重要信息：夾江縣目前共有81家建陶企業(yè)、187條生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，瓷磚單日生產(chǎn)量153.7萬(wàn)平米(不含西瓦)。其中拋光磚線26條，日產(chǎn)量26.1萬(wàn)平米;仿古磚線17條，日產(chǎn)量16萬(wàn)平米;瓷片線15條，日產(chǎn)量14.6萬(wàn)平米;外墻磚線25條，日產(chǎn)量22萬(wàn)平米;地磚線7條，日產(chǎn)量6.7萬(wàn)平米;廣場(chǎng)磚線4條，日產(chǎn)文章來(lái)源于華夏陶瓷網(wǎng)量3.2萬(wàn)平米;拋晶磚線11條，日產(chǎn)量11.1萬(wàn)平米;墻地磚線32條，日產(chǎn)量24.1萬(wàn)平米;內(nèi)墻磚線25條，日產(chǎn)量20.75萬(wàn)平米;釉面磚線5條，日產(chǎn)量2.6萬(wàn)平米;腰線生產(chǎn)線7條，日產(chǎn)量5.15萬(wàn)平米;小方磚線2條，日產(chǎn)量1.4萬(wàn)平米;西瓦線7條，日產(chǎn)量80.3萬(wàn)片;琉璃瓦線4條，日產(chǎn)量97萬(wàn)平米。
“陶業(yè)長(zhǎng)征”調(diào)查記者在四川省夾江縣與明珠陶瓷工作人員合影
夾江，天府明珠，樂(lè)山市北大門(mén)。南臨樂(lè)山大佛，西傍峨眉仙山，北接?xùn)|坡故里，距省府成都僅一百三十公里，據(jù)成樂(lè)高速之要塞，扼成昆鐵路之咽喉，得青衣江水道之便利，路當(dāng)孔道，水陸交衡。
1987年，蟠龍鄉(xiāng)(現(xiàn)黃土鎮(zhèn))羅華村陳長(zhǎng)富等幾位村民籌資67萬(wàn)元新建夾江建筑瓷廠，點(diǎn)燃了“西部瓷都”第一把爐火。隨后，界廈、永發(fā)等建陶企業(yè)相繼建立并在市場(chǎng)風(fēng)雨中曲折發(fā)展。
思路決定出路，定位決定地位。與有著同樣豐富資源的西部其它各地相比，夾江人先悟出了市場(chǎng)的“商機(jī)”。
1992年，夾江掀起“經(jīng)濟(jì)建設(shè)總體戰(zhàn)”熱潮。
1995年，夾江在全省率先成立民營(yíng)企業(yè)管理局和首家縣級(jí)玻璃陶瓷協(xié)會(huì)，先后成立企業(yè)投訴中心、投資服務(wù)中心和行政服務(wù)中心，出臺(tái)了系列優(yōu)惠政策，“查驗(yàn)征收”、“放水養(yǎng)魚(yú)”。
好政策迅速“發(fā)酵”，產(chǎn)生“裂變效應(yīng)”：廣東潮州、佛山的來(lái)了，江西景德鎮(zhèn)的來(lái)了，湖北谷城的來(lái)了……40余億元民間資金注入夾江陶瓷業(yè)，陶瓷年生產(chǎn)能力由1987年“零的突破”到1992年100萬(wàn)平米，1998年的5000萬(wàn)平米，1999年的1億平米，到2002年底的4億多平方米。夾江陶瓷業(yè)成“燎原”之勢(shì)，迅速崛起為西部第一。
2001年6月，首屆國(guó)際陶瓷節(jié)成功舉辦，萬(wàn)商云集，世界矚目。巍巍瓷都，輝耀全球!
在打造西部瓷都的進(jìn)程中，夾江創(chuàng)下88天舉辦陶瓷節(jié)，45天完成新中源500余畝土地“三通一平”，3個(gè)月完成眉夾天然氣管線鋪設(shè)的驚人速度，這被新中源總裁霍熾昌喻為“深圳速度”。
2003年，夾江瓷都建設(shè)寫(xiě)進(jìn)《省政府工作報(bào)告》，重點(diǎn)打造。夾江陶瓷列入國(guó)家陶瓷發(fā)展規(guī)劃，成為四川省重點(diǎn)扶持發(fā)展的20個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群之一。
2004年9月23日，中國(guó)建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)聯(lián)合授予夾江“中國(guó)西部瓷都”稱(chēng)號(hào)。
2007年，夾江4家中小企業(yè)進(jìn)入全國(guó)陶瓷行業(yè)銷(xiāo)售收入前30強(qiáng)。同年，夾江被列為全省首批擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)縣。
2009年，夾江被命名為全省中小企業(yè)發(fā)展基地縣。
2010年11月12日至13日，中國(guó)西部瓷都夾江第三屆國(guó)際陶瓷節(jié)成功舉辦。
如今，夾江陶瓷年生產(chǎn)能力達(dá)5.5億平方米，占全省的80%，占全國(guó)的12.5%。新中源、萬(wàn)茂、樹(shù)功創(chuàng)建為中國(guó)馳名商標(biāo)，巴丹、明珠、米蘭諾、建輝、玉珠、圣科麗亞等16個(gè)品牌創(chuàng)建為四川省著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品。37家企業(yè)通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，12家企業(yè)通過(guò)了國(guó)家強(qiáng)制性3C認(rèn)證，3家企業(yè)通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，創(chuàng)建3個(gè)省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心。建陶產(chǎn)業(yè)集群年銷(xiāo)售收入突破百億元。中國(guó)西部瓷都由大而強(qiáng)，聲名遠(yuǎn)播，享譽(yù)四海。
資源、區(qū)位、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)成就“西部瓷都”
“門(mén)前冷落車(chē)馬稀”，廿年前的夾江只是一個(gè)破破爛爛的小縣城，沒(méi)有一家像樣的賓館。缺資金、缺技術(shù)、缺人才……“惟有門(mén)前夾江水，春風(fēng)不改舊時(shí)波”，曾是夾江長(zhǎng)期的真實(shí)寫(xiě)照。為何在短短的20多年時(shí)間里成為“中國(guó)西部瓷都”，風(fēng)頭甚至蓋過(guò)了廣東佛山這個(gè)“陶瓷大腕”?
資源豐富
夾江陶瓷產(chǎn)業(yè)能有今天的繁華局面，首先得益于當(dāng)?shù)刎S富紅坯、白坯原材料資源。其中生產(chǎn)紅坯所需的頁(yè)巖資源最為豐富，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣的已探明的頁(yè)巖地質(zhì)存量有5億多立方米，可保證夾江陶瓷工業(yè)上百年的生產(chǎn)需要。其次，四川作為西氣東輸?shù)闹匾》�，其天然氣、煤炭等能源資源十分豐富�，F(xiàn)已建成丹棱至夾江、眉山至夾江的天然氣輸送管線，有氣站7個(gè)，日供氣量250萬(wàn)立方米，可以充分滿足陶瓷行業(yè)這種高能耗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最后，夾江的水資源豐富，青衣江、金牛河、馬村河貫穿夾江全境，有馬村、東風(fēng)等十幾座中小型水庫(kù)，年平均涇流總量63290.9立方米。夾江憑借得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)在短短20年時(shí)間里，一躍成為中國(guó)西部重要的陶瓷生產(chǎn)基地。
交通區(qū)域便利
從地域上看，位于成都平原西南部，岷江中游和青衣江下游的扇形地帶，成都與樂(lè)山黃金走廊中段。南瞰樂(lè)山，東臨資陽(yáng)，西望雅安，是成都平原通聯(lián)川南、川西南、川西、云南的咽喉要地和南大門(mén)。與此同時(shí)，夾江水陸交通便利，成昆鐵路貫穿全縣，境內(nèi)有樂(lè)山、吳場(chǎng)、馬村三個(gè)火車(chē)站。樂(lè)山站緊靠縣城，是成攀沿線最大的標(biāo)準(zhǔn)集裝箱站，年貨運(yùn)吞吐量達(dá)200萬(wàn)噸;樂(lè)山二級(jí)海關(guān)口岸設(shè)在夾江。借青衣江水道，可通岷江、長(zhǎng)江，達(dá)重慶、上海;成樂(lè)高速公路途經(jīng)夾江，在新場(chǎng)、甘江設(shè)連接口;省道成樂(lè)、自(貢)雅(線)省道305線和103線穿境而過(guò)，便捷的水陸交通方便瓷磚對(duì)外運(yùn)輸。
目前，夾江已基本形成了以成樂(lè)高速公路為主通道，夾江縣城為中心，向外輻射，連接全國(guó)，縱橫交錯(cuò)，形成四通八達(dá)的交通網(wǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，夾江擁有物流運(yùn)輸公司近100家，其中大部分是為陶瓷行業(yè)服務(wù)。
佛山陶瓷推動(dòng)夾江陶瓷發(fā)展
自2001年佛山新中源陶瓷強(qiáng)勢(shì)入駐夾江后，使四川的建陶行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，帶來(lái)的先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、管理模式、經(jīng)營(yíng)理念以及生產(chǎn)設(shè)備，不但提高了產(chǎn)品質(zhì)量、豐富了產(chǎn)品的種類(lèi)以及花色，給當(dāng)?shù)氐奶沾善髽I(yè)注入了新鮮的血液。與佛山新中源陶瓷相比夾江企業(yè)在技術(shù)、規(guī)模、設(shè)備、管理模式等方面都略顯不足，也認(rèn)識(shí)到彼此之間的差距。在記者走訪中了解到，佛山陶企的入駐，進(jìn)一步推動(dòng)了夾江企業(yè)的發(fā)展，眾多陶企都是在佛山陶企的推動(dòng)下像雨后春筍一般的發(fā)展壯大。原本不少企業(yè)對(duì)于新中源、廣樂(lè)等外來(lái)企業(yè)對(duì)夾江本次企業(yè)會(huì)有很大的沖擊，但在過(guò)往的發(fā)展中才慢慢發(fā)現(xiàn)，外來(lái)陶瓷企業(yè)帶來(lái)的技術(shù)、管理都是本土企業(yè)無(wú)法比擬的。夾江能成為西南地區(qū)重要的建陶生產(chǎn)基地，佛山陶企功不可沒(méi)。
像夾江產(chǎn)區(qū)這樣的情況在其它的產(chǎn)區(qū)也同樣出現(xiàn)過(guò)。作為國(guó)內(nèi)建陶企業(yè)最集中、技術(shù)最先進(jìn)的陶瓷生產(chǎn)基地佛山，在技術(shù)、管理、設(shè)備等方面有著國(guó)內(nèi)其它產(chǎn)區(qū)學(xué)習(xí)借鑒的地方。
產(chǎn)區(qū)發(fā)展面臨諸多問(wèn)題
產(chǎn)能過(guò)剩
當(dāng)前夾江陶瓷產(chǎn)區(qū)面臨的最大問(wèn)題就是產(chǎn)能過(guò)剩，也正是如此，才導(dǎo)致了今年產(chǎn)區(qū)大部分陶企停線停產(chǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)區(qū)停產(chǎn)線數(shù)量達(dá)97條，停產(chǎn)的企業(yè)達(dá)10幾家，是自產(chǎn)區(qū)建立以來(lái)?yè)p失嚴(yán)重的一次。
造成產(chǎn)能剩的主要原因是由于2008年“5.12大地震”，災(zāi)后重建工程需要大量的瓷磚，為了確保災(zāi)后工程建設(shè)的需要，企業(yè)紛紛擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模新建瓷磚生產(chǎn)線。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2009年至2010年期間，整個(gè)產(chǎn)區(qū)陶企飛速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量和生產(chǎn)線數(shù)量增加了近1/4，日產(chǎn)能增長(zhǎng)了近1/3。不可否認(rèn)，災(zāi)后重建工程給夾江陶瓷企業(yè)帶來(lái)了巨大的利潤(rùn)，期間不少陶企上了新的生產(chǎn)線，部分企業(yè)更新了生產(chǎn)設(shè)備……整個(gè)產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)了前所未有的繁榮景象。但是這卻為企業(yè)今后的發(fā)展埋下了禍害。隨著災(zāi)后重建工程的逐漸竣工，對(duì)瓷磚的需求量也在不斷的減少。但是通過(guò)發(fā)展壯大后的產(chǎn)區(qū)，目前的日產(chǎn)量已經(jīng)增加到218,1萬(wàn)平方米，處于飽和的市場(chǎng)根本無(wú)法承載，從而造成了如今產(chǎn)區(qū)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。
陶企之間惡性競(jìng)爭(zhēng)
隨著市場(chǎng)空間的不斷壓縮，陶企的生存也將經(jīng)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了搶占僅有的市場(chǎng)份額，陶企之間不惜采取“價(jià)格戰(zhàn)”這種兩敗俱傷的手段，造成瓷磚市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格一片混亂。
自進(jìn)入銷(xiāo)售淡季以來(lái)，陶企之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象變的更加嚴(yán)重。據(jù)明珠陶瓷某負(fù)責(zé)人透露，當(dāng)前瓷磚銷(xiāo)售市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀，夾江的產(chǎn)能過(guò)剩非常的嚴(yán)重，大部分企業(yè)倉(cāng)庫(kù)都已經(jīng)爆滿。為了贏得市場(chǎng)，不少企業(yè)紛紛降低產(chǎn)品價(jià)格，有些甚至虧本銷(xiāo)售，完全打亂了正常的市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格。此外，企業(yè)之間跟風(fēng)模仿造成產(chǎn)品同質(zhì)化，嚴(yán)重侵犯了企業(yè)對(duì)產(chǎn)品保護(hù)權(quán)益。隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大，企業(yè)之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段和相互惡意攻擊也會(huì)更加的嚴(yán)重，從而進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)銷(xiāo)售的難度。
品牌意識(shí)淡薄
自1987年夾江第一家陶瓷廠成立到今天，已經(jīng)有24年了。如今夾江已經(jīng)發(fā)展成為“中國(guó)西部瓷都”，擁有陶企100多家，品牌1000多個(gè)，可悲的是這么多的企業(yè)與品牌卻沒(méi)有一個(gè)真正的強(qiáng)勢(shì)品牌。是企高層品牌意識(shí)淡薄，或是另有隱情，值得不斷深思。
據(jù)了解，到目前為止，夾江陶瓷還沒(méi)有一個(gè)能面向全國(guó)市場(chǎng)并且在終端市場(chǎng)能跟佛山知名品牌一較高下的實(shí)力品牌�？赡茉谄髽I(yè)實(shí)力、資金、文化、理念、技術(shù)、設(shè)備、管理等方面與佛山著名陶瓷企業(yè)還有一定的差距，但是為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須堅(jiān)持走品牌路線。在近段時(shí)間走訪陶企中記者了解到，要樹(shù)立企業(yè)自身的品牌必須達(dá)到以下幾點(diǎn)要求：
首先，企業(yè)必須要擁有雄厚的資金支持。一個(gè)品牌的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程需要一定的底蘊(yùn)，要有雄厚的資金支持。此外，要想樹(shù)立強(qiáng)勢(shì)品牌，必須要引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)，而這些生產(chǎn)設(shè)備的更新與技術(shù)的引進(jìn)都需要資金的投入。因此，雄厚的資本文拷貝于華夏陶瓷網(wǎng)金才是塑造品牌的首要條件。
其次，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)。產(chǎn)品的質(zhì)量是品牌的立足之本，只有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品才能為品牌營(yíng)造一個(gè)良好的口碑。同時(shí)必須完善和豐富配套產(chǎn)品，因?yàn)橥粋�(gè)品牌旗下都擁有豐富的配套產(chǎn)品，以滿足不同類(lèi)型的消費(fèi)人群。此外，做好產(chǎn)品服務(wù)，為品牌樹(shù)立無(wú)形的資產(chǎn)。
最后，完善銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)布局。完善的布局決定了品牌的推廣范圍和市場(chǎng)影響力，因此，好的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)布局將是品牌推廣的重中之重，也將是品牌未來(lái)發(fā)展壯大的必然之路。同時(shí)也希望通過(guò)把每個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的代理商凝聚起來(lái)，打造一支忠誠(chéng)的經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)。
生產(chǎn)設(shè)備落后
據(jù)了解，目前夾江產(chǎn)區(qū)還有相當(dāng)部分的煤燒窯，且主要集中在馬村、中興等工業(yè)區(qū)一帶。產(chǎn)區(qū)內(nèi)大部分陶企都以傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式為主，其管理落后、設(shè)備陳舊、污染嚴(yán)重等一系列的問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
就生產(chǎn)規(guī)模而言，設(shè)備落后的陶企生產(chǎn)規(guī)模都比較小。一方面由于企業(yè)自身資金不足，無(wú)力引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，只能選擇價(jià)格便宜的落后設(shè)備。另一方面是因?yàn)樵O(shè)備陳舊的小企業(yè)以生產(chǎn)技術(shù)含量低的產(chǎn)品為主，而這些低質(zhì)量的產(chǎn)品對(duì)設(shè)備要求不高，企業(yè)認(rèn)為沒(méi)有必要花費(fèi)巨額資金去更新設(shè)備。更重要的是，由于企業(yè)高層固步自封，只顧眼前利益，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思維局限。對(duì)企業(yè)發(fā)展抱著“生產(chǎn)一天算一天”的態(tài)度。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這些生產(chǎn)設(shè)備陳舊的陶企將面臨新一輪的洗牌。等著他們的將只有兩種選擇：一種是兼并重組，另一種是在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。
環(huán)境污染嚴(yán)重
環(huán)境污染是全國(guó)各大陶瓷產(chǎn)區(qū)的一個(gè)通病，在國(guó)家大力倡導(dǎo)綠色環(huán)保的今天，節(jié)能環(huán)保——關(guān)系到行業(yè)的興衰、企業(yè)的存亡。同時(shí)它也是所有陶瓷生產(chǎn)企業(yè)必須攻克的難題。然而夾江產(chǎn)區(qū)作為中國(guó)西部重要陶瓷生產(chǎn)基地，擁有100多家陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，由于生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)以及管理的落后，造成當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境污染嚴(yán)重。
據(jù)了解，陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的環(huán)境污染，主要表現(xiàn)在煤燒窯生產(chǎn)向空氣中排放大量的二氧化硫、未經(jīng)處理的廢水排放以及大量陶瓷原材料開(kāi)采造成嚴(yán)重的植壞破壞等等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，夾江產(chǎn)區(qū)還有近1/3的企業(yè)以傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式為主，其生產(chǎn)設(shè)備陳舊，根本無(wú)法對(duì)“三廢”即廢水、廢氣、廢渣進(jìn)行有效的處理。
面臨被其他產(chǎn)區(qū)瓜分市場(chǎng)份額的問(wèn)題
近幾年來(lái)，隨著江西高安，湖南岳陽(yáng)，湖北當(dāng)陽(yáng)等新興產(chǎn)區(qū)的興起，不斷地瓜分夾江在湖南、湖北以及重慶、貴州等地的市場(chǎng)份額。隨著新興產(chǎn)區(qū)的不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)開(kāi)始對(duì)四川、重慶、云南等西南市場(chǎng)形成合圍之勢(shì)。
據(jù)黃土陶瓷某負(fù)責(zé)人透露說(shuō)，“在江西、湖南等產(chǎn)區(qū)沒(méi)有興起時(shí)，夾江產(chǎn)品的覆蓋范圍面向全國(guó)，其東到湖南、湖北、江西，南到云南、貴州，西到西藏、青海，北到陜西、山東�？上Ш镁安婚L(zhǎng)，隨著新興產(chǎn)區(qū)的興起以及傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)的衰落，到如今，夾江陶瓷在云、貴、川、渝銷(xiāo)售市場(chǎng)都受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。”
所謂“逆水行舟，不進(jìn)則退”，各產(chǎn)區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是如此。當(dāng)新興起的產(chǎn)區(qū)不斷的發(fā)展壯大，而傳統(tǒng)的產(chǎn)區(qū)還在固步自封，那么等待的結(jié)果將是在銷(xiāo)售市場(chǎng)中被慢慢的吞噬。
正確引導(dǎo)，強(qiáng)化品牌意識(shí)，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光
一、堅(jiān)持正確的輿論引導(dǎo)。借助新聞媒介對(duì)外的影響力為產(chǎn)區(qū)品牌造勢(shì)，并充分挖掘和發(fā)揮夾江的陶瓷特色產(chǎn)品，積極包裝、重點(diǎn)打造和宣傳西部瓷都陶瓷文化和特色產(chǎn)品，提升產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品在銷(xiāo)售市場(chǎng)的美譽(yù)度，擴(kuò)大外界對(duì)西部瓷都的認(rèn)知度。
二、政府的大力支持。給予陶瓷生產(chǎn)企業(yè)大量的優(yōu)惠政策支持，制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，按照“強(qiáng)企重扶，先強(qiáng)帶動(dòng)后強(qiáng)”原則，對(duì)獲得省級(jí)和國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的企業(yè)和品牌給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)企業(yè)和品牌繼續(xù)努力發(fā)展。幫助和鼓勵(lì)走自主研發(fā)、自主創(chuàng)新發(fā)展道路的企業(yè)，在資金、電力、天然氣等相關(guān)生產(chǎn)要素的配置上予以重點(diǎn)扶持。同時(shí)在夾江不斷地扶持和完善與陶瓷相關(guān)的陶瓷原料、生產(chǎn)設(shè)備、物流運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的發(fā)展。并經(jīng)常組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)去佛山及國(guó)外優(yōu)秀陶企考察學(xué)習(xí)。在政策上給與陶企最大的優(yōu)惠，物質(zhì)上提供貸款支持，從保證了夾江陶企發(fā)展的有利環(huán)境。
三整合各方力量促進(jìn)產(chǎn)區(qū)品牌提升。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向與政府推動(dòng)相結(jié)合，形成以企業(yè)為主體，各方給力，集中優(yōu)勢(shì)力量，提升產(chǎn)區(qū)的整體形象。利用產(chǎn)區(qū)陶瓷企業(yè)在全國(guó)產(chǎn)區(qū)中的影響力，舉辦各種大型的陶瓷文化活動(dòng)，并邀請(qǐng)行業(yè)知深人士和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與，進(jìn)一步提升西部瓷都在全國(guó)的影響力。
實(shí)現(xiàn)兼并重組提升企業(yè)整體實(shí)力
夾江陶企眾多，但具有實(shí)力和技術(shù)的也就新萬(wàn)興、建輝、四川新中源、米蘭諾等企業(yè)。其它企業(yè)大部分都是存在資金不足、設(shè)備陳舊、技術(shù)落后、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等問(wèn)題。當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)，企業(yè)只有面臨停產(chǎn)或倒閉的命運(yùn)。針對(duì)當(dāng)前產(chǎn)區(qū)現(xiàn)狀，要想在短時(shí)間內(nèi)提升企業(yè)的實(shí)力，唯一可行的辦法是通過(guò)兼并或合作實(shí)現(xiàn)重組，這是最便捷、最迅速提升企業(yè)的實(shí)力方法。實(shí)現(xiàn)重組后的企業(yè)在資金、人才、技術(shù)等方面都會(huì)得到全面的提升，企業(yè)也將有能力更新生產(chǎn)設(shè)備，組織產(chǎn)品研發(fā)，重組后的企業(yè)不僅整體實(shí)力得到了提升，對(duì)于資源的消耗，環(huán)境的污染也十分有利。
目前，夾江有煤燒窯企業(yè)幾十家，在今年淡季停線停產(chǎn)危機(jī)中，部分企業(yè)即將面臨倒閉的危機(jī)。為了謀求出路，不少企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了重組。
嚴(yán)把質(zhì)量 加快本土特色產(chǎn)品研發(fā)
一、引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備。采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理模式，淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備。力爭(zhēng)在一到兩年時(shí)間內(nèi)淘汰煤燒窯生產(chǎn)，全力把夾江陶瓷產(chǎn)區(qū)打造現(xiàn)代化生產(chǎn)基地。并鼓勵(lì)企業(yè)加大科技投入力度，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，加快本土特色產(chǎn)品的研發(fā)，走發(fā)展創(chuàng)新型生產(chǎn)路線。二、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持“發(fā)展高檔、鞏固中檔、限制低檔”的戰(zhàn)略方針，積極引導(dǎo)部分經(jīng)營(yíng)不善，競(jìng)爭(zhēng)力較弱、產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢的企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)粉料、模具等，為大企業(yè)生產(chǎn)配套。改變外界對(duì)夾江瓷磚“低質(zhì)、低價(jià)、低檔次”看法，并積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)實(shí)力陶瓷企業(yè)入駐，給入駐企業(yè)足夠的政策支持。三、鑄造強(qiáng)勢(shì)品牌。堅(jiān)持走品牌路線，在產(chǎn)區(qū)內(nèi)幾家有實(shí)力的陶瓷企業(yè)中，重點(diǎn)扶持一到兩個(gè)潛力品牌做大做強(qiáng)，讓外界看到夾江陶瓷的品牌實(shí)力。
目前各大產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)品情況分析，夾江陶瓷產(chǎn)品在各方面沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言。其實(shí)做產(chǎn)品跟做事一樣，講究專(zhuān)一，要有持之以恒的毅力才能把產(chǎn)品做到好、精、細(xì)。此外，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)同樣重要，要想縮小與佛山優(yōu)秀陶企的差距，夾江陶企也必須與時(shí)俱進(jìn)。既然在質(zhì)量、花色、配套等方面不具優(yōu)勢(shì)，那么就只有把產(chǎn)品做精細(xì)，通過(guò)產(chǎn)品的魅力去為企業(yè)贏得市場(chǎng)份額。
強(qiáng)化管理 實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化
引進(jìn)先進(jìn)的管理模式。引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，加快企業(yè)兼并重組步伐，提升企業(yè)實(shí)力。全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)�；F(xiàn)代化、制度化、集團(tuán)化，把企業(yè)打造成現(xiàn)代化的生產(chǎn)企業(yè);注重人才的培養(yǎng)。在未來(lái)的陶瓷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中將是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，因此企業(yè)必須儲(chǔ)備大量陶瓷專(zhuān)業(yè)人才信息庫(kù)，大力引進(jìn)管理、技術(shù)型人才。并邀請(qǐng)行業(yè)著名的專(zhuān)家對(duì)企業(yè)人才進(jìn)行各方面的培訓(xùn)，為企業(yè)今后的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備;實(shí)施行業(yè)自律。規(guī)范陶瓷協(xié)會(huì)運(yùn)作程序，通過(guò)協(xié)會(huì)實(shí)行行業(yè)自我管理，推動(dòng)行業(yè)協(xié)作，有效防止企業(yè)發(fā)展的短期行為和價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。
完善服務(wù) 營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境
完善產(chǎn)區(qū)的發(fā)展環(huán)境。為陶瓷企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，完善產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)基本設(shè)施，規(guī)劃好產(chǎn)區(qū)的整體布局。對(duì)產(chǎn)區(qū)內(nèi)進(jìn)行土地調(diào)規(guī)修編，并將園區(qū)分為建陶生產(chǎn)區(qū)、配套產(chǎn)業(yè)區(qū)、包裝印務(wù)區(qū)和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等9個(gè)特色功能區(qū)。并確保交通運(yùn)輸便利、水、電、氣等資源優(yōu)先供給;政府的支持鼓勵(lì)。制定相關(guān)的措施確保產(chǎn)區(qū)企業(yè)正常發(fā)展，實(shí)行“持牌保護(hù)”和“通行綠卡”制度，對(duì)生產(chǎn)規(guī)模大、節(jié)能減排、企業(yè)信譽(yù)好、社會(huì)貢獻(xiàn)大的企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)，給予重點(diǎn)扶持;優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段，從強(qiáng)化稅收、資源配置、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)保障等方面，著力提高行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，切實(shí)解決企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。開(kāi)展“反仿冒、反侵權(quán)、反誤導(dǎo)”行動(dòng)，打擊假冒偽劣和仿冒行為。四是優(yōu)化企業(yè)服務(wù)。企業(yè)給外界的印象主要便現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上門(mén)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能為企業(yè)樹(shù)立無(wú)形的資產(chǎn)，能夠使企業(yè)在消費(fèi)者心中留下良好的印象，更加得到消費(fèi)者的認(rèn)同。
根據(jù)市場(chǎng)的需求規(guī)劃未來(lái)新增生產(chǎn)線
由于受今年國(guó)家房產(chǎn)調(diào)控、原材價(jià)格上漲、物流運(yùn)輸成本增加、淡季市場(chǎng)銷(xiāo)售暢、產(chǎn)區(qū)產(chǎn)能過(guò)剩等一系列因素影響，從而導(dǎo)致整個(gè)夾江產(chǎn)區(qū)未來(lái)規(guī)劃新增生產(chǎn)狀況很不理想。夾江產(chǎn)區(qū)有97家陶企，在未來(lái)幾年里新增的生產(chǎn)線不超過(guò)10條，這個(gè)數(shù)據(jù)，也許只是在銷(xiāo)售淡季企業(yè)的保守規(guī)劃。但這也從側(cè)面反映出了未來(lái)幾年內(nèi)夾江將會(huì)采取穩(wěn)步的發(fā)展方針，根據(jù)目前產(chǎn)區(qū)產(chǎn)能過(guò)剩情況以及市場(chǎng)反饋的信息，夾江產(chǎn)區(qū)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的情況和市場(chǎng)的承載量適當(dāng)?shù)陌l(fā)展，而不是盲目的去擴(kuò)張。
