在工資高漲的情況下，制造工廠(chǎng)幾乎都轉(zhuǎn)移至大陸或越南等低工資的國(guó)家，很多臺(tái)灣貿(mào)易商看到廠(chǎng)商外移，訂單也陸續(xù)向大陸轉(zhuǎn)移。而剩下的多為中小企業(yè)，在整個(gè)地區(qū)群聚效應(yīng)失去后，整個(gè)產(chǎn)業(yè)面臨危機(jī)，為了生存，微型或小型企業(yè)只好關(guān)門(mén)停產(chǎn)，以減輕企業(yè)面臨的壓力。當(dāng)時(shí)的陶瓷產(chǎn)業(yè)以瓷磚為主，在工資高漲、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)外移之下，加之本身的工作環(huán)境較差，本國(guó)勞工不愿從事，導(dǎo)致目前現(xiàn)場(chǎng)粗重工作仍以外勞為主。
臺(tái)灣陶瓷行業(yè)中，大型企業(yè)在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售點(diǎn)不多，其產(chǎn)品大多為建筑類(lèi)或工業(yè)陶瓷，不需要在當(dāng)?shù)卦O(shè)店面，獨(dú)立擴(kuò)張海外市場(chǎng)，與當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售互動(dòng)密切。中小型企業(yè)自立品牌接受訂單，或轉(zhuǎn)介下游廠(chǎng)商制造。店面銷(xiāo)售可分為：第一，自產(chǎn)自銷(xiāo)，除了銷(xiāo)售生產(chǎn)的產(chǎn)品，也兼售其他工廠(chǎng)產(chǎn)品;第二，OEM方式接單發(fā)包其他廠(chǎng)商制造，賺取中間差價(jià);第三為零售商以批發(fā)工廠(chǎng)產(chǎn)品、開(kāi)店盈利。因?yàn)榇笮推髽I(yè)本身財(cái)力雄厚，可以自行經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售其產(chǎn)品，中小企業(yè)及店面則由于規(guī)模、資源受限，無(wú)法突破現(xiàn)狀，以管理策略方式進(jìn)行聯(lián)盟，化解市場(chǎng)危機(jī)。
產(chǎn)能過(guò)剩——警惕市場(chǎng)可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)
“千年藝術(shù)的傳承臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)的沒(méi)落消費(fèi)族群的改變歲月無(wú)奈的結(jié)束”。這是臺(tái)灣一家陶瓷業(yè)知名商家，經(jīng)歷過(guò)繁榮至今蕭條的心情寫(xiě)照(中山路290號(hào))，該店已經(jīng)結(jié)束營(yíng)業(yè)。繁華過(guò)后即是落寞，誰(shuí)都不愿接到市場(chǎng)凋敝的最后一棒。今年以來(lái)，國(guó)家開(kāi)始實(shí)施的房產(chǎn)調(diào)控政策已經(jīng)出現(xiàn)成效，一線(xiàn)城市銷(xiāo)售明顯降溫，尤其是進(jìn)入六月份以來(lái)，“淡季”已經(jīng)困擾多家企業(yè)，不少企業(yè)已經(jīng)表示庫(kù)存壓力較大，甚至出現(xiàn)停產(chǎn)現(xiàn)象。最先被沖破防線(xiàn)的則是產(chǎn)品附加值較低、產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè)，它們抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱，出現(xiàn)庫(kù)存積壓、成本上漲等情況后，難以為繼。
在臺(tái)灣陶瓷博物館可以看到對(duì)陶瓷新材料應(yīng)用的介紹，包括電子陶瓷、結(jié)構(gòu)陶瓷、太陽(yáng)能晶片、金屬液過(guò)濾器、雷達(dá)天線(xiàn)罩、耐熱磚、砂輪、蜂巢狀陶瓷等各類(lèi)臺(tái)灣特種陶瓷使用功能及介紹。而這些特種陶瓷則具備著量小而精、附加值高的特性。在陶瓷產(chǎn)業(yè)面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，開(kāi)辟新的市場(chǎng)成為企業(yè)扭轉(zhuǎn)乾坤的不二法門(mén)。
“隨著大陸陶瓷產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，工程化的需求很大。”談及大陸陶瓷發(fā)展的情況時(shí)，中華民國(guó)陶業(yè)研究學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)材料學(xué)與工程學(xué)系暨研究所教授韋文誠(chéng)這樣評(píng)價(jià)。臺(tái)灣陶瓷產(chǎn)業(yè)在過(guò)去經(jīng)歷了殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，由千家陶瓷企業(yè)到今天的三家行業(yè)之星，量少價(jià)高成為臺(tái)灣陶瓷企業(yè)新的發(fā)展方向。
對(duì)于中部陶瓷企業(yè)而言，尚處在品質(zhì)提升的階段，在產(chǎn)品研發(fā)中實(shí)力很薄弱，在某款新產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)會(huì)遇到釉色、規(guī)整度、彎道功能等小問(wèn)題，靠自身企業(yè)來(lái)解決難度較大，耗時(shí)也較長(zhǎng)。王永軍在聽(tīng)取了韋文誠(chéng)教授就如何將學(xué)術(shù)研究轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成果的介紹時(shí)，指出了長(zhǎng)葛衛(wèi)浴行業(yè)在研發(fā)、創(chuàng)新方面人才缺失的現(xiàn)狀，對(duì)這類(lèi)專(zhuān)家、學(xué)者到長(zhǎng)葛產(chǎn)區(qū)指導(dǎo)、調(diào)研表達(dá)了較高的熱情。
“長(zhǎng)葛陶瓷企業(yè)要想更好的發(fā)展，一定要跟著臺(tái)灣走，這里有著經(jīng)歷了市場(chǎng)繁榮時(shí)逾千家陶瓷企業(yè)到現(xiàn)在僅存的三家，而且這三家企業(yè)都朝向國(guó)際化。中部陶瓷產(chǎn)業(yè)是借著國(guó)內(nèi)房產(chǎn)行業(yè)的興起而快速成長(zhǎng)起來(lái)的，還沒(méi)有真正經(jīng)歷行業(yè)的波折，我們的產(chǎn)業(yè)規(guī)模能夠在短短五年內(nèi)翻了近一番，眼下不論是市場(chǎng)，還是生產(chǎn)、成本、稅收都面臨挑戰(zhàn)，已經(jīng)有企業(yè)暫時(shí)停產(chǎn)了，利潤(rùn)不斷縮水，已經(jīng)有一家企業(yè)前幾日開(kāi)始停產(chǎn)了，市場(chǎng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)控初見(jiàn)倪端，我們更要向臺(tái)灣這剩存的三家陶瓷企業(yè)學(xué)習(xí)，才能更好地預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，緩解危機(jī)。”藍(lán)鯨衛(wèi)浴董事長(zhǎng)王永軍在聽(tīng)取韋文誠(chéng)教授對(duì)臺(tái)灣陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的介紹后坦言。像臺(tái)灣這樣有專(zhuān)業(yè)的學(xué)科為依托，不僅在產(chǎn)品上做足了功夫，而且這些學(xué)術(shù)人才通過(guò)對(duì)外交流，增加了對(duì)陶瓷材料功能性的研究，諸如特種陶瓷的市場(chǎng)推廣，開(kāi)辟了陶瓷的應(yīng)用領(lǐng)域，而且也提高了產(chǎn)品的附加值，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
釉料漲價(jià)——牽動(dòng)企業(yè)成本的神經(jīng)
2010年底至2011年六月，硅酸鋯價(jià)格一路飆升由每噸釉料成本2000元直逼4000元，短短半年時(shí)間，市場(chǎng)對(duì)硅酸鋯的明天不明朗化，眾陶瓷企業(yè)在憂(yōu)慮、猜疑中開(kāi)始探尋如何維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中，降低生產(chǎn)成本。本次商務(wù)行我們特地走訪(fǎng)了中國(guó)制釉——亞洲地區(qū)最大的制釉企業(yè)，在長(zhǎng)葛產(chǎn)區(qū)正有不少企業(yè)在使用該公司旗下大鴻制釉的釉料產(chǎn)品，其產(chǎn)品質(zhì)量較為穩(wěn)定，但是價(jià)位也不便宜。
據(jù)該公司產(chǎn)技總監(jiān)徐克安介紹，中國(guó)制釉集團(tuán)是釉料行業(yè)第一家股票上市公司，本著賦予泥土新生命的環(huán)保研發(fā)理念，為亞洲地區(qū)陶瓷企業(yè)提供釉料服務(wù)。在中國(guó)制釉集團(tuán)的交流會(huì)上，蔡憲昌指出，做釉料簡(jiǎn)單，作穩(wěn)定、做好就沒(méi)那么簡(jiǎn)單。中釉借助于精密的儀器、設(shè)備，對(duì)原料、產(chǎn)品能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、檢測(cè)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定才得以維持長(zhǎng)久和合作。就目前行業(yè)共同關(guān)注的釉料產(chǎn)品價(jià)格作出了這樣的解釋?zhuān)紫仁前闹掬喩皟r(jià)格的上漲，其次是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求增加，由原來(lái)的30萬(wàn)噸到現(xiàn)在的60萬(wàn)噸，這其中是否有囤積也未可知，再次是采礦率低，不想供給市場(chǎng)如此大的量，進(jìn)而提升鋯砂價(jià)格;那么第三季度是一個(gè)關(guān)鍵性影響，如果市場(chǎng)有囤積，庫(kù)存量就會(huì)發(fā)揮作用，需求量是否還在持續(xù)增加，他初步預(yù)計(jì)價(jià)格有可能回落。
長(zhǎng)葛市科技局副局長(zhǎng)張建民在與蔡憲昌的交流中提出，硅酸鋯的成本較高，目前市場(chǎng)上是否會(huì)有替代品出現(xiàn)，蔡憲昌分析，像氧化鈦就可用鈦取代鋯，氧化銻、氧化硒的白度均不低鋯，價(jià)位也都遠(yuǎn)高于鋯，四川、江西部分地區(qū)很少一部分在使用玻璃乳濁釉代替，但效果很不穩(wěn)定，并且嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量;綜合成本對(duì)環(huán)境的影響等多方面的考慮，鋯目前在陶瓷生產(chǎn)中不易被取代。
張建民就目前硅酸鋯價(jià)格猛漲給當(dāng)?shù)禺a(chǎn)區(qū)帶來(lái)了極大的影響做了分析：長(zhǎng)葛衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品以高性?xún)r(jià)比占領(lǐng)市場(chǎng)，而原料、用工、稅收等各項(xiàng)生產(chǎn)成本不斷上漲，綜合漲幅高達(dá)25%以上，但是產(chǎn)品價(jià)格上漲卻在10%左右，企業(yè)利潤(rùn)被市場(chǎng)分化，像硅酸鋯這樣價(jià)格猛漲，牽動(dòng)了企業(yè)發(fā)展的神經(jīng);針對(duì)目前多家企業(yè)對(duì)釉料價(jià)格上漲中對(duì)釉料供應(yīng)商的意見(jiàn)反饋，他指出，引進(jìn)釉料企業(yè)進(jìn)駐產(chǎn)區(qū)將是從根本上解決企業(yè)用釉問(wèn)題的辦法。據(jù)張建民介紹，長(zhǎng)葛產(chǎn)區(qū)在產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃中提出，建立專(zhuān)業(yè)化的原料供應(yīng)系統(tǒng)，其中也包含了釉料的專(zhuān)業(yè)化供應(yīng)。在與臺(tái)灣陶瓷企業(yè)的交流中可以清晰的看到專(zhuān)業(yè)化對(duì)整個(gè)地區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量的提升的良好作用，政府在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升工作時(shí)，將會(huì)從專(zhuān)業(yè)化的角度加以引領(lǐng)。
創(chuàng)新團(tuán)結(jié)——臺(tái)灣陶瓷應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
創(chuàng)新是必然。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代隨著資訊、新科技的快速發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸朝向全球化，顧客的消費(fèi)意識(shí)也在不斷提升，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)必須跟上科技多元化的腳步，個(gè)性化產(chǎn)品時(shí)代也來(lái)臨。開(kāi)發(fā)多元文化，更能促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品與客戶(hù)價(jià)值結(jié)合，賦予文化產(chǎn)品的生命，這是在無(wú)形中提升產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。
“只有堅(jiān)持創(chuàng)新，秉承獨(dú)創(chuàng)性與多元化，才能創(chuàng)造只屬于hcg的風(fēng)格。”這HCG對(duì)創(chuàng)新的不懈追求風(fēng)格。
HCG在發(fā)展中一直都致力于打造更加完美、健康與高科技的舒適衛(wèi)浴空間和極致的生活享受，堅(jiān)持以科技化的投入，推動(dòng)產(chǎn)品與管理的全面提升，創(chuàng)造高品質(zhì)的生活，建立高效的管理制度，將藝術(shù)融入產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)精致化生產(chǎn)，建立全球化的生產(chǎn)基地與行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，打造值得信賴(lài)的國(guó)際品牌。
1992年，和成成立了香港企業(yè)，布局中國(guó)市場(chǎng);1993年，在中國(guó)廈門(mén)成立第一家展廳，進(jìn)入大陸市場(chǎng);1994年，和成在盧森寶發(fā)行海外存托憑證募資八千多萬(wàn)美金，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng);1996年，在中國(guó)江蘇建廠(chǎng)完成，上線(xiàn)生產(chǎn)。和成在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之際布局外圍市場(chǎng)，化解臺(tái)灣陶瓷產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，2005年就提出了完整產(chǎn)品解決方案，在和成的里程碑上，更多的是產(chǎn)品獲得的榮譽(yù)、獎(jiǎng)項(xiàng)，創(chuàng)新一直在推動(dòng)著這個(gè)國(guó)際化品牌的企業(yè)不斷向前。
集群要團(tuán)結(jié)。地方團(tuán)結(jié)的力量不可小看，能夠讓鶯歌地方產(chǎn)業(yè)起死回生，就是在行業(yè)危急關(guān)頭，團(tuán)結(jié)整個(gè)集群力量才得以現(xiàn)在的發(fā)展。談及地方團(tuán)結(jié)，各地都有著一樣的感觸，中部陶瓷的行業(yè)協(xié)會(huì)就是在行業(yè)面臨難以為繼時(shí)成立的自救組織，企業(yè)間聯(lián)合，一致應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，才得以讓行業(yè)繼續(xù)發(fā)展。
提升附加值。產(chǎn)品價(jià)值與顧客價(jià)值相結(jié)合，需要族群團(tuán)結(jié)的力量才能自救，提升文化價(jià)值，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。“愛(ài)上生活每一天”是HCG的文化信條，以健康生活才是品質(zhì)生活，承諾每一件產(chǎn)品都讓人類(lèi)擁有更潔凈、更安全、更美麗的地球?yàn)槭姑铝τ诖蛟焱昝谰G色生活。和成文化賦予了HCG產(chǎn)品獨(dú)特的消費(fèi)理念，助力和成衛(wèi)浴成為一個(gè)國(guó)際化的知名衛(wèi)浴品牌。
在中部，陶瓷生產(chǎn)最突出的貢獻(xiàn)就是吸納了較多農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)，不僅提供了穩(wěn)定的工作，而且薪酬可觀(guān)。隨著用工緊缺態(tài)勢(shì)的發(fā)展，各家企業(yè)相繼開(kāi)始了對(duì)企業(yè)文化、理念的培養(yǎng)。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，也從單純的模仿產(chǎn)品到現(xiàn)在的概念與產(chǎn)品相結(jié)合，產(chǎn)品附加值的提升也從口號(hào)逐步滲透到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略中。
引進(jìn)設(shè)備——提高工藝水平
在參觀(guān)進(jìn)益機(jī)械時(shí)，參觀(guān)團(tuán)成員被進(jìn)益正在調(diào)試的瓷磚自動(dòng)包裝機(jī)吸引，該公司的自動(dòng)包裝系統(tǒng)目前已為國(guó)內(nèi)多家陶企服務(wù)。長(zhǎng)葛企業(yè)家代表王永軍、侯保同、孫金勝、劉海周等對(duì)該公司原料除鐵設(shè)備非常感興趣，鑒于目前在原料中Fe元素去除較為麻煩，在看了進(jìn)益的除鐵設(shè)備后，感覺(jué)企業(yè)在原料除Fe過(guò)程中能耗較大，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了技術(shù)交流。隨后，在與邱子良的交流中，企業(yè)將現(xiàn)在生產(chǎn)、發(fā)展過(guò)程中面臨設(shè)備、工藝改進(jìn)的問(wèn)題和困惑進(jìn)行了溝通。不少企業(yè)反映，由用工成本增加、工人不穩(wěn)定性及用工斷層所帶來(lái)的行業(yè)生產(chǎn)壓力較大，一方面盡可能以提高員工工資留住員工，另一方面從企業(yè)文化熏陶、提高福利待遇、增加獎(jiǎng)勵(lì)措施提高對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求，在市場(chǎng)的要求和企業(yè)自身的努力下，產(chǎn)品質(zhì)量有一定提升，但依靠員工手工操作提升的效果并不顯著。而對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)而言，陶瓷生產(chǎn)離真正的現(xiàn)代化、機(jī)械化還很遙遠(yuǎn)，多數(shù)關(guān)鍵工序仍以手工操作為主，企業(yè)對(duì)于引進(jìn)先進(jìn)的高壓注漿系統(tǒng)、低壓快排水系統(tǒng)較為關(guān)注，這些生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)將在提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率、質(zhì)量方面有著顯著效果，并且能夠節(jié)省占地、用工，較為符合陶瓷生產(chǎn)工業(yè)化的需求。交流中，藍(lán)健陶瓷侯保同指出，“現(xiàn)在陶瓷企業(yè)不是不愿投資改建生產(chǎn)工序，而是不想做無(wú)謂的投資，我們很少看到國(guó)內(nèi)哪家企業(yè)在大件產(chǎn)品(連體類(lèi))使用這些高壓注漿系統(tǒng)的實(shí)地場(chǎng)景，這一塊，不僅是我們新興產(chǎn)區(qū)發(fā)展中的軟肋，也是整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的軟肋。我想，只要有這樣的生產(chǎn)設(shè)備，多數(shù)企業(yè)都會(huì)選用的，價(jià)格不是阻礙衛(wèi)浴生產(chǎn)機(jī)械化的主因。”
