葉少芬福建省建筑陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長
吳國良
福建華泰集團董事長
黃寶守
晉江騰達陶瓷總經(jīng)理
一年前的第九屆中國仿古磚高峰論壇上,企業(yè)外遷成為泉州建筑陶瓷行業(yè)熱議話題。僅僅一年后,在近日一次福建省建筑陶瓷行業(yè)高峰論壇上,多名行業(yè)資深人士紛紛表示產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并沒有想象中那么美好,諸多企業(yè)外遷出現(xiàn)“水土不服”,當(dāng)下建陶企業(yè)應(yīng)慎重外遷。
本期主持人:記者 邱和軍
本期嘉賓:
“走出去”擴產(chǎn)
主持人:這兩年出現(xiàn)部分建陶企業(yè)異地擴產(chǎn)現(xiàn)象,誘因何在?
葉:這幾年,原材料價格上漲、土地資源緊缺及運輸成本劇增等因素,使得泉州陶瓷企業(yè)競爭優(yōu)勢大大削弱。部分泉州陶瓷企業(yè)到漳州、湖北當(dāng)陽、廣西梧州等地投資辦分廠。
吳:省內(nèi)漳州長泰,是泉州部分建陶企業(yè)轉(zhuǎn)移擴產(chǎn)的第一站,這些在外投資的企業(yè)一般規(guī)劃用地500畝—600畝,與在泉州本地相比,投資規(guī)模可觀。由于泉州陶瓷企業(yè)升級轉(zhuǎn)移,也引起了內(nèi)地省份各地招商部門的注意。比如江西景德鎮(zhèn)、高安、九江等地有關(guān)部門紛紛來泉州進行各種形式的招商。
黃:節(jié)能減排政策擊中陶瓷產(chǎn)業(yè)軟肋。陶瓷行業(yè)本身“高耗能、高污染”的特點在越來越強調(diào)低碳環(huán)保的今天,顯得很窘迫。泉州作為一個工業(yè)大市,建陶產(chǎn)業(yè)在節(jié)能減排方面壓力顯得更大。
不要輕信低成本
主持人:有不少企業(yè)反映并沒有想像的那么美好,如何看待一些企業(yè)出現(xiàn)的“水土不服”現(xiàn)象?
葉:建陶企業(yè)在外投資擴產(chǎn),也遭遇不少困難。比如,廣東清遠在云龍規(guī)劃一個占地兩萬畝陶瓷產(chǎn)業(yè)園就是一個明顯的個案。因為征地的原因,被國土資源部暫停了,給前去投資的企業(yè)的發(fā)展帶來一定的影響。選擇產(chǎn)區(qū)的時候,能否辦土地證,是否有合理合法的手續(xù),很重要。針對建筑陶瓷,國家給的用地指標(biāo),產(chǎn)能每一百萬平方米核定給的土地指標(biāo)是18畝,為什么有很多企業(yè)拿了1000畝—2000畝,土地證卻拿不到,因為可行性研究報告做得不好。
黃:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移擴張之余,外界最關(guān)注的依然是環(huán)保。外地新產(chǎn)區(qū)的門檻也很高,比如漳州就不允許燒煤,要求企業(yè)使用清潔能源水煤氣等。現(xiàn)在一些企業(yè)走出去,往往是通過當(dāng)?shù)卣恼猩桃Y,獲得了一塊土地,其實土地占整個投資的成本是不大的,如果是因為零地價或者是稅收的誘惑投資,很危險,往往吃虧的是自己。投資需要有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套。
吳:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有一定的合理性,但是同質(zhì)化、低水平的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就會出大問題。低成本競爭帶來低價競爭,而低價往往跟低附加值畫等號。另外,跟當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時期不同,現(xiàn)在轉(zhuǎn)移出去的企業(yè)是高強度投資,回收時間長,新投建的一條生產(chǎn)線的產(chǎn)能都比過去大很多。在一定裝備藝術(shù)的保障下,產(chǎn)量大,效率高,成本降低,這是一個好現(xiàn)象。但是,如果整個過程中處理不當(dāng),就會造成嚴重浪費。因為擴張過快的話,可能導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。
減法比加法重要
主持人:國家對房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控,勢必影響到建陶行業(yè),當(dāng)下泉州企業(yè)該如何面對挑戰(zhàn)?
黃:眾所周知,企業(yè)之間并不是簡單的產(chǎn)能競爭,而是產(chǎn)業(yè)鏈整合的競爭,是綜合實力的競爭,比如管理、品質(zhì)、服務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)等方面的能力。其中最關(guān)鍵的是通路建設(shè)能力,要有以固定資產(chǎn)投資的精神來投資營銷網(wǎng)絡(luò)。上生產(chǎn)線容易,產(chǎn)品如何占領(lǐng)市場和贏得客戶就很困難了。掌握眾多工程渠道資源的泉州陶企,應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮現(xiàn)有的優(yōu)勢,用心經(jīng)營外墻磚,同時利用現(xiàn)有的渠道優(yōu)勢,拓展仿古磚和陶板。現(xiàn)在建陶企業(yè)應(yīng)該重新思考核心競爭力,做減法。大膽地砍掉枝葉,做自己優(yōu)勢的業(yè)務(wù)。
吳:今年整個建陶市場在萎縮,但是泉州建陶行業(yè)整體平穩(wěn),得益于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;外墻磚、琉璃磚、陶土板、仿古磚多樣化,得益于有一支強大的營銷隊伍。不過,泉州建陶行業(yè)企業(yè)管理整體還是初放式、家族式的管理模式,今后不是誰的產(chǎn)品價格便宜誰就能生存,必須提升企業(yè)管理水平,應(yīng)該著眼于引進人才,提升品質(zhì),走品牌之路。