每個(gè)行業(yè)都不可能一路順風(fēng)順?biāo)�，總�?huì)遇到一些阻礙其發(fā)展的絆腳石，前進(jìn)的道路不順暢，原因或許很多，但只有找出主要的原因，從根本上解決才能從大體上打通前進(jìn)之路。否則磕磕絆絆繼續(xù)前行，最終有一天會(huì)不慎摔倒。衛(wèi)浴行業(yè)也是如此，特別是今年來(lái)限購(gòu)令、國(guó)外陶瓷反傾銷等各種打擊使衛(wèi)浴行業(yè)面臨著艱難的一關(guān)，如何解決成了重大問(wèn)題。

　　致命傷—過(guò)于依賴國(guó)外品牌

　　這些品牌在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌塑造等各方面已經(jīng)具備了一定實(shí)力，但依然面臨著進(jìn)入國(guó)內(nèi)高檔建筑裝飾工程難的問(wèn)題。作為國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)主要消費(fèi)者的五星級(jí)酒店，它們的裝飾工程在水暖衛(wèi)浴產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)卻主要選擇了國(guó)際水暖衛(wèi)浴品牌而不是本土產(chǎn)品，這是一個(gè)國(guó)內(nèi)水暖衛(wèi)浴行業(yè)不得不面對(duì)和深思的殘酷現(xiàn)狀。

　　沒(méi)有旗艦企業(yè)，意味著行業(yè)存在很大的利潤(rùn)空間，因此規(guī)模障礙不明顯或者根本不存在。那么在形成市場(chǎng)的有序規(guī)模前，行業(yè)必然會(huì)進(jìn)行一次自發(fā)的品牌整合，隨之而來(lái)的是，那些科技含量不高、無(wú)究發(fā)能力，一味靠仿造、低價(jià)沖擊市場(chǎng)的品牌將在二、三年內(nèi)消亡，然后逐漸形成知名品牌一統(tǒng)天下的局面。

　　發(fā)展方向—不斷的整合和挑戰(zhàn)

　　高端本身就是一場(chǎng)價(jià)值創(chuàng)新的較量這種整合的局面對(duì)水暖衛(wèi)浴企業(yè)而言，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，如何在整合中做大做強(qiáng)，使水暖衛(wèi)浴成為繼家電之后另一個(gè)可以蜚聲國(guó)際的產(chǎn)業(yè)，是每一個(gè)水暖衛(wèi)浴企業(yè)需要考慮的頭等大事。

　　當(dāng)然，“旗艦”兩字說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，做到不易。除了企業(yè)本身，政府、社會(huì)、裝飾行業(yè)也應(yīng)該給予國(guó)產(chǎn)品牌公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，隨著中國(guó)市場(chǎng)的全面開(kāi)放，應(yīng)該以開(kāi)放的市場(chǎng)換取中國(guó)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，造就出中國(guó)的世界知名企業(yè)和品牌。

　　如果說(shuō)過(guò)去二十年的水暖衛(wèi)浴市場(chǎng)，只是國(guó)際大品牌的獨(dú)舞高歌，那么接下來(lái)的時(shí)間，應(yīng)該是國(guó)產(chǎn)品牌的終見(jiàn)天日。