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客戶(hù)管理:分類(lèi)與溝通技巧

發(fā)布:2011-7-15 16:15:26  來(lái)源: 中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng) [字體: ]

   一、組織客戶(hù)系列化

     如何治理好眾多客戶(hù)是一項(xiàng)十分重要的工作。組織客戶(hù)系列化,就是這樣一種化繁為簡(jiǎn)、行之有效的治理方法。具體操作時(shí),可使用兩種不同的工具。

     按客戶(hù)對(duì)待產(chǎn)品的態(tài)度進(jìn)行組織:按照客戶(hù)對(duì)待產(chǎn)品的態(tài)度,可將客戶(hù)分為忠誠(chéng)客戶(hù)、品牌轉(zhuǎn)移客戶(hù)和無(wú)品牌忠誠(chéng)客戶(hù)三類(lèi)。客戶(hù)治理的重點(diǎn),就是培養(yǎng)對(duì)本廠家產(chǎn)品忠誠(chéng)的客戶(hù)和率先使用者。

     按客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品金額進(jìn)行組織:在客戶(hù)治理中,就是把全部客戶(hù)按購(gòu)買(mǎi)金額的多少,劃分為ABC三類(lèi)。

     A類(lèi),大客戶(hù),購(gòu)買(mǎi)金額大,客戶(hù)數(shù)量少;

     C類(lèi),小客戶(hù),購(gòu)買(mǎi)金額少,客戶(hù)數(shù)量多;

     B類(lèi),一般客戶(hù),介于A、C類(lèi)客戶(hù)之間。治理的重點(diǎn)是抓好A類(lèi)客戶(hù),照顧B類(lèi)客戶(hù)。

     二、客戶(hù)治理的溝通方式

     對(duì)客戶(hù)進(jìn)行治理,實(shí)施“巡視治理”是一種非常重要、行之有效的治理方法。因?yàn)檠惨曋卫淼膶?shí)質(zhì)是傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,與客戶(hù)保持接觸,所以有效的巡視離不開(kāi)有效的溝通。通常的溝通方式有以下三種:

     傾聽(tīng)

     首先,要制定有效傾聽(tīng)的策略:

     ①反饋性歸納。

     即不時(shí)地把對(duì)方談話(huà)的內(nèi)容加以總結(jié)并征求意見(jiàn),如“你剛才說(shuō)的話(huà)是這個(gè)意思嗎?”這也說(shuō)明巡視治理者對(duì)客戶(hù)的觀點(diǎn)慎重考慮,并使客戶(hù)有重申和澄清其本意的機(jī)會(huì)。

    、诶斫鈱(duì)方。

     在傾聽(tīng)客戶(hù)所談內(nèi)容的同時(shí)充分理解客戶(hù)的感情。

     ③避免爭(zhēng)論。

     當(dāng)客戶(hù)在講一些沒(méi)有道理的事情時(shí),不要急于糾正。在談話(huà)開(kāi)始的時(shí)候要避免談那些有分歧的問(wèn)題,而是強(qiáng)調(diào)那些雙方看法一致的問(wèn)題。

   其次,要采用有效傾聽(tīng)溝通的方式。溝通有許多種方式,概括起來(lái),主要有:走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)和利用通信(通訊)工具三種。

     ①走訪客戶(hù)。

     即深入客戶(hù)中間,傾聽(tīng)他的一些真實(shí)的看法、想法。

     ②客戶(hù)會(huì)議。

     即定期把客戶(hù)請(qǐng)來(lái)舉行討論會(huì)。

    、劾猛ㄐ、通訊工具與客戶(hù)溝通。

     一是認(rèn)真處理客戶(hù)來(lái)函來(lái)信,及時(shí)消除客戶(hù)疑慮;二是安裝免付費(fèi)用的“熱線(xiàn)”投訴電話(huà)來(lái)處理客戶(hù)抱怨。

     教育:引導(dǎo)客戶(hù)樹(shù)立正確的消費(fèi)觀念,教會(huì)客戶(hù)如何使用本廠家產(chǎn)品。

     幫助:幫助客戶(hù)解決購(gòu)買(mǎi)、使用、維修中所有問(wèn)題,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

 

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