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創(chuàng)業(yè)公司如何打動(dòng)投資家

發(fā)布:2011-4-20 14:56:22  來(lái)源: 融資通 [字體: ]
  風(fēng)險(xiǎn)投資商的問(wèn)題將會(huì)集中于四個(gè)領(lǐng)域,即管理、獨(dú)特性、計(jì)劃和資本撤回。

  管理風(fēng)險(xiǎn)投資商所關(guān)心的管理者最基本的素質(zhì)是正直與誠(chéng)實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)投資商有關(guān)管理的第一批問(wèn)題是與其背景資料直接相關(guān)的。例如:管理階層有哪些經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)?企業(yè)家?jiàn)^斗的動(dòng)力是什么?其成就是否卓著?管理階層是否能勝任建議書所規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)?這些是風(fēng)險(xiǎn)投資商可能提出的典型問(wèn)題,目的在于了解管理階層是否勝任其工作。

  獨(dú)特性風(fēng)險(xiǎn)投資商會(huì)反復(fù)提問(wèn):你的公司與其他公司有什么不同?你公司有何特點(diǎn)?為什么一切都會(huì)成功?或換一個(gè)方式問(wèn):在全世界如此多的公司中,為什么你的公司有高增長(zhǎng)的潛力?你應(yīng)隨時(shí)做好準(zhǔn)備,如果對(duì)方提出這類問(wèn)題,一定要不失時(shí)機(jī)向他全面準(zhǔn)確地描述你的公司的獨(dú)特性,并說(shuō)明形成獨(dú)特性的原因。

  計(jì)劃與回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)投資商一定會(huì)千方百計(jì)評(píng)估你的計(jì)劃的可靠性,站在自身立場(chǎng)上,他首先關(guān)心的是管理階層是否能實(shí)現(xiàn)這些計(jì)劃,假定能實(shí)現(xiàn),他又能獲得多少投資回報(bào)。計(jì)劃的結(jié)果不必讓人們大喜過(guò)望,但也必須能打動(dòng)投資者的心。一般來(lái)說(shuō),開(kāi)創(chuàng)階段銷售增長(zhǎng)率為25%至100%是正常現(xiàn)象,銷售增長(zhǎng)率為25%是其下限。因而贏得風(fēng)險(xiǎn)投資商的芳心并非易事。

  資本退出機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)投資商關(guān)心的最后一個(gè)問(wèn)題是怎樣撤回資金。無(wú)論投資的最后結(jié)局如何,風(fēng)險(xiǎn)投資商都會(huì)十分關(guān)心這個(gè)問(wèn)題,因此,在你的計(jì)劃書中,必須明確指出風(fēng)險(xiǎn)投資商怎樣才能從這里撤回資金。假若你的建議書深深打動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)投資家,而且對(duì)他們的調(diào)查和問(wèn)題作出了滿意的回答,你就可能要跟他們締結(jié)投資協(xié)議了。這意味著,你的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)已成功地獲得了風(fēng)險(xiǎn)資本。

  憑什么給你投資——給個(gè)理由

  一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)全局的領(lǐng)軍人物——決定企業(yè)的興衰成敗。

  一個(gè)科學(xué)冷靜的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖——沒(méi)有科學(xué)的計(jì)劃就沒(méi)有長(zhǎng)盛不衰。

  一份科學(xué)完善的商業(yè)計(jì)劃書——吸引投資商的眼球。
   
  以下以商業(yè)計(jì)劃書為例,說(shuō)明它對(duì)吸引投資商的重要性及其具體操作。   

  談判桌二戒:不該說(shuō)不該做

  中小企業(yè)融資談判活動(dòng)中,不該說(shuō)的不說(shuō),不該做的不做,對(duì)中小企業(yè)融資成功影響十分深遠(yuǎn)。雙方會(huì)晤要持續(xù)數(shù)小時(shí),因此您要時(shí)刻注意哪些事情可以說(shuō),哪些問(wèn)題不能講。同時(shí)一定要忠于計(jì)劃書,不要輕易超越計(jì)劃書上的范圍與內(nèi)容,防止出現(xiàn)錯(cuò)誤或失誤,甚至泄露天機(jī)。

  例如,全盤托出你將來(lái)可望實(shí)施的宏大計(jì)劃,那個(gè)時(shí)候,你的公司將擁有13個(gè)子公司,分布于47個(gè)國(guó)家,銷售額達(dá)1000萬(wàn)元。這對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資商分析你的計(jì)劃書毫不相干。而且,有時(shí)這類宏大的計(jì)劃可能引開(kāi)對(duì)方的思路,甚至對(duì)方會(huì)因此懷疑你是一個(gè)幻想家?赡苻D(zhuǎn)移對(duì)方讀計(jì)劃書的目標(biāo),減少獲取投資的機(jī)會(huì)。如果在會(huì)晤期間你又提出新的計(jì)劃,對(duì)方可能以為你不會(huì)爬,就想跑,導(dǎo)致對(duì)你公司的喪失信心。賺錢在對(duì)計(jì)劃書進(jìn)行深層次討論之后,風(fēng)險(xiǎn)投資商喜歡提出如下這類問(wèn)題,形式通常與下述類似。

  風(fēng)險(xiǎn)投資商:透過(guò)與你詳細(xì)討論計(jì)劃書,我覺(jué)得為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)你必須做出非凡努力,每天要超負(fù)荷工作,這實(shí)際上意味著一種犧牲,且這種犧牲可能要持續(xù)4-5年的時(shí)間,我真不敢相信世界上還有像您這么刻苦努力的人。

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