而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)則促使物流快遞行業(yè)發(fā)生了革命性的變化，基于互聯(lián)網(wǎng)的及時(shí)準(zhǔn)確的信息傳遞滿足了物流系統(tǒng)高度集約化管理的信息需求，保證了物流網(wǎng)絡(luò)各點(diǎn)和總部之間以網(wǎng)絡(luò)形式實(shí)現(xiàn)充分共享。
   
　　但是，這種技術(shù)的變革，并沒(méi)有徹底解決快遞網(wǎng)絡(luò)及時(shí)性問(wèn)題，沒(méi)有最大限度地滿足客戶時(shí)間方面的需求，因?yàn)榭爝f網(wǎng)絡(luò)并不是完全可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得以解決的，快遞網(wǎng)絡(luò)的組成要素中包含從事快遞行業(yè)的人員與實(shí)現(xiàn)快遞功能的物質(zhì)要素。

　　著眼于顧客時(shí)間要求的快遞網(wǎng)絡(luò)，不但要實(shí)現(xiàn)快遞網(wǎng)絡(luò)的順利、及時(shí)銜接，還要保證快遞從業(yè)人員良好的職業(yè)精神和高素質(zhì)的快遞隊(duì)伍，當(dāng)然還包括區(qū)域內(nèi)的快遞組合，比如到門(mén)口同城購(gòu)物平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)城市之間的快遞物流與區(qū)域內(nèi)的快遞物流兩者結(jié)合起來(lái)，在區(qū)域內(nèi)的快遞五六種，做到與跑腿公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，筆者認(rèn)為，做好顧客時(shí)間要求的快遞網(wǎng)絡(luò)，是贏得回頭客的必經(jīng)之路。

　　4、著眼于流通保障的采供生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)

　　營(yíng)銷(xiāo)界早就有這樣的觀點(diǎn)：當(dāng)產(chǎn)品在流通的時(shí)候，商品價(jià)值與使用價(jià)值也隨之轉(zhuǎn)移，但通過(guò)這種流通就是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程，只有營(yíng)銷(xiāo)才能給商家創(chuàng)造利潤(rùn)。要保障這種利潤(rùn)的的持續(xù)性，就要保障商品的正常流通，要保障商品的正常流通就要確保采供生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的暢通無(wú)阻。

　　采供生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的暢通無(wú)阻在本質(zhì)上的反映，就是供應(yīng)商的生產(chǎn)能力與采購(gòu)方需求之間的平衡上。這不僅適用于分銷(xiāo)模式，還適用于網(wǎng)絡(luò)零售模式。一般的，一家供應(yīng)商不會(huì)只向一個(gè)主機(jī)廠供貨，同時(shí)又希望成為獨(dú)家供應(yīng)商而獲取最大的供貨份額；而采購(gòu)方也不希望只向一家供應(yīng)商采購(gòu)，因?yàn)檫@樣可以避免供貨風(fēng)險(xiǎn)，不過(guò)，為了降低采購(gòu)成本又必須減少分散采購(gòu)。所以，這中間有一個(gè)互相博弈的關(guān)系�？傮w來(lái)講，均衡供應(yīng)商的生產(chǎn)能力與采購(gòu)方成本是實(shí)現(xiàn)采供生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)暢通的前提。

　　5、著眼于保持業(yè)務(wù)往來(lái)的人脈網(wǎng)絡(luò)

　　很少人剛從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作，就認(rèn)為自己與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)人員相比就不是一個(gè)檔次了，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化的結(jié)合在一塊的現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)模式。產(chǎn)生這種職業(yè)優(yōu)越感一方面是對(duì)自己從事的職業(yè)充滿信心，另一方面這種優(yōu)越感還存在一定的盲目性，這種盲目性是對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有滲透的理解。其實(shí)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也好，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)也罷，脫去兩者在互聯(lián)網(wǎng)上的紐帶作用的外衣后，可以發(fā)現(xiàn)兩者還是沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別的。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象是買(mǎi)家（消費(fèi)者），這一點(diǎn)，在所有的營(yíng)銷(xiāo)模式中都是不變的。那么成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)必利用良好的人脈網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

　　俗話說(shuō)，人脈就是錢(qián)脈。從個(gè)體角度講，一個(gè)人事業(yè)的成功，大部分歸因于與別人相處——即與什么養(yǎng)的人相處、相處得如何，而只有小部分才是來(lái)自于自己的個(gè)人因素。人是群居動(dòng)物，人的成功只能來(lái)自于他所處的人群及所在的社會(huì)，只有在這個(gè)社會(huì)中游刃有余、左右逢源，才可為事業(yè)的成功開(kāi)拓寬廣的道路，沒(méi)有非凡的交際能力，免不了處處碰壁。

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中，同樣要著眼于保持業(yè)務(wù)往來(lái)的人脈網(wǎng)絡(luò)，任何一錘子買(mǎi)賣(mài)都不可能造就一個(gè)企業(yè)的輝煌。細(xì)水長(zhǎng)流的業(yè)務(wù)方能匯聚成財(cái)富的海洋。因此，主動(dòng)拓展和維系人脈，才是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)者成功的軟實(shí)力。

　　綜上，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是集多種網(wǎng)絡(luò)資源于一體的營(yíng)銷(xiāo)模式，著眼于這些網(wǎng)絡(luò)資源的充分利用與建設(shè)，是走好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之路的關(guān)鍵所在，也是贏在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的必經(jīng)之路。