學習他對金錢的態(tài)度：自30歲起，李嘉誠就跳出了金錢的圈套，再也沒有細數(shù)過自己的財富。他用錢的守則是：“當你賺到錢，等有機會時，就要用錢，賺錢才有意義。”

　　學習他內(nèi)心的驕傲：李嘉誠坦承，“我表面謙虛，其實內(nèi)心很驕傲，因為我把別人用來看電影的時間都用來學習了。別人天天保持現(xiàn)狀，而自己老想著一直爬上去。”

　　學習他對成功的定義：“要清楚，無論從事什么行業(yè)，都要比競爭對手做好一點。有時候，好一點就行，像奧運賽跑一樣，只要快1/10秒就會贏。”

　　學習他的時間觀念：不論幾點睡覺，他一定在清晨5點59分鬧鈴響后起床。他每天都把鬧鐘調(diào)快10分鐘，一直將這一習慣保留了大半個世紀。

　　領(lǐng)悟——只可意會不可言傳

　　在簡單的崇拜和模仿之后，領(lǐng)悟李嘉誠是學習李嘉誠的更高境界。

　　在李嘉誠的商業(yè)王國里，他幾乎碰不到天花板，這是讓所有人癡迷又費解的，李嘉誠對此輕描淡寫的回答是：我每天90%以上的時間不是用來想今天的事情，而是想明年、五年、十年后的事情。
　　
　　真的像他自己說的那么簡單嗎？領(lǐng)悟李嘉誠，還需要理解他的四個經(jīng)商的理念。

　　一、要有明確的坐標

　　李嘉誠要達到什么目標，需要有什么步驟，他心理都一清二楚。

　　他在買歐洲3G的時候就曾說過，“我有一個非常清楚的階段，我很清楚會付出什么樣的代價、需要走幾步棋。”

　　他在1979年收購和黃的時候，首先思考的是如何在中國人流暢的哲學思維和西方管理科學兩大范疇內(nèi)，找出一些適合公司發(fā)展跟管理的坐標，然后再建立一套靈活的架構(gòu)，確保今日的擴展不會變成明天的包袱。

　　二、要居安思危

　　李嘉誠說：做生意似劃艇，我一定會想：有沒有足夠氣力由Ａ到Ｂ？又想：有氣力劃回來嗎？我凡事必有充分的準備然后才去做。例如天文臺說天氣很好，但我常常問我自己，如5分鐘后有臺風，我會怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理準備。

　　“沒有一樣事情會無止境地好，同樣道理，沒有一個行業(yè)會一直好下去。”經(jīng)營塑膠生意時，李嘉誠已投資地產(chǎn)，主要投資到工業(yè)大廈。就在７０年代香港工業(yè)式微前，他結(jié)束塑膠生意。

　　三、船要快更要頂住風浪

　　在李嘉誠辦公室墻壁上，懸掛著兩個字：“知止”。李嘉誠止學之精要：“知利之止，知欲之止，為知人生之成局！”

　　2000年，在已經(jīng)拿到德國3G牌照的情況下，李嘉誠突然宣布放棄。