臺灣陶瓷業(yè)主要以民營為主體,比較有競爭力的是鶯歌、苗栗、南投三地,早期苗栗陶業(yè)以當?shù)靥烊煌咚巩斎剂,使得該時期燒陶更加便利,帶動該地經(jīng)濟起飛。不久,天然瓦斯普及全臺,鶯歌陶瓷業(yè)也因技術突破而遙遙領先。
鶯歌陶瓷產(chǎn)業(yè)于1992、1993年間達到巔峰,主要是因為建筑業(yè)迅速發(fā)展,造成市場對建筑陶瓷需求量極大,市場的刺激加快了該地產(chǎn)業(yè)規(guī)模的迅速擴張。由于國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)衰退、房市經(jīng)濟陷入低潮,進出口方面,1998年1月份陶瓷制品業(yè)進口金額為4.2億新臺幣,較去年同月衰退43.31%。目前全球經(jīng)濟陷入低潮,美國金融和經(jīng)濟災難,對于全球建筑業(yè)和建材業(yè)的沖擊很大,但至2001、2002年又開始下滑,除了與房地產(chǎn)有關外,更與不同空間層級所造成的社會環(huán)境、國家政策、產(chǎn)業(yè)外移等因素有密切關系。
在工資高漲的情況下,制造工廠幾乎都轉移至大陸或越南等低工資的國家,很多貿(mào)易商看到廠商外移,訂單也陸續(xù)向大陸轉移。而剩下的多為中小企業(yè),在整個地區(qū)群聚效應失去后,整個產(chǎn)業(yè)面臨危機,為了生存,微型或小型企業(yè)只好關門停產(chǎn),以減輕企業(yè)面臨的壓力。當時的陶瓷產(chǎn)業(yè)以瓷磚為主,在工資高漲、產(chǎn)業(yè)結構外移之下,加之本身的工作環(huán)境較差,本國勞工不愿從事,導致目前現(xiàn)場粗重工作仍以外勞為主。
臺灣陶瓷行業(yè)中,大型企業(yè)在當?shù)劁N售點不多,其產(chǎn)品大多為建筑類或工業(yè)陶瓷,不需要在當?shù)卦O店面,獨立擴張海外市場,與當?shù)劁N售互動密切。中小型企業(yè)自立品牌接受訂單,或轉介下游廠商制造。店面銷售可分為:第一,自產(chǎn)自銷,除了銷售生產(chǎn)的產(chǎn)品,也兼售其他工廠產(chǎn)品;第二,OEM方式接單發(fā)包其他廠商制造,賺取中間差價;第三為零售商以批發(fā)工廠產(chǎn)品、開店盈利。因為大型企業(yè)本身財力雄厚,可以自行經(jīng)營管理、銷售其產(chǎn)品,中小企業(yè)及店面則由于規(guī)模、資源受限,無法突破現(xiàn)狀,以管理策略方式進行聯(lián)盟,化解市場危機!
創(chuàng)新 團結 ——臺灣陶瓷應對市場風險
創(chuàng)新是必然。新經(jīng)濟時代隨著資訊、新科技的快速發(fā)展,世界經(jīng)濟發(fā)展逐漸朝向全球化,顧客的消費意識也在不斷提升,產(chǎn)品的設計必須跟上科技多元化的腳步,個性化產(chǎn)品時代也來臨。開發(fā)多元文化,更能促進地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品與客戶價值結合,賦予文化產(chǎn)品的生命,這是在無形中提升產(chǎn)業(yè)的價值。
“只有堅持創(chuàng)新,秉承獨創(chuàng)性與多元化,才能創(chuàng)造只屬于HCG的風格。”這HCG對創(chuàng)新的不懈追求風格。
HCG在發(fā)展中一直都致力于打造更加完美、健康與高科技的舒適衛(wèi)浴空間和極致的生活享受,堅持以科技化的投入,推動產(chǎn)品與管理的全面提升,創(chuàng)造高品質的生活,建立高效的管理制度,將藝術融入產(chǎn)品,實現(xiàn)精致化生產(chǎn),建立全球化的生產(chǎn)基地與行銷網(wǎng)絡,打造值得信賴的國際品牌
1992年,和成成立了香港企業(yè),布局中國市場;1993年,在中國廈門成立第一家展廳,進入大陸市場;1994年,和成在盧森寶發(fā)行海外存托憑證募資八千多萬美金,進軍國際市場;1996年,在中國江蘇建廠完成,上線生產(chǎn)。和成在市場風險來臨之際布局外圍市場,化解臺灣陶瓷產(chǎn)業(yè)風險,2005年就提出了完整產(chǎn)品解決方案,在和成的里程碑上,更多的是產(chǎn)品獲得的榮譽、獎項,創(chuàng)新一直在推動著這個國際化品牌的企業(yè)不斷向前。
集群要團結。地方團結的力量不可小看,能夠讓鶯歌地方產(chǎn)業(yè)起死回生,就是在行業(yè)危急關頭,團結整個集群力量才得以現(xiàn)在的發(fā)展。談及地方團結,各地都有著一樣的感觸,中部陶瓷的行業(yè)協(xié)會就是在行業(yè)面臨難以為繼時成立的自救組織,企業(yè)間聯(lián)合,一致應對市場風險,才得以讓行業(yè)繼續(xù)發(fā)展。
提升附加值。產(chǎn)品價值與顧客價值相結合,需要族群團結的力量才能自救,提升文化價值,創(chuàng)造經(jīng)濟利潤。“愛上生活每一天”是HCG的文化信條,以健康生活才是品質生活,承諾每一件產(chǎn)品都讓人類擁有更潔凈、更安全、更美麗的地球為使命,致力于打造完美綠色生活。和成文化賦予了HCG產(chǎn)品獨特的消費理念,助力和成衛(wèi)浴成為一個國際化的知名衛(wèi)浴品牌。
在中部,陶瓷生產(chǎn)最突出的貢獻就是吸納了較多農(nóng)村富余勞動力就業(yè),不僅提供了穩(wěn)定的工作,而且薪酬可觀。隨著用工緊缺態(tài)勢的發(fā)展,各家企業(yè)相繼開始了對企業(yè)文化、理念的培養(yǎng)。在產(chǎn)品開發(fā)上,也從單純的模仿產(chǎn)品到現(xiàn)在的概念與產(chǎn)品相結合,產(chǎn)品附加值的提升也從口號逐步滲透到企業(yè)的經(jīng)營策略中。
產(chǎn)能過!——警惕市場可預見風險
“千年藝術的傳承 臺灣產(chǎn)業(yè)的沒落 消費族群的改變 歲月無奈的結束”。這是臺灣一家陶瓷業(yè)知名商家,經(jīng)歷過繁榮至今蕭條的心情寫照(中山路290號),該店已經(jīng)結束營業(yè)。繁華過后即是落寞,誰都不愿接到市場凋敝的最后一棒。今年以來,國家開始實施的房產(chǎn)調(diào)控政策已經(jīng)出現(xiàn)成效,一線城市銷售明顯降溫,尤其是進入六月份以來,“淡季”已經(jīng)困擾多家企業(yè),不少企業(yè)已經(jīng)表示庫存壓力較大,甚至出現(xiàn)停產(chǎn)現(xiàn)象。最先被沖破防線的則是產(chǎn)品附加值較低、產(chǎn)品質量差的企業(yè),它們抵御市場風險能力弱,出現(xiàn)庫存積壓、成本上漲等情況后,難以為繼。
在臺灣陶瓷博物館可以看到對陶瓷新材料應用的介紹,包括電子陶瓷、結構陶瓷、太陽能晶片、金屬液過濾器、雷達天線罩、耐熱磚、砂輪、蜂巢狀陶瓷等各類臺灣特種陶瓷使用功能及介紹。而這些特種陶瓷則具備著量小而精、附加值高的特性。在陶瓷產(chǎn)業(yè)面臨市場風險時,開辟新的市場成為企業(yè)扭轉乾坤的不二法門。
“隨著大陸陶瓷產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,工程化的需求很大。”談及大陸陶瓷發(fā)展的情況時,中華民國陶業(yè)研究學會副理事長、國立臺灣大學材料學與工程學系暨研究所教授韋文誠這樣評價。臺灣陶瓷產(chǎn)業(yè)在過去經(jīng)歷了殘酷的市場競爭,由千家陶瓷企業(yè)到今天的三家行業(yè)之星,量少價高成為臺灣陶瓷企業(yè)新的發(fā)展方向。
對于中部陶瓷企業(yè)而言,尚處在品質提升的階段,在產(chǎn)品研發(fā)中實力很薄弱,在某款新產(chǎn)品投產(chǎn)時會遇到釉色、規(guī)整度、彎道功能等小問題,靠自身企業(yè)來解決難度較大,耗時也較長。王永軍在聽取了韋文誠教授就如何將學術研究轉化為生產(chǎn)成果的介紹時,指出了長葛衛(wèi)浴行業(yè)在研發(fā)、創(chuàng)新方面人才缺失的現(xiàn)狀,對這類專家、學者到長葛產(chǎn)區(qū)指導、調(diào)研表達了較高的熱情。
“長葛陶瓷企業(yè)要想更好的發(fā)展,一定要跟著臺灣走,這里有著經(jīng)歷了市場繁榮時逾千家陶瓷企業(yè)到現(xiàn)在僅存的三家,而且這三家企業(yè)都朝向國際化。中部陶瓷產(chǎn)業(yè)是借著國內(nèi)房產(chǎn)行業(yè)的興起而快速成長起來的,還沒有真正經(jīng)歷行業(yè)的波折,我們的產(chǎn)業(yè)規(guī)模能夠在短短五年內(nèi)翻了近一番,眼下不論是市場,還是生產(chǎn)、成本、稅收都面臨挑戰(zhàn),已經(jīng)有企業(yè)暫時停產(chǎn)了,利潤不斷縮水,已經(jīng)有一家企業(yè)前幾日開始停產(chǎn)了,市場對行業(yè)發(fā)展的調(diào)控初見倪端,我們更要向臺灣這剩存的三家陶瓷企業(yè)學習,才能更好地預見風險,緩解危機。”藍鯨衛(wèi)浴董事長王永軍在聽取韋文誠教授對臺灣陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的介紹后坦言。像臺灣這樣有專業(yè)的學科為依托,不僅在產(chǎn)品上做足了功夫,而且這些學術人才通過對外交流,增加了對陶瓷材料功能性的研究,諸如特種陶瓷的市場推廣,開辟了陶瓷的應用領域,而且也提高了產(chǎn)品的附加值,增強企業(yè)在市場中的競爭實力。
釉料漲價 ——牽動企業(yè)成本的神經(jīng)
2010年底至2011年六月,硅酸鋯價格一路飆升由每噸釉料成本2000元直逼4000元,短短半年時間,市場對硅酸鋯的明天不明朗化,眾陶瓷企業(yè)在憂慮、猜疑中開始探尋如何維持企業(yè)正常運轉中,降低生產(chǎn)成本。本次商務行我們特地走訪了中國制釉——亞洲地區(qū)最大的制釉企業(yè),在長葛產(chǎn)區(qū)正有不少企業(yè)在使用該公司旗下上海大鴻制釉的釉料產(chǎn)品,其產(chǎn)品質量較為穩(wěn)定,但是價位也不便宜。
據(jù)該公司產(chǎn)技總監(jiān)徐克安介紹,中國制釉集團是釉料行業(yè)第一家股票上市公司,本著賦予泥土新生命的環(huán)保研發(fā)理念,為亞洲地區(qū)陶瓷企業(yè)提供釉料服務。在中國制釉集團的交流會上,蔡憲昌指出,做釉料簡單,作穩(wěn)定、做好就沒那么簡單。中釉借助于精密的儀器、設備,對原料、產(chǎn)品能夠進行實時監(jiān)測、檢測,產(chǎn)品質量穩(wěn)定才得以維持長久和合作。就目前行業(yè)共同關注的釉料產(chǎn)品價格作出了這樣的解釋,首先是澳洲鋯砂價格的上漲,其次是國內(nèi)市場需求增加,由原來的30萬噸到現(xiàn)在的60萬噸,這其中是否有囤積也未可知,再次是采礦率低,不想供給市場如此大的量,進而提升鋯砂價格;那么第三季度是一個關鍵性影響,如果市場有囤積,庫存量就會發(fā)揮作用,需求量是否還在持續(xù)增加,他初步預計價格有可能回落。
長葛市科技局副局長張建民在與蔡憲昌的交流中提出,硅酸鋯的成本較高,目前市場上是否會有替代品出現(xiàn),蔡憲昌分析,像氧化鈦就可用鈦取代鋯,氧化銻、氧化硒的白度均不低鋯,價位也都遠高于鋯,四川、江西部分地區(qū)很少一部分在使用玻璃乳濁釉代替,但效果很不穩(wěn)定,并且嚴重影響產(chǎn)品質量;綜合成本對環(huán)境的影響等多方面的考慮,鋯目前在陶瓷生產(chǎn)中不易被取代。
張建民就目前硅酸鋯價格猛漲給當?shù)禺a(chǎn)區(qū)帶來了極大的影響做了分析:長葛衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品以高性價比占領市場,而原料、用工、稅收等各項生產(chǎn)成本不斷上漲,綜合漲幅高達25%以上,但是產(chǎn)品價格上漲卻在10%左右,企業(yè)利潤被市場分化,像硅酸鋯這樣價格猛漲,牽動了企業(yè)發(fā)展的神經(jīng);針對目前多家企業(yè)對釉料價格上漲中對釉料供應商的意見反饋,他指出,引進釉料企業(yè)進駐產(chǎn)區(qū)將是從根本上解決企業(yè)用釉問題的辦法。據(jù)張建民介紹,長葛產(chǎn)區(qū)在產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃中提出,建立專業(yè)化的原料供應系統(tǒng),其中也包含了釉料的專業(yè)化供應。在與臺灣陶瓷企業(yè)的交流中可以清晰的看到專業(yè)化對整個地區(qū)產(chǎn)品質量的提升的良好作用,政府在主導產(chǎn)業(yè)提升工作時,將會從專業(yè)化的角度加以引領。
引進設備 ——提高工藝水平
在參觀進益機械時,參觀團成員被進益正在調(diào)試的瓷磚自動包裝機吸引,該公司的自動包裝系統(tǒng)目前已為國內(nèi)多家陶企服務。長葛企業(yè)家代表王永軍、侯保同、孫金勝、劉海周等對該公司原料除鐵設備非常感興趣,鑒于目前在原料中Fe元素去除較為麻煩,在看了進益的除鐵設備后,感覺企業(yè)在原料除Fe過程中能耗較大,在現(xiàn)場進行了技術交流。隨后,在與邱子良的交流中,企業(yè)將現(xiàn)在生產(chǎn)、發(fā)展過程中面臨設備、工藝改進的問題和困惑進行了溝通。不少企業(yè)反映,由用工成本增加、工人不穩(wěn)定性及用工斷層所帶來的行業(yè)生產(chǎn)壓力較大,一方面盡可能以提高員工工資留住員工,另一方面從企業(yè)文化熏陶、提高福利待遇、增加獎勵措施提高對工藝標準的要求,在市場的要求和企業(yè)自身的努力下,產(chǎn)品質量有一定提升,但依靠員工手工操作提升的效果并不顯著。而對于傳統(tǒng)行業(yè)而言,陶瓷生產(chǎn)離真正的現(xiàn)代化、機械化還很遙遠,多數(shù)關鍵工序仍以手工操作為主,企業(yè)對于引進先進的高壓注漿系統(tǒng)、低壓快排水系統(tǒng)較為關注,這些生產(chǎn)設備的引進將在提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率、質量方面有著顯著效果,并且能夠節(jié)省占地、用工,較為符合陶瓷生產(chǎn)工業(yè)化的需求。交流中,藍健陶瓷侯保同指出,“現(xiàn)在陶瓷企業(yè)不是不愿投資改建生產(chǎn)工序,而是不想做無謂的投資,我們很少看到國內(nèi)哪家企業(yè)在大件產(chǎn)品(連體類)使用這些高壓注漿系統(tǒng)的實地場景,這一塊,不僅是我們新興產(chǎn)區(qū)發(fā)展中的軟肋,也是整個衛(wèi)浴行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)化的軟肋。我想,只要有這樣的生產(chǎn)設備,多數(shù)企業(yè)都會選用的,價格不是阻礙衛(wèi)浴生產(chǎn)機械化的主因。”