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羅莊陶瓷謀求變革實(shí)現(xiàn)“江北瓷都”

發(fā)布:2011-12-15 11:03:40  來源: 中國(guó)陶瓷網(wǎng) [字體: ]

  11月21日上午,北方的冬季已經(jīng)驟然降溫,寒風(fēng)襲人。

  山東省臨沂市羅莊區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局副局長(zhǎng)、羅莊陶瓷協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李繼葆雙眉緊鎖地盯著一份文件,陷入了沉思。

  擺在他和整個(gè)羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,雖然全區(qū)共有72家建陶企業(yè)、158條生產(chǎn)線、年產(chǎn)6.5億平方米陶瓷磚產(chǎn)品,但其能耗卻和污染排放物卻分別占全區(qū)的1/5和1/3,而稅收卻僅占財(cái)政收入的2%。

  這是一組讓人尷尬的數(shù)據(jù)。

  陶瓷產(chǎn)業(yè)今后該如何走?如何才能改變羅莊產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)期“有盤子無牌子、有銷量無地位”的現(xiàn)實(shí)?又該如何才能真正樹立 “羅莊陶瓷”的名片,實(shí)現(xiàn)“江北瓷都”的宏圖大計(jì)?

  變革!

  發(fā)展三部曲

  對(duì)于陶瓷,作為土生土長(zhǎng)的羅莊本地人,且此前擔(dān)任過羅莊鎮(zhèn)(1994年12月17日,國(guó)務(wù)院批復(fù)臨沂撤地設(shè)市、設(shè)立羅莊區(qū))副鎮(zhèn)長(zhǎng),現(xiàn)任羅莊區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局副局長(zhǎng)、羅莊陶瓷協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)的李繼葆,對(duì)它有著一份特殊的感情。

  “可以說像是看著自己的孩子一樣,從呱呱落地到長(zhǎng)大成人”。11月21日上午,李繼葆向記者說起羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程時(shí)說道。

  與國(guó)內(nèi)其他多個(gè)產(chǎn)區(qū)相似,羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展離不開它具有豐厚的歷史積淀。

  事實(shí)上也如此。羅莊“陶瓷”源遠(yuǎn)流長(zhǎng),除歷史文獻(xiàn)有記載外,在羅莊周圍的村鎮(zhèn)中,也不乏實(shí)物證據(jù)。

  在羅莊區(qū)羅西鄉(xiāng)的后黃土堰村,即有興建于唐宋時(shí)期的古瓷窯遺址。此外,在羅莊區(qū)盛莊鎮(zhèn)王三崗村的“大汶口文化”遺址中,就有灰砂陶、紅陶、黑陶等多種陶器被發(fā)掘出土。

  據(jù)考證,明清時(shí)期,羅莊就已成為規(guī)模較大、作坊集中的陶瓷制作中心和集散地。這里所生產(chǎn)的缸、碗、罐、壇、盆、碟及砂壺、蒜臼等黑釉粗瓷產(chǎn)品享譽(yù)蘇北、魯南、皖北、豫東,成為這些地區(qū)人民生活的必需品。

  李繼葆告訴記者,羅莊自古就具備制陶的得天獨(dú)厚的條件。早在明末清初,一群身懷絕技的陶藝工人就紛紛投奔到此地,私人陶瓷小作坊呈星羅棋布的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  此外,羅莊當(dāng)?shù)氐奶沾稍牧虾腿剂腺Y源豐富。據(jù)統(tǒng)計(jì),以羅莊、朱陳等地為中心,就有大青矸、焦寶石、紫土、石英粉、瓷石、粘土、大青土、黃矸、黃藥土等數(shù)十種陶瓷原料分布,再加上儲(chǔ)量豐富、分布面廣的地下煤炭資源,奠定了羅莊日后大規(guī)模發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  李繼葆介紹,羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在解放前經(jīng)歷了曲折多難的道路。解放后,憑借羅莊陶瓷原材料、燃料資源豐富這一得天獨(dú)厚的條件,陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步才逐步走上正規(guī)。但由于歷史的原因,也不同程度地制約了羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。

  改革開放后,羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)了三次大的發(fā)展。

  第一次大發(fā)展是上世紀(jì)80年代末、90年代初。“90年代初,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為代表,形成了羅莊陶瓷發(fā)展的第一個(gè)高峰。”李繼葆告訴記者,由于當(dāng)時(shí)普及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),各個(gè)鎮(zhèn)、村以聘請(qǐng)一批原國(guó)有企業(yè)的技術(shù)骨干幫助建廠為主要發(fā)展方式,產(chǎn)品銷售狀況非常好,羅莊建陶得到迅速發(fā)展。到1995年,羅莊陶瓷企業(yè)上繳稅收占到全區(qū)財(cái)政收入的1/3,是羅莊區(qū)當(dāng)時(shí)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一。

  2003年前后,受利潤(rùn)驅(qū)使,羅莊建陶產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張出現(xiàn)了“井噴”。在2003~2004年短短兩年的時(shí)間內(nèi),就建起了近50條生產(chǎn)線。

  “在這之前,整個(gè)羅莊全區(qū)也不過40~50條生產(chǎn)線,兩年內(nèi)生產(chǎn)線增加了一倍,產(chǎn)能也擴(kuò)大了一倍,建陶產(chǎn)業(yè)也迅速占到了全區(qū)GDP的40~50%。在這個(gè)時(shí)期,羅莊建陶迎來了第二輪發(fā)展高峰,并且從這個(gè)時(shí)候開始,建筑陶瓷逐步代替日用陶瓷成為羅莊區(qū)陶瓷產(chǎn)業(yè)的主要力量。”李繼葆告訴本報(bào)記者,這一階段以建筑陶瓷為主,墻地磚企業(yè)迅速崛起。2003年10月份就有20多條生產(chǎn)線同時(shí)在建,這一階段基本奠定了羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的格局。

  “2008年前后,是羅莊區(qū)建陶產(chǎn)業(yè)的第三次擴(kuò)張期,再次擴(kuò)建了30余條生產(chǎn)線,其中大型生產(chǎn)線居多。”李繼葆告訴記者,在2008年,羅莊區(qū)的陶瓷產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)了一家企業(yè)同時(shí)開工建設(shè)20幾條生產(chǎn)線的壯觀場(chǎng)面,并且在一年內(nèi)全部建成投產(chǎn)。

  “如此速度,估計(jì)全國(guó)也難找第二家企業(yè)。”李繼葆說道。

  “羅莊現(xiàn)象”

  事實(shí)上,近年間,與羅莊建陶生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量、生產(chǎn)線數(shù)量以及總產(chǎn)能一路“高歌猛進(jìn)”相左的是,羅莊大部分建陶企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者根本沒有建設(shè)、打造品牌的意識(shí),而是一味的追求高產(chǎn)量、低價(jià)格的經(jīng)營(yíng)理念,使得羅莊建陶產(chǎn)業(yè)走上了低端產(chǎn)品的復(fù)制之路。

  對(duì)此,有當(dāng)?shù)厝耸繎蚍Q,這是特有的“羅莊現(xiàn)象”: 只需低頭生產(chǎn),不需建設(shè)自己銷售團(tuán)隊(duì)以及打造品牌。

  不過,在這樣的畸形發(fā)展之路的背后,讓羅莊陷入了一個(gè)極為尷尬的處境,也讓企業(yè)飽受價(jià)格戰(zhàn)等惡性競(jìng)爭(zhēng)之苦。

  “企業(yè)與企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)、降價(jià)銷售把市場(chǎng)做爛了。”11月22日下午,羅莊某陶瓷企業(yè)負(fù)責(zé)人張先生告訴記者,在羅莊,許多中小企業(yè)都沒有成品倉庫,大進(jìn)大出,不能保持一定數(shù)量的庫存,生產(chǎn)的成品稍微過剩就無處存放,為了正常生產(chǎn),只能降價(jià)銷售。

  在張先生看來,不少企業(yè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)少,銷售比較隨意。在市場(chǎng)低迷、需求減少時(shí),只好大打價(jià)格戰(zhàn),而成本卻持續(xù)上升,這種狀況,使得大家都深陷困境。

  “羅莊的瓷磚給人的印象就是爛磚。其實(shí)我們的產(chǎn)品品質(zhì)并不比廣東差,就是沒有品牌形象。”另一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人周先生告訴記者,“羅莊目前幾乎所有的企業(yè)都是為廣東企業(yè)貼牌,真正擁有自主品牌的非常少。

  周先生認(rèn)為,企業(yè)沒有自己的牌子,由企業(yè)變成了人家的加工廠,掙的只是加工費(fèi)的薄利,且受制于貼牌商不利于自主發(fā)展,貼牌商一旦撤走,企業(yè)會(huì)陷入癱瘓。

  “這也實(shí)在是無奈之舉。常言道,好死還不如賴活著,大家都貼牌,如果有一兩家企業(yè)貿(mào)然打出自己的品牌,無異于自己找死。大環(huán)境如此,很難改變,打響‘羅莊陶瓷’的名片單靠少數(shù)幾家企業(yè)的勇氣根本行不通,必須靠政府主導(dǎo),大家抱成團(tuán),一起努力。”張先生說道。

  對(duì)此,李繼葆告訴記者,羅莊建陶雖然發(fā)展迅速,但由于建陶老板幾乎全都是當(dāng)?shù)厝,陶瓷企業(yè)也大都脫胎于之前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),可以說羅莊是地地道道自我發(fā)展起來的產(chǎn)區(qū),幾乎無品牌意識(shí)。

  “前些年,羅莊生產(chǎn)的建陶產(chǎn)品主要面對(duì)周邊的三四級(jí)級(jí)市場(chǎng),憑借低價(jià)格、地理位置優(yōu)越等有利條件,銷售一直不錯(cuò),根本不用考慮銷售問題。大部分企業(yè)老板認(rèn)為根本不需要建設(shè)、打造品牌,產(chǎn)品只需復(fù)制即可,這也造成了羅莊的建陶企業(yè)與外界接觸非常少,信息堵塞嚴(yán)重。”

  “這也與羅莊建陶入門門檻低、生產(chǎn)成本低有很大的關(guān)系。企業(yè)注重的是產(chǎn)量,按他們的想法,產(chǎn)量越高,利潤(rùn)越高,誰還會(huì)顧得上去進(jìn)行品牌建設(shè)?前些年,我們(政府)曾提出政、企聯(lián)合做宣傳的建議,但企業(yè)參差不齊,大企業(yè)愿意做,小企業(yè)卻無資金支撐,最終不了了之。”同時(shí),李繼葆也坦承,羅莊建陶主要是以貼牌模式為主,不注重銷售網(wǎng)絡(luò)及團(tuán)隊(duì)建設(shè),從而導(dǎo)致羅莊陶瓷基本無自己品牌可言。

  他告訴記者,“羅莊現(xiàn)象”最終導(dǎo)致“羅莊陶瓷”在國(guó)內(nèi)建陶行業(yè)的知名度非常低,建陶行業(yè)里有很多人甚至不知道在中國(guó)建陶版圖內(nèi),還存在著一個(gè)羅莊產(chǎn)區(qū)。

  尷尬的處境

  實(shí)際上,在羅莊工業(yè)發(fā)展的道路上,陶瓷產(chǎn)業(yè)功不可沒,陶瓷產(chǎn)業(yè)也被譽(yù)為“孕育羅莊工業(yè)的搖籃”。

  李繼葆告訴記者,陶瓷產(chǎn)業(yè)在羅莊有著特殊的地位。目前羅莊的幾大支柱產(chǎn)業(yè),如鋼鐵、醫(yī)藥、化工等行業(yè)的老板,過去都是依靠陶瓷產(chǎn)業(yè)起家,并且淘得了第一桶金。在完成原始積累后,才逐步轉(zhuǎn)型到其他行業(yè)。

  “可以說,沒有陶瓷產(chǎn)業(yè)就沒有羅莊工業(yè)的今天。”李繼葆表示,陶瓷產(chǎn)業(yè)不但為羅莊培養(yǎng)了第一批企業(yè)家,為羅莊工業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今,雖然陶瓷產(chǎn)業(yè)不再是羅莊的第一支柱產(chǎn)業(yè),但是仍發(fā)揮著重大的作用。就目前而言,依靠陶瓷產(chǎn)業(yè)間接帶動(dòng)了機(jī)械、化工、物流、餐飲、服務(wù)等近600家配套企業(yè)的發(fā)展。他表示,羅莊區(qū)現(xiàn)有6萬人在從事跟陶瓷相關(guān)的工作,直接在陶瓷企業(yè)工作的人數(shù)多達(dá)3萬人以上。

  “近一兩年來,隨著周邊新興產(chǎn)區(qū)的快速崛起,羅莊產(chǎn)區(qū)銷售范圍被不斷壓縮,價(jià)格隨之也再無優(yōu)勢(shì)可言,不過最直接的還是無品牌面對(duì)市場(chǎng)。”李繼葆表示,隨著消費(fèi)者觀念的不斷轉(zhuǎn)變和品牌意識(shí)的不斷增強(qiáng),羅莊建陶越來越不占優(yōu)勢(shì),銷售市場(chǎng)也遭到了周邊產(chǎn)區(qū)的“圍剿”。

  此外,由于長(zhǎng)期處于低價(jià)格生產(chǎn),產(chǎn)品利潤(rùn)非常低廉,多年來積累不起產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新品研發(fā)的實(shí)力,而單從企業(yè)轉(zhuǎn)型來說,更不是一件簡(jiǎn)單的事情。

  這只是外憂,還有內(nèi)困。

  李繼葆告訴記者,在1995年前后,陶瓷產(chǎn)業(yè)占羅莊全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的30%以上,2008年的數(shù)據(jù)是16.8%。到目前,全區(qū)雖然擁有72家建陶企業(yè)、158條生產(chǎn)線、年產(chǎn)6.5億平方米陶瓷磚產(chǎn)品的產(chǎn)能,但其能耗卻占全區(qū)的1/5、污染排放物占全區(qū)的1/3,而稅收卻僅占財(cái)政收入的2%。陶瓷作為羅莊最大的支柱產(chǎn)業(yè)的格局已經(jīng)鋼鐵、醫(yī)藥、焦化、物流、能源等產(chǎn)業(yè)所取代,其在羅莊區(qū)所占的經(jīng)濟(jì)比重也日益縮小。

  “這不但是一組令人深感尷尬的數(shù)據(jù),也成了擺在政府和企業(yè)面前的一道難題。”李繼葆告訴記者,曾經(jīng)有人用幾個(gè)字形容過羅莊政府對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)的態(tài)度:又愛又恨。

  “對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)的‘愛’,是因?yàn)樗_實(shí)為羅莊工業(yè)的發(fā)展立下了汗馬功勞,也在很大程度上也為羅莊解決了就業(yè)問題;‘恨’的無非是這個(gè)產(chǎn)業(yè)高能高耗,讓政府承擔(dān)了很大壓力,目前所貢獻(xiàn)的財(cái)稅收入又少得可憐。”

  謀求變革

  據(jù)記者了解,羅莊依托其天時(shí)、地利,完全具備將“羅莊陶瓷”的名片打響、打亮的條件。

  除資源豐富、歷史積淀豐厚外,臨沂地處南、北交通要道,產(chǎn)品輻射山東、安徽、河南、江蘇等幾億人口;206、327等多條國(guó)道在羅莊區(qū)交匯,鐵路南北、東西貫穿,京滬等高速公路密集;海上交通更為突出,如江蘇連云港、日照等幾大港口均在100公里范圍內(nèi),使臨沂市的陶瓷產(chǎn)品降低了海運(yùn)物流等成本。

  此外,作為與陶瓷產(chǎn)區(qū)的發(fā)展息息相關(guān)的物流、專業(yè)建材市場(chǎng)方面,臨沂市擁有17家大型專業(yè)市場(chǎng)、全國(guó)最大的物流城。2011年中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)授予臨沂市“物流之都”稱號(hào)。

  李繼葆給記者算了一筆賬:以運(yùn)輸一塊瓷磚為例,臨沂羅莊與所有產(chǎn)區(qū)如廣東佛山、山東淄博、江西高安等地一起運(yùn)往全國(guó)各地,其運(yùn)輸成本最低,平均運(yùn)輸成本相比低30%以上;在羅莊產(chǎn)區(qū)建陶企業(yè)的一條生產(chǎn)線非生產(chǎn)性支出(包括稅收、水費(fèi)、臨時(shí)性停電等因素)為360萬元左右,其他產(chǎn)區(qū)的費(fèi)用為800萬左右,同比其他產(chǎn)區(qū)約為羅莊的260%。

  羅莊發(fā)展建陶產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)不言而喻。

  但是,羅莊建陶在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中,卻深陷三大方面的困惑:專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏;生產(chǎn)技術(shù)、研發(fā)面臨諸多難題,產(chǎn)業(yè)鏈不完善,無專業(yè)媒體、無大型專業(yè)陶瓷展會(huì)。

  陶瓷產(chǎn)業(yè)今后該如何走?如何才能改變羅莊產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)期“有盤子無牌子、有銷量無地位”的現(xiàn)實(shí)?又該如何才能真正樹立 “羅莊陶瓷”的名片,實(shí)現(xiàn)“江北瓷都”的宏圖大計(jì)?

  此外,又該將如何才能讓政府對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)“愛”的方面多一點(diǎn),“恨”的方面少一點(diǎn)?

  “唯有謀求變革,對(duì)羅莊的陶瓷產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整體升級(jí)。”李繼葆告訴記者,羅莊建陶產(chǎn)業(yè)的畸形發(fā)展,已經(jīng)開始促使臨沂市各級(jí)政府決心打造羅莊陶瓷品牌,規(guī)范、引導(dǎo)建陶企業(yè)向規(guī);⑵放苹l(fā)展。

  “客觀地講,無論是市里還是區(qū)里的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)是非常重視的。尤其是區(qū)里,陶瓷企業(yè)老板、行業(yè)協(xié)會(huì)、陶瓷升級(jí)辦公室提的每一項(xiàng)建議他們都很重視。”

  “羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)提升需要一個(gè)艱苦的過程,不能簡(jiǎn)單地關(guān)停。因?yàn)榱_莊陶瓷源遠(yuǎn)流長(zhǎng),而且輻射面廣,涉及羅莊千家萬戶的民生問題,牽動(dòng)的神經(jīng)末稍太多。”

  李繼葆介紹,在羅莊只有陶瓷產(chǎn)業(yè)提升存在這方面的問題,其他的產(chǎn)業(yè)都沒有這個(gè)問題。為此,政府專門成立了一個(gè)陶瓷產(chǎn)業(yè)升級(jí)辦公室,鋼鐵、化工等行業(yè)都沒有。

  據(jù)李繼葆介紹,羅莊區(qū)政府早在2008年5月就成立了陶瓷產(chǎn)業(yè)升級(jí)辦公室,這在全國(guó)建陶行業(yè)是第一個(gè)直接參與建陶發(fā)展的政府部門,該部門組成人員由經(jīng)信委,環(huán)保,工商、財(cái)政等與陶瓷相關(guān)的政府部門組成。

  變革的序幕早已拉開。

  提升大計(jì)

  今年1月14日,新一屆的羅莊區(qū)陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人確定。該協(xié)會(huì)由1名會(huì)長(zhǎng)、10名副會(huì)長(zhǎng)以及20家理事單位組成。其中,正副會(huì)長(zhǎng)由9家建陶企業(yè)老板、2家建材市場(chǎng)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

  據(jù)了解,僅9家會(huì)長(zhǎng)單位的產(chǎn)能即占羅莊區(qū)建陶總產(chǎn)能的30%以上,加上另外20家理事單位的產(chǎn)能,總計(jì)占到羅莊建陶現(xiàn)有總產(chǎn)能的80%以上。

  “這些都是為羅莊下一步對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整治、升級(jí)做準(zhǔn)備,也符合羅莊區(qū)政府提出的規(guī)范建陶產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展思路。”李繼葆介紹,目前,雖然羅莊擁有72家建陶企業(yè)、158條生產(chǎn)線、年產(chǎn)6.5億平方米陶瓷磚產(chǎn)品的產(chǎn)能,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這已算不上是優(yōu)勢(shì)。下一步政府將積極引導(dǎo)企業(yè)將由原來的一昧追求產(chǎn)量向追求品質(zhì)、樹立品牌轉(zhuǎn)變。

  “發(fā)展到今天,羅莊區(qū)通過行政、市場(chǎng)兩種手段相結(jié)合淘汰落后企業(yè)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,企業(yè)要想在今后取得更好的發(fā)展,就必須要重新選擇新的生存方式。”李繼葆告訴記者,現(xiàn)有的建陶企業(yè)普遍規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,必須經(jīng)過整改,向規(guī);l(fā)展。

  據(jù)他介紹,從2012年開始,羅莊力爭(zhēng)在2年內(nèi)將現(xiàn)有的72家建陶企業(yè)淘汰20余家,將年產(chǎn)6.5億平方米陶瓷磚的產(chǎn)能壓縮至5億平方米左右,降幅近26%。并且從2012年開始,重點(diǎn)培育產(chǎn)值過億元企業(yè)10家、國(guó)家級(jí)名品名標(biāo)3個(gè)、省級(jí)名品名標(biāo)5個(gè);力爭(zhēng)陶瓷主副業(yè)產(chǎn)值達(dá)到130億元,經(jīng)濟(jì)比重達(dá)到15%,全力打造優(yōu)質(zhì)陶瓷生產(chǎn)基地和出口基地。

  他告訴記者,羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)提升的重點(diǎn)有兩個(gè)方面,一是淘汰落后、治理污染;二是提升區(qū)域品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

  “淘汰落后就是對(duì)現(xiàn)有陶瓷企業(yè)分類排隊(duì),按照能耗及生產(chǎn)工藝、窯爐設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等方面,排定落后企業(yè)名單,對(duì)落后企業(yè)提出限期提升整改意見,無力提升整改的予以關(guān)停。在區(qū)域品牌提升方面,羅莊目標(biāo)是用3~5年的時(shí)間,全力打造有一定影響力的‘羅莊陶瓷’品牌,讓羅莊陶瓷從產(chǎn)量大區(qū)成為真正的陶瓷強(qiáng)區(qū)。”李繼葆告訴記者,“羅莊陶瓷”在未來能否實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,關(guān)鍵不在是看羅莊的產(chǎn)量有多少,而是看羅莊的企業(yè)家在干什么。”

  “內(nèi)墻磚已成為羅莊建筑陶瓷發(fā)展的一個(gè)新的方向。羅莊區(qū)目前有30余家企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)墻磚,有幾家企業(yè)的窯爐長(zhǎng)達(dá)400余米?梢哉f,羅莊在全國(guó)算得上是最大的內(nèi)墻磚產(chǎn)區(qū)之一,且產(chǎn)品品質(zhì)不遜于其他產(chǎn)區(qū),未來,內(nèi)墻磚將成為擦亮‘羅莊陶瓷’這張名片的一大主力。”李繼葆說道。

  事實(shí)上,目前,羅莊已經(jīng)有企業(yè)開始向?qū)嵤┢放苹\(yùn)作邁進(jìn)。

  去年3月初,臨沂佳貝特建陶有限公司投資600萬 元、 面積1600多平方米、由廣東著名設(shè)計(jì)裝修公司設(shè)計(jì)裝修的佳貝特陶藝館正式開業(yè);今年下半年,臨沂恒宇建陶有限公司投入重金打造的近2000平方米的豪華展廳即將在明年年初投入使用,它將是羅莊乃至整個(gè)山東產(chǎn)區(qū)最大的綜合展示平臺(tái),也是恒宇建陶實(shí)施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略、注重品牌建設(shè)的重要體現(xiàn)。

  按照羅莊區(qū)政府近期對(duì)建陶產(chǎn)業(yè)的工作指導(dǎo)意見,2~3年內(nèi),羅莊陶瓷產(chǎn)業(yè)的自主品牌率要達(dá)到60%。而政府也將配合企業(yè)從資金、政策等方面提供支持、配合,從廣東佛山等地引進(jìn)人才,為品牌建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

  在李繼葆看來,一個(gè)新的羅莊建陶時(shí)代即將到來。

 

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