第一次見到林后湘時，幾乎無法將眼前的這位先生與當(dāng)年叱咤風(fēng)云的香港外匯操盤手聯(lián)系在一起。雖已年逾60歲，但林后湘紅光滿面，完全看不出實際年齡。這位從小生活在英國殖民地的長者，舉手投足之間謙遜有禮、親切和藹。落座時為女士扶椅，席間為旁人斟茶，全然不顧席間諸位均是他的晚輩后生。

　　林后湘為人低調(diào)謹(jǐn)慎，他一直希望記者多寫點他對國內(nèi)投資者的建議，少寫一些他的經(jīng)歷，尤其是少提他的富豪朋友們。上海書店出版社為他出版《金融海嘯撞擊2009年》一書時，希望他能找富豪舊交寫序以促進(jìn)其銷量，被他一口回絕，他希望能找一些曾與他真正同事過，而又令他佩服的人來寫序。他的朋友，香港金融專家林行止對他的成書有相當(dāng)?shù)呢暙I(xiàn)，但是他是在全書的末尾對他提出了感謝時特地低調(diào)地采用林行止的本名林山木。

　　窮其近40年的從業(yè)經(jīng)歷，不難發(fā)現(xiàn)，林后湘幾乎一直是個打工仔，一個到處打工的高級打工仔。他還太年輕的時候就已經(jīng)是香港頂尖人物林秀梁、馮景禧等人的左右手，看慣了富人家的喜怒哀樂。“錢太多了是件很麻煩的事情。大多數(shù)有錢人的內(nèi)心都是很孤獨的，因為對他們來說可靠的朋友實在難尋。”他們有的時候會找他聊天，因為他只是個打工仔，不存在利害關(guān)系。也許正是因為這樣，他一直安于扮演智囊而不是老板的角色。

　　唯一的例外是1980年代末，他自己創(chuàng)辦了一家咨詢公司，但是這家公司也僅維持了3年。里昂證券邀請他出山的時候，他便立即解散了自己的公司。他認(rèn)為自己不能為別人打工的同時還擁有一間自己的公司。“這是職業(yè)操守，也是香港的傳統(tǒng)商人精神。”他說。

　　林后湘對“傳統(tǒng)商人精神”非常執(zhí)著，他甚至認(rèn)為次貸危機(jī)的爆發(fā)與傳統(tǒng)商人精神的缺失都有著很大的關(guān)系。“因為傳統(tǒng)不代表是破舊，而是歷代智者的精華，加上新的科技，才是最符合中國的特色。”他說。

　　據(jù)他回憶，在林柄炎、何善衡、何添執(zhí)掌恒生銀行時，恒生銀行有一個客戶服務(wù)部門，每天的工作是了解市場、打聽客戶需求、追蹤產(chǎn)品服務(wù)，這使得恒生銀行與客戶之間的聯(lián)系、溝通緊密而順暢。“老一輩人每辦一事都是盡可能地盡心完成服務(wù)工作，一般遇到不明白不能掌握的事情，也要如實告訴客人，做的是口碑生意。”

　　但是他覺得現(xiàn)在不一樣了。“現(xiàn)在很多人都叫大家投資，實際上是轉(zhuǎn)嫁他們的危機(jī)。去年初次貸危機(jī)露頭之后，與金融市場關(guān)系最密切的一些衍生品經(jīng)營者已經(jīng)意識到了雷曼債券可能存在的問題，但是他們能做的只是更快地將雷曼債券推銷掉，以降低自身的風(fēng)險，而這正使得次貸衍生品的毒害更加擴(kuò)散至散戶。”而另一方面，購買債券的人想法又有所不同，他們可能只看表面資料并不了解其中的風(fēng)險和收益是不對等的，更重要的是每個人都認(rèn)為：“我可以及時賣掉。”

　　他覺得如果現(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)每當(dāng)引進(jìn)金融產(chǎn)品，能嚴(yán)格篩選評估，列出風(fēng)險因素，保障客戶的信用、本金安全，香港的雷曼兄弟迷你債券事件也許可以避免。

　　事實上，這位“傳統(tǒng)商人”特征鮮明。他對時間的計算非常精準(zhǔn)，與人約好時間，他必定提前3分鐘到達(dá)。遲到是他決不能容忍的事情，但提前太多了也不行，因為別人也許還沒有準(zhǔn)備好。

　　他對手下操盤手的要求也同樣嚴(yán)格，一不許他們抽煙，二不許他們做自家短線交易。