網站即將全面推出時，NBC電視臺《今日》欄目組關心起網站建設得如何。除了要在《今日》欄目里提到網站，還在為《時代》雜志寫一篇有關他們的長文。

　　可就在他們準備登上《時代》封面的時候，事情卻突然來了個一百八十度大轉彎。原計劃因美國第四步兵師第一戰(zhàn)斗旅的官兵抓住了薩達姆.侯塞因這一重大事件而取消，相應的長篇報道也被縮水成了一個六分之一版的速寫。

　　雖然事情出現了臨時變故，但公關公司迅速調整出了替代方案：將注意力從精英媒體集中到大眾媒體上。在那段時間，一向嚴格選擇媒體合作的卡梅倫徹底向媒體打開了歡迎的大門，他平均每天接受來自十家不同媒體的訪問，以彌補錯過《時代》宣傳的損失。

　　2003年12月15日，圣誕節(jié)臨近的時候，網站正式開業(yè)，再次一炮即紅。

　　網站受到了世界各地媒體的關注。他們上了《今日美國》、《芝加哥論壇報》、《洛杉磯時報》、《紐約郵報》、《紐約時報》以及《邁阿密先驅報》，等等。同時還出現在《時代》、《新聞周刊》等雜志上。此外，對卡梅倫所做的現場電視采訪也經由哥倫比亞廣播公司(CBS)《早間秀》、NBC的《今日》欄目的專訪、《�？怂剐侣劇飞系奶貏e報道傳播到了全美各地。

　　生意開張的第一周，網站就迎來了10萬名訪客，而卡梅倫花費的廣告開支是零。當然他們的確支付了1.5萬美元給公關公司，但如果想通過打廣告達到現在這種大范圍的曝光率，所要投入的資金比起付給公關公司的費用，要高出上百倍。而網站及卡梅倫本人所得到的媒體報道，無異于在假期的黃金時段，一次價值數百萬美元的廣告宣傳。

　　20歲：不靠玩靠設計

　　“卡卡交易”的推廣經歷讓卡梅倫進一步明白，在真正的商業(yè)社會，成功不是靠一時的興趣、走一步算一步，而是源自于各個環(huán)節(jié)的設計與配合。只有通過對產品的不斷推敲、對市場的精準把握以及周詳的前期調查，才更有可能走向成功。

　　2004年末，經過世紀之交時的那次急劇滑坡后，網絡廣告市場又開始升溫了�；ヂ摼W世界已經趨于穩(wěn)定，Google及其AdWord技術成為讓網絡廣告業(yè)重新恢復生機的最重大事件。

　　這一次，卡梅倫再沒有像小時候一樣，只是腦子一熱就著手去做，而是整整思考了半年。

　　前期市場調研、可行性分析、用戶感受調查……一樣都沒少。

　　經過長時間的思考和調整，TureLoot確定了一套近乎完美的共贏模式——付費請用戶看廣告。

　　用戶可以通過觀看電腦屏幕上方的廣告輪播來掙點數。此外，用戶還可以通過填寫具體愛好，并同意接受一定數量的與愛好相關的電子郵件廣告贏得更多的點數。在每則廣告底部都有一個按鈕，上面寫著：“我同意接收這封電子郵件”。而用戶必須瀏覽這則廣告，以接收你的點數。一旦點下廣告底部的按鈕，賬戶里的點數就會增加。這對于廣告商來說非常有價值。

　　另外，還有第三種掙點數的方法：可以注冊加入一項計劃，同意在手機里固定接收符合興趣的一系列廣告信息。這種鎖定目標消費者，并且經過本人許可的手機營銷方式在當時被商界預測為有可能成為價值150億美元的新產業(yè)。

　　7月中旬，當卡梅倫和朋友將網站的細節(jié)都打理好時，公關公司聯絡人突然找到他。原來，美國全國廣播公司財經頻道(CNBC)想問他，是否愿意接受《威力午餐》(PowerLunch)節(jié)目的專訪。

　　他靈機一動。既然現在TrueLoot就要開張了，為什么不來個現場直播的開張儀式、把《威力午餐》變做《威力開張》?

　　于是，2004年9月1日，TrueLoot成為了美國首家通過廣播全程直播開張儀式的網站。而這樣一種完美的開張形式在短短的一星期內為TrueLoot網站吸引了5000名會員。

　　兩個月后，卡梅倫又開始著手創(chuàng)辦全新的汽車經銷公司……

　　許多人驚異于卡梅倫.約翰遜的成功，但他個人并不認為今天擁有的一切是奇跡。他在自傳里寫道：“自己的成功完全可以被復制到任何一個人身上，每一次，在找到好的出路的時候，想想下一個出口在哪里?下一個起點在哪里?成功就會屬于每一個人。”