網(wǎng)站即將全面推出時(shí)，NBC電視臺《今日》欄目組關(guān)心起網(wǎng)站建設(shè)得如何。除了要在《今日》欄目里提到網(wǎng)站，還在為《時(shí)代》雜志寫一篇有關(guān)他們的長文。
可就在他們準(zhǔn)備登上《時(shí)代》封面的時(shí)候，事情卻突然來了個(gè)一百八十度大轉(zhuǎn)彎。原計(jì)劃因美國第四步兵師第一戰(zhàn)斗旅的官兵抓住了薩達(dá)姆.侯塞因這一重大事件而取消，相應(yīng)的長篇報(bào)道也被縮水成了一個(gè)六分之一版的速寫。
雖然事情出現(xiàn)了臨時(shí)變故，但公關(guān)公司迅速調(diào)整出了替代方案：將注意力從精英媒體集中到大眾媒體上。在那段時(shí)間，一向嚴(yán)格選擇媒體合作的卡梅倫徹底向媒體打開了歡迎的大門，他平均每天接受來自十家不同媒體的訪問，以彌補(bǔ)錯(cuò)過《時(shí)代》宣傳的損失。
2003年12月15日，圣誕節(jié)臨近的時(shí)候，網(wǎng)站正式開業(yè)，再次一炮即紅。
網(wǎng)站受到了世界各地媒體的關(guān)注。他們上了《今日美國》、《芝加哥論壇報(bào)》、《洛杉磯時(shí)報(bào)》、《紐約郵報(bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》以及《邁阿密先驅(qū)報(bào)》，等等。同時(shí)還出現(xiàn)在《時(shí)代》、《新聞周刊》等雜志上。此外，對卡梅倫所做的現(xiàn)場電視采訪也經(jīng)由哥倫比亞廣播公司(CBS)《早間秀》、NBC的《今日》欄目的專訪、《�？怂剐侣劇飞系奶貏e報(bào)道傳播到了全美各地。
生意開張的第一周，網(wǎng)站就迎來了10萬名訪客，而卡梅倫花費(fèi)的廣告開支是零。當(dāng)然他們的確支付了1.5萬美元給公關(guān)公司，但如果想通過打廣告達(dá)到現(xiàn)在這種大范圍的曝光率，所要投入的資金比起付給公關(guān)公司的費(fèi)用，要高出上百倍。而網(wǎng)站及卡梅倫本人所得到的媒體報(bào)道，無異于在假期的黃金時(shí)段，一次價(jià)值數(shù)百萬美元的廣告宣傳。
20歲：不靠玩靠設(shè)計(jì)
“卡卡交易”的推廣經(jīng)歷讓卡梅倫進(jìn)一步明白，在真正的商業(yè)社會，成功不是靠一時(shí)的興趣、走一步算一步，而是源自于各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與配合。只有通過對產(chǎn)品的不斷推敲、對市場的精準(zhǔn)把握以及周詳?shù)那捌谡{(diào)查，才更有可能走向成功。
2004年末，經(jīng)過世紀(jì)之交時(shí)的那次急劇滑坡后，網(wǎng)絡(luò)廣告市場又開始升溫了�；ヂ�(lián)網(wǎng)世界已經(jīng)趨于穩(wěn)定，Google及其AdWord技術(shù)成為讓網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)重新恢復(fù)生機(jī)的最重大事件。
這一次，卡梅倫再沒有像小時(shí)候一樣，只是腦子一熱就著手去做，而是整整思考了半年。
前期市場調(diào)研、可行性分析、用戶感受調(diào)查……一樣都沒少。
經(jīng)過長時(shí)間的思考和調(diào)整，TureLoot確定了一套近乎完美的共贏模式——付費(fèi)請用戶看廣告。
用戶可以通過觀看電腦屏幕上方的廣告輪播來掙點(diǎn)數(shù)。此外，用戶還可以通過填寫具體愛好，并同意接受一定數(shù)量的與愛好相關(guān)的電子郵件廣告贏得更多的點(diǎn)數(shù)。在每則廣告底部都有一個(gè)按鈕，上面寫著：“我同意接收這封電子郵件”。而用戶必須瀏覽這則廣告，以接收你的點(diǎn)數(shù)。一旦點(diǎn)下廣告底部的按鈕，賬戶里的點(diǎn)數(shù)就會增加。這對于廣告商來說非常有價(jià)值。
另外，還有第三種掙點(diǎn)數(shù)的方法：可以注冊加入一項(xiàng)計(jì)劃，同意在手機(jī)里固定接收符合興趣的一系列廣告信息。這種鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，并且經(jīng)過本人許可的手機(jī)營銷方式在當(dāng)時(shí)被商界預(yù)測為有可能成為價(jià)值150億美元的新產(chǎn)業(yè)。
7月中旬，當(dāng)卡梅倫和朋友將網(wǎng)站的細(xì)節(jié)都打理好時(shí)，公關(guān)公司聯(lián)絡(luò)人突然找到他。原來，美國全國廣播公司財(cái)經(jīng)頻道(CNBC)想問他，是否愿意接受《威力午餐》(PowerLunch)節(jié)目的專訪。
他靈機(jī)一動。既然現(xiàn)在TrueLoot就要開張了，為什么不來個(gè)現(xiàn)場直播的開張儀式、把《威力午餐》變做《威力開張》?
于是，2004年9月1日，TrueLoot成為了美國首家通過廣播全程直播開張儀式的網(wǎng)站。而這樣一種完美的開張形式在短短的一星期內(nèi)為TrueLoot網(wǎng)站吸引了5000名會員。
兩個(gè)月后，卡梅倫又開始著手創(chuàng)辦全新的汽車經(jīng)銷公司……
許多人驚異于卡梅倫.約翰遜的成功，但他個(gè)人并不認(rèn)為今天擁有的一切是奇跡。他在自傳里寫道：“自己的成功完全可以被復(fù)制到任何一個(gè)人身上，每一次，在找到好的出路的時(shí)候，想想下一個(gè)出口在哪里?下一個(gè)起點(diǎn)在哪里?成功就會屬于每一個(gè)人。”
