阿迪達斯在行動，盡管這行動速度不快。

　　據(jù)央視相關(guān)人員透露，6月中旬，如長長的松鼠尾一般的李寧公司標(biāo)志，陸續(xù)將從央視奧運頻道主持人的服裝上消失，為期約3個月。

　　這3個月，恰好是北京奧運會的七月沖刺、八月舉辦及殘奧會九月召開的時間，是“李寧標(biāo)”營銷價值最大的3個月。

　　另一方面，擁有20多支中國國家隊比賽服裝贊助權(quán)的耐克也突然發(fā)現(xiàn)，一把名為北京國體世紀(jì)體育用品質(zhì)量認證中心（英文縮寫為NSCC）認證的達摩克利斯之劍，正在自己的頭頂懸起。以后，只有通過這家由國家體育總局相關(guān)部門共同出資組建的公司的相關(guān)認證，才能有資格成為中國各國家運動隊的贊助商。

　　是阿迪達斯、耐克、李寧三英戰(zhàn)呂布（奧運資源），還是阿迪達斯一石二鳥，一邊打李寧，一邊擊耐克？背后的故事我們不得而知。但可以肯定的是：隨著8月8日北京奧運會舉辦日期的臨近，阿迪達斯的贊助商權(quán)益正不斷釋放出前所未有的威力。

　　反隱性營銷：阿迪達斯被低估了的“野心”

　　李寧標(biāo)掛上央視奧運頻道，一直被業(yè)界看做是這家中國本土最大的體育用品公司的奧運營銷妙著。

　　2006年底，因出價無法匹敵志在必得的阿迪達斯，李寧最終無緣北京2008合作伙伴。而作為與阿迪達斯并稱“雙巨頭”的耐克，似乎并不熱衷奧運會的官方贊助身份，他們甚至選擇了先于李寧公司退出贊助權(quán)益爭奪。

　　不過，曾保有中國體操運動員14個世界冠軍紀(jì)錄的李寧，其創(chuàng)辦的李寧公司同樣在國內(nèi)體育界擁有深厚的人脈資源。很快，李寧公司就召開發(fā)布會宣布，2007年開始，一直到2008年，李寧公司將贊助央視體育頻道（于2008年元旦改為奧運頻道）主持人和出鏡記者服裝。李寧公司的“非贊助商”攻略由此拉開大幕。

　　此后，2007年以來的多家調(diào)查報告顯示，李寧品牌被消費者當(dāng)做奧運官方贊助商的排名，常居調(diào)查榜前列。

　　與此形成鮮明對比，阿迪達斯盡管是官方贊助商，但其營銷一直被認為缺乏力度：贊助資源上，雖然有中國女排和中國足球隊，可耐克有20多支中國國家隊的比賽服裝贊助權(quán)，李寧有體操隊、乒乓球隊、射擊隊和跳水隊四支中國奪金大戶；代言人上，阿迪達斯力推的胡佳，甚至沒能獲得國家跳水隊的奧運候選資格；至于同媒體的溝通，想想德國人一貫的思維方式和做事風(fēng)格，就足以了解媒體對采訪這家北京2008合作伙伴有多頭疼。

　　然而，阿迪達斯卻從不對外掩飾自己的野心。該集團董事長赫伯特·海納于2007年3月接受德新社采訪時表示，該公司把亞洲看做今后幾年最大的增長市場，到2010年，該集團在亞洲的營業(yè)額將由目前的20億歐元提高到35億歐元。而中國作為阿迪達斯在亞洲最重要的市場，到2010年，阿迪達斯將在中國實現(xiàn)10億歐元的營業(yè)額。為此，阿迪達斯將在今后3年內(nèi)，把中國的阿迪達斯專賣店和銳步專賣店分別增加到5000家和2000家。

　　“到2007年底，主要的幾家體育用品公司中，李寧在國內(nèi)的專賣店已經(jīng)超過了5000家，但其銷售額只有40多億元；阿迪達斯要想以同樣的專賣店數(shù)，達到李寧公司2~2.5倍的經(jīng)營業(yè)績，難度不小。