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打工一族如何創(chuàng)業(yè)

發(fā)布:2011-4-11 14:55:28  來源: 商機(jī)在線 [字體: ]

  許多上班族都不甘心一輩子處于打工者的位置,都想另辟蹊徑開創(chuàng)一翻屬于自己的事業(yè),但打工者創(chuàng)業(yè)需具備什么條件呢?

  大多數(shù)人都適合打工,但適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人卻是不多,尤其是在打工基礎(chǔ)上進(jìn)行同步創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)老板。各位在決定進(jìn)行邊打工邊創(chuàng)業(yè)之前,還得好好想一下自己是否真適合來當(dāng)這個(gè)準(zhǔn)老板。

  創(chuàng)業(yè)也就是選擇一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目來起步、操作,普遍的來說,適合邊打工邊創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目規(guī)模都比較小,但這個(gè)再小的項(xiàng)目也是個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,獨(dú)立運(yùn)作的商業(yè)項(xiàng)目。既然是商業(yè)項(xiàng)目,就得按照商業(yè)規(guī)律辦事,需要操作者具備一定的商人特質(zhì)和相關(guān)前提條件。具備這些條件,才能玩得轉(zhuǎn),否則,就變成商海大潮中的犧牲品和墊腳石。

  每個(gè)商業(yè)項(xiàng)目都可以說是有錢賺的,前提是要通過相關(guān)的條件因素和人為運(yùn)作,不可能有哪個(gè)商業(yè)項(xiàng)目是傻瓜式的,可以自動運(yùn)作的,極少有生意能做到人人都能上手操作并賺錢的,就是在車站賣茶葉蛋的,還有賺有賠呢。

  具體需要哪些條件才適合去進(jìn)行邊打工邊創(chuàng)業(yè)呢?筆者依據(jù)自己客戶開發(fā)運(yùn)營情況的一些經(jīng)驗(yàn),整理出如下幾點(diǎn),以供各位對照參考使用:

  第一:是否具備商業(yè)心態(tài)有什么樣的心態(tài)做什么樣的事,做商業(yè),自然得要具備商業(yè)心態(tài),那么這個(gè)商業(yè)心態(tài)、有那些因素構(gòu)成的呢?簡單點(diǎn)來說,就是得了解商業(yè)的本質(zhì)在那里,商業(yè)過程與目標(biāo)結(jié)果的關(guān)系。通俗點(diǎn)來說,商業(yè)的根本目的是贏利,所謂的市場選擇、產(chǎn)品、項(xiàng)目、運(yùn)營方式等等都是過程和工具而已,一切都應(yīng)該是以實(shí)現(xiàn)贏利為最終目的為核心來運(yùn)作的,作為指導(dǎo)思想的。而不是依據(jù)準(zhǔn)老板自己對某項(xiàng)產(chǎn)品的喜好,或是單方面對某塊市場的看好,或是堅(jiān)持認(rèn)定自己的某種市場操作思路非常具備先進(jìn)性,而作為項(xiàng)目的發(fā)展運(yùn)行指導(dǎo)思想。許多準(zhǔn)老板就栽在這個(gè)方面了,完全是以自己的個(gè)人喜歡和單方面判斷標(biāo)準(zhǔn)來選擇市場和產(chǎn)品,以個(gè)人化的感性心態(tài)而非理性化的商業(yè)心態(tài)來規(guī)劃運(yùn)行發(fā)展方案。結(jié)果往往是準(zhǔn)老板砸了一大批自己很喜歡的商品在手里。

  還有許多人把這個(gè)商業(yè)心態(tài)的問題簡單化了,以為有賺錢的心態(tài)就會做生意了。絕大多數(shù)國人都有賺錢的想法,問題是怎么賺錢想清楚沒有,思路方案是正確的嗎?客戶和消費(fèi)者能接受嗎?資源投入和回報(bào)率是合適的嗎?每一步具體的做法又在那里?有沒預(yù)見性的進(jìn)行一些問題和事故的預(yù)防準(zhǔn)備工作。

  所以說,具備商業(yè)心態(tài),是從純粹打工者提升到準(zhǔn)老板最為關(guān)鍵的前提條件因素。

  第二:有沒人脈資源有句俗話說:“錢不是自己賺的,而是朋友送的”,邊打工邊創(chuàng)業(yè)多為小成本起步,各方面的起動費(fèi)用預(yù)算都比較有限,而在起步階段又是各方面資源耗費(fèi)的最大時(shí)期,就必須考慮借助各方面的人脈力量,來減低成本,提高工作推進(jìn)效率。特別是在市場調(diào)查、產(chǎn)品儲運(yùn)、客戶開發(fā)、借殼運(yùn)行、手續(xù)注冊等等方面,在準(zhǔn)老板所涉及到的每個(gè)環(huán)節(jié),最好都需要有一定的人脈關(guān)系存在,這樣才能最大限度的保證創(chuàng)業(yè)的成功率和穩(wěn)定性。

  不管是在起步初期還是在后期的正常營運(yùn)期,擁有足夠的人脈關(guān)系非常重要,也是進(jìn)行邊打工邊創(chuàng)業(yè)的前提條件之一,若是準(zhǔn)老板們尚沒有足夠的人脈關(guān)系,那至少得有相關(guān)的人脈關(guān)系的開發(fā)與管理維護(hù)計(jì)劃,具體的開發(fā)與管理方法筆者另為專文詳述。

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