請問您在公司擔(dān)任什么職位？
為什么要問對方的職位呢？假設(shè)你應(yīng)聘的是中高層的職位，按照企業(yè)里面的招聘權(quán)限，一般都是交給主管或者經(jīng)理來操作的，如果只是交給一個(gè)專員甚至前臺(tái)，那么說明對方對這次面試并不會(huì)做精心的準(zhǔn)備。因?yàn)橹懈邔拥拿嬖嚵鞒讨械拿嬖嚬僖欢ㄊ枪靖吖�，對于公司高管的行程安排，一定是公司里面有一定職位等�?jí)的人。通過這樣的推斷，你可以決定去不去面試。因?yàn)槟愫苡锌赡芘d沖沖地跑過去，發(fā)現(xiàn)是一個(gè)啥都不懂的年輕人對你進(jìn)行初面。如此一來，很有可能還需要你進(jìn)行第二次面試。
面試過程中離職原因詢問的潛規(guī)則
關(guān)于離職原因詢問，經(jīng)驗(yàn)不夠足的HR通常會(huì)問：你為什么要離職？結(jié)果候選人會(huì)立馬不假思索地拋出爛熟于胸的答案，這個(gè)答案他在來公司面試之前已經(jīng)考慮過很多次了：感覺發(fā)展空間不夠啊。
事實(shí)上，作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的HR，員工加入與離開企業(yè)一般是有隱情，需要從如下問題著手：
1、與上司相處經(jīng)歷：你最不喜歡現(xiàn)在上司的什么特點(diǎn)？
2、對工作環(huán)境的滿意度：你在這家公司工作時(shí)，生活上有哪些不便？
3、對崗位工作本身的滿意度：你在現(xiàn)在這個(gè)崗位上工作時(shí)，從事哪些任務(wù)讓你提不起興趣？
4、對團(tuán)隊(duì)合作的滿意度：在你和部門其他團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作時(shí)，你經(jīng)歷的最糟糕的一次合作是什么？
當(dāng)然面對這樣的問題，還是有破解的招式的，那就是：候選人盡可能讓自己本人承擔(dān)責(zé)任，要避免指責(zé)別人，不要以投訴者或抱怨家的身份出現(xiàn)。要知道，挑剔目前公司的錯(cuò)誤對面試并沒有什么好處。
防止“高薪之禍”的潛規(guī)則
你費(fèi)了好長時(shí)間，用盡了一切手段，包括通過獵頭公司介紹、定向挖角的方式，從競爭對手那里聘請了研發(fā)方面的核心員工，公司老板也見了，很滿意，并且表揚(yáng)了你。但薪水交給你這個(gè)HR經(jīng)理來處理。當(dāng)然了，候選人也知道自己如果加盟你們公司所帶來的利益，于是薪水報(bào)的高得嚇人。老板指示，你一定要把這個(gè)人拿下來。好了，你如果很傻地給這位員工按照這個(gè)薪資辦了入職手續(xù)，那么接下來的后果就是：新人入職后馬上就會(huì)成為三高：比自己的上級(jí)薪水高、比同事的薪水高、比元老的薪水高。三高過后，此人就會(huì)成為另類，被排擠在團(tuán)隊(duì)協(xié)作之外，因?yàn)槟切┤偷娜艘埠芟胫浪遣皇侵颠@么多錢。當(dāng)然你更可能面對的糟糕局面是：競爭對手然后用稍微高一點(diǎn)的工資，把你公司其他的元老、上級(jí)、以及和這個(gè)新人的同級(jí)給挖過去，你是典型的“賠了夫人又折兵”。
破解高薪之禍的潛規(guī)則就是：賬面上薪水和公司相同崗位成員持平，然后用月度費(fèi)用報(bào)銷、年底獎(jiǎng)金的方式來沖抵，當(dāng)然，這樣做也要公司人事與財(cái)務(wù)人員保密來配合；也可以在他入職時(shí)給他一筆補(bǔ)償金，表面上看作是補(bǔ)償他上家離職所帶來的損失，并且補(bǔ)償金可以分批次發(fā)放。
聘書撰寫中的潛規(guī)則
通過千辛萬苦，你總算找到了一個(gè)合適的高管候選人。
