策的擴張必定導(dǎo)致進一步的市場疲軟,而此時的海虹陶瓷對于2012年的發(fā)展規(guī)劃,已然對此做出了調(diào)整。放緩發(fā)展步伐,加大產(chǎn)品研發(fā)力度,提升企業(yè)品牌知名度,以精煉內(nèi)功、鞏固現(xiàn)有市場為主要政策。
河南省建筑陶瓷工業(yè)協(xié)會會長劉合心也指出,雖然目前河南拋光磚生產(chǎn)企業(yè)大多宣稱銷售情況良好,而實際上產(chǎn)品附加值低、市場競爭加劇、用工成本增加、化工原材料價格普遍上漲等因素的存在也使得企業(yè)大多出現(xiàn)銷售好而利潤低的境地。隨著市場形勢的繼續(xù)惡化,河南建筑陶瓷業(yè)或也將步入寒冬。
調(diào)整與整頓
2011年7月11日,包括人民網(wǎng)等10多家媒體都報道了中國陶瓷產(chǎn)區(qū)6月份晴雨表。據(jù)晴雨表顯示,黃河以南的陶瓷產(chǎn)區(qū)情況相對較好,但黃河以北情況就相對較差。其中以淄博、法庫這兩個大產(chǎn)區(qū)為例,昔日的“北方瓷都”法庫,今年已經(jīng)沒有企業(yè)上新線,整體銷售形勢比較低迷;山東淄博和山西陽城從6月份開始,生產(chǎn)線停產(chǎn)限產(chǎn)。在“晴雨表”里,廣東、廣西、湖南這些產(chǎn)區(qū)情況是最好的,銷售都還過得去;其次是湖北、河南、安徽、陜西產(chǎn)區(qū)。以河南產(chǎn)區(qū)為例,南陽、信陽產(chǎn)區(qū)都還可以,江西、廣西和廣東地區(qū)在后半年也不容樂觀。
隨著河南陶瓷產(chǎn)區(qū)競爭壓力的不斷加大,許多企業(yè)開始著手規(guī)劃提升品牌形象、提高產(chǎn)品品質(zhì),河南瑞興堡建材有限公司率先打破了這種僵局。
據(jù)瑞興堡建材工作人員表示,依托新中源陶瓷強大的研發(fā)生產(chǎn)能力及品牌知名度,河南瑞興堡建材自成立之初便擁有著技術(shù)、設(shè)備、管理、營銷、品牌等方面的優(yōu)勢,自2010年投產(chǎn)以來先后開發(fā)出“聚晶微粉”、“普拉提”、“線石”等系列產(chǎn)品。隨著河南本地建筑陶瓷企業(yè)的增多,進入2011年,在產(chǎn)品升級方面瑞興堡先后研發(fā)推出4G石代拋光磚、晶花玉石拋光磚、1m×1m大規(guī)格拋光磚以及3D數(shù)碼噴墨瓷片;在培訓(xùn)方面先后開展針對內(nèi)部員工及終端市場一線導(dǎo)購人員的培訓(xùn);終端市場方面不斷升級專賣店形象,實施展廳模擬間批量改造;營銷方面大膽嘗試基地小展廳團購模式,通過樣板房征集、建材節(jié)現(xiàn)場團購、新農(nóng)村團購等模式另辟蹊徑,取得了一定的成功。
然而瑞興堡的“中部陶瓷核心品牌”之路也頗為坎坷,經(jīng)歷了銷售疲軟而導(dǎo)致的上半年庫存壓力的增大,最終在下半年逆勢而起,采取一系列的變革措施,最終也使得2011年并沒有成為瑞興堡真正的寒冬。
顯然瑞興堡所采取的一系列措施也是在依托新中源總部成熟的研發(fā)生產(chǎn)、營銷管理模式的基礎(chǔ)上而衍生的,而另一系列本土生長或不具備成熟的運作經(jīng)驗的企業(yè)依舊在摸索而前行。
據(jù)安陽新明珠陶瓷副總經(jīng)理介紹,安陽新明珠陶瓷日前投入巨額資金購買全自動瓷磚檢測系統(tǒng),不但在生產(chǎn)環(huán)節(jié)減少工人數(shù)量從而縮減用工成本,同時也使得瓷磚的檢測更具標(biāo)準(zhǔn)化,更加智能化、自動化。社旗新豪地陶瓷有限公司總經(jīng)理黃聚林也指出,隨著市場化進程的加快,消費者對于產(chǎn)品的品質(zhì)和風(fēng)格要求也便越來越高,這對于企業(yè)來講,一方面要嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量,做好研發(fā)與檢驗、服務(wù)等工作,另一方面也要積極實施引進高素質(zhì)人才的策略,從廣東、江西、山東等地高薪聘請生產(chǎn)、營銷人才,加大科技創(chuàng)新投入。
同時,也有業(yè)內(nèi)人士指出,河南陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大離不開政府部門的大力扶持,河南陶瓷產(chǎn)業(yè)大省向產(chǎn)業(yè)強省轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。“現(xiàn)在河南北有河北的高邑,西有山西的陽泉,東有山東的淄博,南有湖北的當(dāng)陽,四面的陶瓷產(chǎn)區(qū)把河南團團圍住。”河南省建筑陶瓷工業(yè)協(xié)會會長劉合心指出,如果再不加以引導(dǎo)陶瓷產(chǎn)業(yè)科學(xué)布局,形成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),未來河南陶瓷產(chǎn)業(yè)很難做大做強。
同時,河南當(dāng)?shù)卮蟛糠謪^(qū)域陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展都不同程度的存在著產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃不合理、產(chǎn)品檔次較低、環(huán)境污染嚴(yán)重等情況,也使得河南陶瓷產(chǎn)業(yè)看似發(fā)展迅猛、一派繁榮,但仍難掩其不科學(xué)性。
而究其始末,正如佛山陶瓷行業(yè)協(xié)會會長尹虹博士所言:“陶瓷產(chǎn)業(yè)本來就應(yīng)該是遍地開花的局面,無法形成真正的寡頭。因為隨著市場經(jīng)濟的充分發(fā)展,競爭的終極就是過剩,過剩之后必然是洗牌、重組。而時下,在不少陶企感慨形勢嚴(yán)峻的同時,也有一批陶企在計劃上新線,還有不少陶企正在準(zhǔn)備下一輪的并購。”
這對于剛剛起步的河南建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)來說,僅僅還只是一個理論上的開始。