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東鵬陶瓷董事長何新明:“中國制造”要在設(shè)計(jì)上發(fā)力

發(fā)布:2011-9-8 10:24:12  來源: 搜房網(wǎng)家天下  [字體: ]

  7月初,號稱全進(jìn)口的“天價”達(dá)芬奇家具被曝為中國制造,達(dá)芬奇家具方面也承認(rèn)有些家具確實(shí)是國內(nèi)生產(chǎn)。事件一出,立刻引起整個行業(yè)的廣泛關(guān)注和信任危機(jī),但是同時,也讓更多的消費(fèi)者開始關(guān)注“中國制造”。東鵬陶瓷股份有限公司董事長兼總裁何新明在接受《信息時報》專訪時表示,“達(dá)芬奇事件”并不是只在家具中存在,在陶瓷行業(yè)中也隱藏著“達(dá)芬奇”。何新明表示,家居企業(yè)愛用“洋名字”主要是為了走捷徑,導(dǎo)致很多企業(yè)為短期利益而忽視企業(yè)文化底蘊(yùn)的建設(shè)。何新明認(rèn)為,中國制造要成為世界品牌,一定要在設(shè)計(jì)上加大投入,并發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢主導(dǎo)權(quán)。

東鵬


  現(xiàn)狀:國產(chǎn)品牌爭相取洋名

  談起7月份鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“達(dá)芬奇”事件,何新明說:“達(dá)芬奇事件并不是個案,其實(shí)在陶瓷行業(yè)中也隱藏著‘達(dá)芬奇’。”何新明表示,東鵬陶瓷在成立初期,也曾有人建議取“洋名字”,“但是最后還是選擇用‘東鵬’這個具有中國味道的名字,寓意著‘東方之子,鵬程萬里’。”

  據(jù)了解,目前的家居企業(yè)大部分都以“洋名字”吸引眼球,而很多看起來“洋味十足”的家居品牌,卻都是地地道道的中國品牌。以洋為美,或是洋為中用,也成為中國制造的特征之一。在建陶品牌、產(chǎn)品中,洋名數(shù)不勝數(shù),如埃特納、托斯卡納、莎安娜、圣安娜、科洛賽、巴洛克、蘇伊士、伊洛哥等,有地名音譯、有歷史典故、有石材名稱、有名人姓名、甚至生搬硬造,不一而足卻“洋味”十足。

  對此,何新明表示,用上洋名字,對于家居企業(yè)確實(shí)可以說是走上一條捷徑,“洋名字在初期確實(shí)會比較受歡迎,而且也確實(shí)比較契合過去的消費(fèi)者‘崇洋媚外’的不成熟心理,但這并不是企業(yè)長期發(fā)展的辦法。品牌的成功與否,關(guān)鍵在于品質(zhì)和創(chuàng)新能力,而品牌的定位和文化也和企業(yè)能否取得成功息息相關(guān)。單純依靠洋名字,并不是長久之計(jì)。”

  優(yōu)勢:建陶傳統(tǒng)文化受世界敬仰

  除了名字以外,何新明認(rèn)為,中西方建陶行業(yè)的競爭最終將是文化的競爭,“在目前的中國建陶行業(yè)在和國外企業(yè)的競爭中,普遍‘重硬件而輕軟件’,我們用30年的時間在規(guī)模和產(chǎn)量上都已經(jīng)追趕上西方國家200多年鑄出的成果,但是我們在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、藝術(shù)性和文化內(nèi)涵方面還非常薄弱。”他說,中國建陶行業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到自己的優(yōu)勢,發(fā)揚(yáng)中國建陶所擁有的五千年歷史和南風(fēng)古灶500年不熄的窯火文化,“我們在競爭中不僅是產(chǎn)品的競爭,也是文化的競爭。而在自己的企業(yè)、產(chǎn)品弘揚(yáng)和宣傳民族文化,讓自己的品牌更有特色,不僅會給予國內(nèi)消費(fèi)者更多的親切感和自豪感,同時也讓國外消費(fèi)者敬仰。”

  而在出口方面,何新明也毫不掩飾地說,在國外市場,很多人認(rèn)為中國貨就是垃圾,“這和中國建陶行業(yè)在發(fā)展初期一味以‘低價謀發(fā)展’有很大關(guān)系。國外市場對中國陶瓷的依賴度很大,但是以前出口的一些低價、低質(zhì)的建陶產(chǎn)品卻損壞了中國建陶在國外市場的整體信譽(yù)。而且在以前的出口中也確實(shí)存在傾銷的情況,以至于現(xiàn)在的正常出口也遭遇很多國家的反傾銷調(diào)查。”何新明認(rèn)為,現(xiàn)在在陶瓷出口中不能打價格戰(zhàn),而應(yīng)發(fā)揮自己的最大優(yōu)勢,“我們?nèi)ズ屯鈬酥v咖啡,我們肯定講不過他們。那我們講茶、講我們的傳統(tǒng)文化呢?要清楚自己在國外市場的優(yōu)勢,讓國外消費(fèi)者記住你。”

  據(jù)了解,目前中國的傳統(tǒng)文化越來越受到世界各地人民的喜愛和敬仰,很多國外的建陶、衛(wèi)浴企業(yè)在進(jìn)駐中國市場時,為了契合中國的消費(fèi),也將中國傳統(tǒng)文化等中國元素融入產(chǎn)品中。而中國的企業(yè)卻在不斷的尋覓外國的文化,并牽強(qiáng)的編制各種品牌文化等。對此,何新明表示,東鵬一直在堅(jiān)持中國傳統(tǒng)文化,“中國陶企擁有五千年陶瓷文化,與國外強(qiáng)勢陶企相比,有著取之不盡、用之不竭的文化營養(yǎng)。我們完全有理由相信,立足于五千年傳統(tǒng)文化的中國陶瓷業(yè),完全可能率先成為大國崛起的強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)。而文化創(chuàng)新,必將是中國制造邁向中國創(chuàng)造進(jìn)程的強(qiáng)大源泉和動力。”

  問題:“中國制造”要解決設(shè)計(jì)短板

  除文化內(nèi)涵的缺失,何新明認(rèn)為,中國制造的短板還在于設(shè)計(jì)、藝術(shù)等層面,“現(xiàn)在中西方建陶行業(yè)的最大距離,不是技術(shù),而是在于設(shè)計(jì)。我們?nèi)狈ο褚獯罄葒菢拥捻敿壴O(shè)計(jì)師,我們的產(chǎn)品同質(zhì)化也十分嚴(yán)重,缺乏創(chuàng)新。”他說,在未來的幾年,中國制造要發(fā)展得越來越好,真正成為全世界的第一品牌,必須在設(shè)計(jì)上加大投入,“我們必須要培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)師,同時引進(jìn)國外的設(shè)計(jì)師,將這一短板發(fā)展起來。只有擁有優(yōu)勢主導(dǎo)權(quán),我們才在世界范圍內(nèi)擁有話語權(quán),就好像時裝周都在巴黎召開,什么時候,我們也可以在佛山召開陶瓷周、家居周?”

  何新明同樣認(rèn)為,中國制造要轉(zhuǎn)型升級,要從“制造”發(fā)展成為“創(chuàng)造”,不能再依賴低價勞動力,要從技術(shù)創(chuàng)新出發(fā),轉(zhuǎn)為低能耗的產(chǎn)業(yè),“陶瓷業(yè)一直被認(rèn)為是高能耗、高污染的‘雙高產(chǎn)業(yè)’,因?yàn)樘罩破吩谏a(chǎn)過程中需要消耗大量土地資源,而在廢氣排放方面也是‘大戶’。目前制約我國陶瓷企業(yè)達(dá)到環(huán)保要求的因素多為設(shè)備、原材料的不達(dá)標(biāo),生產(chǎn)技術(shù)傳統(tǒng)、缺乏創(chuàng)新也是其中的一個因素。”他認(rèn)為,陶瓷行業(yè)要從高消耗轉(zhuǎn)為低碳生產(chǎn),必須提高效率、降低能耗,“企業(yè)還必須重點(diǎn)發(fā)展新材料和高技術(shù)陶瓷,形成高科技含量、高附加值、高市場占有率的高技術(shù)陶瓷產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)陶

 

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