6月25日，“多元共享 微贏未來———搜狐華南家居微博大會(huì)”在廣州長(zhǎng)隆酒店舉行。搜狐家居總經(jīng)理何民虎、零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳、搜狐微博資深營銷專家吳彥君、索非亞衣柜總經(jīng)理王飚等眾多行業(yè)人士及媒體出席了大會(huì)，一起探討微博時(shí)代的立體營銷。

　　其中以零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳老師的演講最為精彩。他表示，微博具有“自控媒體”屬性。微博信息的發(fā)布可由自己掌控，這與邀請(qǐng)傳統(tǒng)媒體出席活動(dòng)，由別人決定登出來的是一個(gè)“小豆腐塊”還是一個(gè)“大豆腐塊”的情況不同。

　　此外，微博還是一個(gè)多人圍觀的互動(dòng)空間，是一個(gè)既互動(dòng)又開放的媒體形態(tài)。民意調(diào)查顯示，無論是企業(yè)家還是政府官員，老百姓從來不認(rèn)為低調(diào)就是好的，反而會(huì)認(rèn)為這個(gè)低調(diào)的企業(yè)家和政府官員有貓膩，越是不說話越是貓膩多。袁岳表示，不管你是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)品牌，還是個(gè)人，能夠堂堂正正地接受一個(gè)開放式媒體的互動(dòng)檢驗(yàn)，才能夠證明你的強(qiáng)大，才能說你是雙向式的、開放的、互動(dòng)的好品牌。

　　一個(gè)企業(yè)說自己的品牌非常好，很多人都不信，所以不光要懂得寫微博，還要懂得利用微博的這種模式。假借第三人之口營造市場(chǎng)環(huán)境和口碑環(huán)境就是一個(gè)最好不過的品牌營銷策略。比如西門子公司最好最近在做品牌傳播的時(shí)候，就是采取的這種策略：指定100個(gè)人每人在網(wǎng)上發(fā)布一條信息，而其他粉絲并不知道存在這一種關(guān)系，他就會(huì)感覺西門子口碑不錯(cuò)。