�。�3）散伙時為什么會鬧到打架？而且打架都收不了場，你的財務(wù)真的有那么糾結(jié)嗎？如何才能不再糾結(jié)？
5、融資漏洞：
�。�1）“看菜吃飯量體裁衣”的融資功課有那些？你都準備好了嗎？
�。�2）企業(yè)現(xiàn)有的有效融資資源有那些？
�。�3）什么是為了融資而融資，一條道走到黑？
�。�4）企業(yè)在融資時有那些騙局？如何防騙？
6、溝通漏洞：
（1）你公司的采購有沒有綁架財務(wù)？有那些綁架手段？
（2）銷售尾巴何其多？你公司有那些銷售尾巴？對你的財務(wù)有什么影響？
�。�3）面對前有銷售割肉，后有采購綁架怎么辦？如何打通財務(wù)對外溝通銜接的瓶頸？
7、成本漏洞：
�。�1）公司的財務(wù)成本核算是不是只達到統(tǒng)計局的水平？
�。�2）成本核算不準確有什么危害？銷售得越多為什么還越賠錢？
�。�3）成本核算有那些基本要求？怎么樣才能做到精準核算？
8、管理漏洞：
�。�1）會計由誰來招聘？人事部和老板招聘的會計有什么錯？
�。�2）會計工作能不能勝任由誰來考察？
�。�3）會計經(jīng)常換有什么嚴重后果？
�。�4）賬實嚴重不相符誰之過？
�。ǘ┏鲜龅陌舜筘攧�(wù)漏洞的原發(fā)病毒表現(xiàn)形式外，乙方根據(jù)其經(jīng)驗努力發(fā)現(xiàn)新的變種財務(wù)漏洞病毒的在公司的表現(xiàn)形式，并提供解決方法，使公司老板睡個安穩(wěn)覺；
�。ㄈ⿴椭追教綄て髽I(yè)各種財務(wù)漏洞產(chǎn)生的根源，提供防范建議。
