組織起一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),是一件非常艱難和重要的事情。激發(fā)起他們的熱情,挖掘出每一位團(tuán)隊(duì)成員的聰明與潛力,并將他們協(xié)調(diào)起來,是成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種能力。
10、終生學(xué)習(xí)
在商業(yè)競爭日趨激烈的今天,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨著更新觀念、提高技能的挑戰(zhàn),因此需要終生地學(xué)習(xí)。衡量企業(yè)成功的尺度是創(chuàng)新能力,而創(chuàng)新來源于不斷的學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)不讀書就沒有新思想,也就不會有新策略和正確的決策。孔子說:“朝聞道,夕死可矣。正是終生學(xué)習(xí)的最佳寫照。
11、持續(xù)創(chuàng)新
創(chuàng)新是人類發(fā)展的主要源泉。具有創(chuàng)新頭腦的人是不怕變革的。當(dāng)今世界正面臨著一個非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是:如果你停步不前,你就會失去自己的立足之地。
12、架構(gòu)關(guān)系
一個好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣于架構(gòu)關(guān)系。他們知道,關(guān)系已成為人際社會中個人成長、企業(yè)成事的重要條件與資源。關(guān)系就如同網(wǎng)絡(luò),構(gòu)架起人與人、群體與群體、企業(yè)與客戶、企業(yè)與企業(yè)之間的互動。為了企業(yè)的發(fā)展,任何一個領(lǐng)導(dǎo)者都缺少不了“關(guān)系管理”。西方國家的大企業(yè)常常邀請其它大企業(yè)的管理者加入自己的董事會,不僅拓寬了眼界,而且在經(jīng)營管理中會得到意想不到的助力。
13、抓住機(jī)會
小小的機(jī)會往往是偉大事業(yè)的開始,當(dāng)你做好迎接機(jī)會的準(zhǔn)備而機(jī)會沒有來,總比有一個機(jī)會而你卻沒有做好準(zhǔn)備要好。每個人都被機(jī)會包圍著,但是機(jī)會只是在它們被看見時才存在,而且機(jī)會只有在被尋找時才會被發(fā)現(xiàn),關(guān)鍵在于你如何去認(rèn)識機(jī)會,利用機(jī)會,抓住機(jī)會和創(chuàng)造這些機(jī)會。
14、有效溝通
在管理活動中,溝通的技能顯得非常重要?梢哉f,領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間的有效溝通,是管理藝術(shù)的精髓。比較完美的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣用約70%的時間與他人溝通,剩下30%左右的時間用于分析問題和處理相關(guān)事務(wù)。他們通過廣泛的溝通使員工成為一個公司事務(wù)的全面參與者。
15、經(jīng)營未來
未來是不確定的,它會在某一天的某一時刻到來。然而,成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人卻懂得,未來是屬于那些今天就已經(jīng)為之做好準(zhǔn)備的人。他們用20%的時間去處理眼前那些大量的緊要事情,這只是為了眼前的生計(jì);而把80%的時間留給那些較少但很重要的事情,這是為了未來。
16、贏得擁戴
一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的夢想不管如何偉大,假如沒有擁戴者的認(rèn)同與支持,夢想依然只是夢想。要贏得擁戴者的首要任務(wù)就是:認(rèn)同我們的擁戴者,并找出他們共同的渴望是什么?假如說領(lǐng)導(dǎo)人需要具備什么特殊天賦的話,那就是感受他人目的的能力。
17、勇于自制
具有高度的自制力是一種最難得的美德。熱忱是促使你采取行動的原動力,而自制力則是指引你行動方向的平衡輪,正因?yàn)槟闵砩系臒岢篮妥灾葡嗟炔攀鼓氵_(dá)到平衡。