上半年建陶企業(yè)受原材料、燃料大幅漲價，運輸費用提價以及勞動力工資等費用增加的影響，企業(yè)成本上升15%以上；日前，巴西有對我國陶瓷產(chǎn)品實施反傾銷制裁，這對我國陶瓷行業(yè)來說更是雪上加霜；業(yè)內(nèi)人士分析，在內(nèi)外受阻的背景下，將加速陶瓷行業(yè)的洗牌進程和速度，從而更快地把沒有品牌和沒有質(zhì)量保證的作坊式企業(yè)淘汰掉。

　　日前，巴西外貿(mào)委員會宣布，從即日起采取一系列措施限制進口，以保護本國工業(yè)。這些措施包括提高7種制成品的進口關(guān)稅，以及對一批進口產(chǎn)品實施反傾銷制裁，中國成最大受害者。在提高關(guān)稅的7種產(chǎn)品中，其中瓷磚將從原來的15%提高至35%。同時，今年我國的陶瓷行業(yè)遭遇了極大挑戰(zhàn)。陶瓷行業(yè)房地產(chǎn)政策、央行加息及CPI一路攀升、物價持續(xù)上揚、人民幣升值等一系列的壓力下，隨著房地產(chǎn)成交量的萎縮，銷售量出現(xiàn)明顯的下滑。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，巴西宣布對我國陶瓷產(chǎn)品實施反傾銷制裁，無疑將對國內(nèi)陶瓷行業(yè)雪上加霜。由于緊縮政策、人民幣升值和房地產(chǎn)限購等影響，陶瓷產(chǎn)品國內(nèi)需求受到壓抑；加之歐美經(jīng)濟衰退，發(fā)達國家需求下降，國內(nèi)陶瓷業(yè)只能寄望于新興國家。然而，巴西的反傾銷制裁不得不讓國內(nèi)的陶瓷企業(yè)重謀出路，靠廉價勞動力和資源出口沒有出路，中國的陶瓷業(yè)振興還得依靠技術(shù)進步和創(chuàng)新。

　　內(nèi)外受阻

　　巴西是僅次于歐美的大市場，而且由于2014年足球世界杯和2016年奧運會將接踵而至，巴西未來對陶瓷產(chǎn)品的需求量正加速增長。反傾銷制裁的實施將嚴(yán)重影響國內(nèi)陶瓷出口的利潤。

　　據(jù)了解，巴西是全球第二大瓷磚生產(chǎn)和消費國，第五大瓷磚出口市場，2009年巴西國內(nèi)的陶瓷產(chǎn)量達到了7.15億平方米，而其國內(nèi)消費量持續(xù)上升，達到6.45億平方米。由于2014年的足球世界杯和2016年的奧運會將接踵而至，這將會推動基礎(chǔ)巴西設(shè)施建設(shè)特別是機場和賓館在接下來幾年的大幅增長，而2013年會達到頂峰狀態(tài)。

　　據(jù)巴西瓷磚生產(chǎn)企業(yè)全國聯(lián)合會統(tǒng)計，中國瓷磚產(chǎn)品近年來在巴西長驅(qū)直入，過去五年，中國瓷磚進口巴西總量從14.8萬平米驟增到1,900萬平米，增長率高達12804%。巴西瓷磚生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為，中國優(yōu)勢產(chǎn)品的迅速進入，對作為“民族工業(yè)”巴西瓷磚行業(yè)造成極大沖擊。

　　2011年我國的陶瓷行業(yè)在一系列調(diào)控政策的影響下已陷入近十年的低谷，國內(nèi)外環(huán)境均對國內(nèi)企業(yè)特別是出口型企業(yè)十分不利。對國外市場的極度依賴，使國內(nèi)的陶瓷行業(yè)在歐美市場疲軟之下，除了降價沒有任何對策；而降價搶占市場的同時也使反傾銷制裁一再發(fā)生。

　　據(jù)有關(guān)數(shù)字統(tǒng)計顯示，2010年我國瓷磚類與潔具類產(chǎn)品產(chǎn)量分別達到了75億平米和1.77億件，分別占據(jù)世界建筑衛(wèi)生陶瓷總產(chǎn)量的60%和40%以上，出口市場主要是歐洲、美國、日本、韓國、中東等地，2010年前銷售增長在50%以上。但在歐洲債務(wù)危機爆發(fā)之后，歐洲已對我國陶瓷產(chǎn)品采取了反傾銷措施。由于行業(yè)集中度低，缺乏品牌產(chǎn)品，出口陶瓷產(chǎn)品價格極低，僅約是意大利同類產(chǎn)品的1/3，在此情況下，歐盟陶瓷產(chǎn)業(yè)失業(yè)率高達30%，40%生產(chǎn)線停產(chǎn)，反傾銷案于是2010年下半年開始接踵而至。

　　面臨行業(yè)“死穴”急需突圍

　　今年來，陶瓷企業(yè)的壓力日漸增大，單是進入金九銀十后建材市場仍不溫不火就讓商家們大為頭疼了。面對內(nèi)外壓力，在高成本時代，如何脫困是擺在陶瓷企業(yè)面前的一道難題。

　　近幾年我國陶瓷行業(yè)發(fā)展十分迅速，同時各種問題也隨著這樣的高速發(fā)展暴露出來，產(chǎn)品質(zhì)量、盲目價格戰(zhàn)等威脅著陶瓷行業(yè)的進一步發(fā)展。

　　有關(guān)研究人士分析，一直以來，陶瓷的原料構(gòu)成和生產(chǎn)工藝決定了它必然要大量消耗自然資源與能源，陶瓷產(chǎn)業(yè)也必然無法回避原料、能源、環(huán)保這三大問題，而此前三十年建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的粗放式發(fā)展，更讓這三大問題成為陶瓷產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“三大死穴”，使陶瓷產(chǎn)業(yè)的未來蒙上了濃重的陰影。陶瓷業(yè)的高壓本時代，預(yù)示著全新的競爭模式和格局正在形成，應(yīng)對之策，因理念與思想不同而有別。因此，陶瓷企業(yè)若要實現(xiàn)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展，就必須堅持調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式兩條腿走路的方針，圍繞著節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、注重環(huán)境保護、依法用工、加大技術(shù)創(chuàng)新投入、培育自主品牌、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、打造核心競爭力等要素和環(huán)節(jié)，這是企業(yè)化解高成本壓力的根本。

　　有行業(yè)人士分析，在內(nèi)外受阻的背景下，將加速陶瓷行業(yè)的洗牌進程和速度，從而更快地把沒有品牌和沒有質(zhì)量保證的作坊式企業(yè)淘汰掉。從行業(yè)發(fā)展的角度來看，這也是件好事。但通過洗牌，生存下來的企業(yè)還需要從產(chǎn)品附加值、科技含量、品質(zhì)等方面不斷提升，從而實現(xiàn)產(chǎn)品的高品質(zhì)、高附加值、高價值、高價格的順次遞延。