每次聽(tīng)到職業(yè)經(jīng)理人敗北的故事，都心寒。每次上網(wǎng)，看到有關(guān)職業(yè)經(jīng)理人敗走麥城的新聞，都痛心。從財(cái)富五百?gòu)?qiáng)到街頭巷尾的小企業(yè)；從默默離開(kāi)，到大打出手，對(duì)簿公堂，丑態(tài)百出，不一而足。從始至終，資本都在，傲然挺立。這也似乎印證那句名言：誰(shuí)都可以離開(kāi)企業(yè)，唯老板不能。大部分職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)結(jié)局是失敗的，據(jù)統(tǒng)計(jì)只有不到5%的人是成功的，可以短時(shí)間名利雙收。成功的例子諸如唐駿、吳士宏、寧高寧等等。失敗的例子太多，不在此一一例舉了。從大量實(shí)例分析，得出以下五個(gè)觀點(diǎn)，解讀職業(yè)經(jīng)理人奔北的個(gè)中緣由，不妨參考和對(duì)照，也許可以幫助您減少職業(yè)生涯的損失：

    　一、雖然很多職業(yè)經(jīng)理人都受過(guò)多年的專業(yè)訓(xùn)練，但是并沒(méi)有全盤的管理經(jīng)驗(yàn)，因此，自身能力不足以設(shè)計(jì)出適應(yīng)企業(yè)的商業(yè)模式，是個(gè)人奔北的重要原因。

   　 二、民營(yíng)企業(yè)老板在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中歷經(jīng)千難萬(wàn)險(xiǎn)，飽經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn)，在涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展等問(wèn)題上非常敏感。在此背景下，老板聘用職業(yè)經(jīng)理人總會(huì)對(duì)其個(gè)人道德、知識(shí)技能水平、職業(yè)操守以及個(gè)性等過(guò)分考慮，從而導(dǎo)致即使招聘了職業(yè)經(jīng)理人也很難做到充分授權(quán)。

 　   三、老板在創(chuàng)業(yè)初期掌管著企業(yè)的一切，大到企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)置和實(shí)現(xiàn)，小到人事任免和薪資變化，早就在員工、尤其是元老級(jí)員工心目中形成了絕對(duì)權(quán)威。職業(yè)經(jīng)理人從老板處接手企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的第一步就是需要越過(guò)老板絕對(duì)權(quán)威的障礙，而老板的防范心理和不充分授權(quán)，又在一定程度上將這個(gè)障礙無(wú)限放大。

    　四、職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)管理過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遭到創(chuàng)業(yè)元老的頑強(qiáng)抵抗，不停的瓦解和阻礙職業(yè)經(jīng)理人手中有限的權(quán)柄的影響力的發(fā)揮。同時(shí)老板質(zhì)疑和防范的態(tài)度，也讓職業(yè)經(jīng)理人舉步維艱。職業(yè)經(jīng)理人雖然擔(dān)負(fù)著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重?fù)?dān)，卻往往不被信任，難以獲得中下層員工接受，更難獲取施展自身才華的舞臺(tái)。同時(shí)，雙方也在這樣一種狀態(tài)下，也不自覺(jué)的消磨和侵蝕了雙方在關(guān)鍵問(wèn)題上的精力和考慮。

   　 五、很多民營(yíng)企業(yè)企業(yè)文化和環(huán)境氛圍非常欠缺，比如很多民營(yíng)企業(yè)不樂(lè)意花錢給員工培訓(xùn)的，老板的觀念很簡(jiǎn)單：我聘來(lái)的人是創(chuàng)造價(jià)值的，不是培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)校。老板只對(duì)業(yè)績(jī)感興趣。很多企業(yè)是發(fā)現(xiàn)員工不行的時(shí)候，第一個(gè)要做的就是匆忙的換人，導(dǎo)致員工來(lái)也匆匆，去也匆匆。連老板都不懂什么企業(yè)文化。這樣的企業(yè)還能奢談企業(yè)文化嗎？如此種種亂象，不談也罷。在這樣的背景下，職業(yè)經(jīng)理人往往是資本的“燈泡”。職業(yè)經(jīng)理人在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)企業(yè)里更像是夾在老板和創(chuàng)業(yè)元老之間的棋盤，老板試圖通過(guò)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)消除創(chuàng)業(yè)元老對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響，而創(chuàng)業(yè)元老則不停的擠兌職業(yè)經(jīng)理人生存的空間。在這樣的夾縫中生存的挑戰(zhàn)實(shí)在太大，對(duì)在這樣夾縫中生存的本領(lǐng)的要求實(shí)在太高，沒(méi)有足夠的智慧，估計(jì)是很難生存下去的。因此對(duì)職業(yè)經(jīng)理人而言，奔北也是必然的結(jié)局。目前國(guó)內(nèi)的大文化土壤和民營(yíng)企業(yè)的小文化環(huán)境人不適合職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)，再加上還沒(méi)有一套成熟的職業(yè)經(jīng)理人制度體系。因此，未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，還有會(huì)很多職業(yè)經(jīng)理人充當(dāng)試驗(yàn)品，落荒而逃或舍身成仁，或?yàn)闃?biāo)桿，或?yàn)?ldquo;笑柄”。

    　心若在，夢(mèng)就在。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的融合，企業(yè)管理和國(guó)際的接軌，職業(yè)經(jīng)理人成功的契機(jī)也出現(xiàn)了。我樂(lè)觀其成，也在耐心等待著，期待著滿天繁星的成功的職業(yè)經(jīng)理人點(diǎn)綴星空。