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招聘中的潛規(guī)則

發(fā)布:2011-5-24 14:40:36  來源: 《才富》 [字體: ]
請問您在公司擔任什么職位?
   
  為什么要問對方的職位呢?假設你應聘的是中高層的職位,按照企業(yè)里面的招聘權限,一般都是交給主管或者經(jīng)理來操作的,如果只是交給一個專員甚至前臺,那么說明對方對這次面試并不會做精心的準備。因為中高層的面試流程中的面試官一定是公司高管,對于公司高管的行程安排,一定是公司里面有一定職位等級的人。通過這樣的推斷,你可以決定去不去面試。因為你很有可能興沖沖地跑過去,發(fā)現(xiàn)是一個啥都不懂的年輕人對你進行初面。如此一來,很有可能還需要你進行第二次面試。

  面試過程中離職原因詢問的潛規(guī)則

  關于離職原因詢問,經(jīng)驗不夠足的HR通常會問:你為什么要離職?結果候選人會立馬不假思索地拋出爛熟于胸的答案,這個答案他在來公司面試之前已經(jīng)考慮過很多次了:感覺發(fā)展空間不夠啊。

  事實上,作為一個有經(jīng)驗的HR,員工加入與離開企業(yè)一般是有隱情,需要從如下問題著手:

  1、與上司相處經(jīng)歷:你最不喜歡現(xiàn)在上司的什么特點?

  2、對工作環(huán)境的滿意度:你在這家公司工作時,生活上有哪些不便?

  3、對崗位工作本身的滿意度:你在現(xiàn)在這個崗位上工作時,從事哪些任務讓你提不起興趣?

  4、對團隊合作的滿意度:在你和部門其他團隊成員協(xié)作時,你經(jīng)歷的最糟糕的一次合作是什么?

  當然面對這樣的問題,還是有破解的招式的,那就是:候選人盡可能讓自己本人承擔責任,要避免指責別人,不要以投訴者或抱怨家的身份出現(xiàn)。要知道,挑剔目前公司的錯誤對面試并沒有什么好處。

  防止“高薪之禍”的潛規(guī)則

  你費了好長時間,用盡了一切手段,包括通過獵頭公司介紹、定向挖角的方式,從競爭對手那里聘請了研發(fā)方面的核心員工,公司老板也見了,很滿意,并且表揚了你。但薪水交給你這個HR經(jīng)理來處理。當然了,候選人也知道自己如果加盟你們公司所帶來的利益,于是薪水報的高得嚇人。老板指示,你一定要把這個人拿下來。好了,你如果很傻地給這位員工按照這個薪資辦了入職手續(xù),那么接下來的后果就是:新人入職后馬上就會成為三高:比自己的上級薪水高、比同事的薪水高、比元老的薪水高。三高過后,此人就會成為另類,被排擠在團隊協(xié)作之外,因為那些三低的人也很想知道他是不是值這么多錢。當然你更可能面對的糟糕局面是:競爭對手然后用稍微高一點的工資,把你公司其他的元老、上級、以及和這個新人的同級給挖過去,你是典型的“賠了夫人又折兵”。

  破解高薪之禍的潛規(guī)則就是:賬面上薪水和公司相同崗位成員持平,然后用月度費用報銷、年底獎金的方式來沖抵,當然,這樣做也要公司人事與財務人員保密來配合;也可以在他入職時給他一筆補償金,表面上看作是補償他上家離職所帶來的損失,并且補償金可以分批次發(fā)放。

  聘書撰寫中的潛規(guī)則

  通過千辛萬苦,你總算找到了一個合適的高管候選人。

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