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創(chuàng)業(yè)指南:動漫店運(yùn)營寶典之成功與禁忌

發(fā)布:2011-4-8 15:33:27  來源: 互聯(lián)網(wǎng) [字體: ]

   俗話說:“機(jī)遇與風(fēng)險并存”,任何投資都是有風(fēng)險的,要取得比較好的投資回報(bào),以下禁忌需要注意:

   1、加盟動機(jī)偏頗

  任何一個優(yōu)秀的連鎖體系也不可能保證所有的加盟店都能百分之百地經(jīng)營成功。從失敗的案例可以看出,最重要的失敗原因還是加盟動機(jī)偏頗。以為一旦加盟,就可以躺著什么也不干,一切由總部來管理。連鎖總部是擁有若干在他處經(jīng)營成功的實(shí)績,但在他處由別人(總部加上加盟店主)經(jīng)營成功的例子,并不表示在本地由你去經(jīng)營就會非常成功。必須牢記,總部提供(銷售)給你的,只是一套加盟營運(yùn)組合,你必須按照它的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo),嚴(yán)格按部就班而切實(shí)地去執(zhí)行,才有可能獲得成功。

  2、資金調(diào)度失常

  由于急于創(chuàng)業(yè)開動漫店,有些加盟者為了籌措開動漫店資金而到處張羅、甚至借高利貸也在所不惜。一旦開動漫店,雖然生意也還算順利,但是每天為了籌錢償債,無心完全投入于事業(yè)的經(jīng)營。本該在陣頭領(lǐng)軍的經(jīng)營者,一旦因?yàn)橘Y金的調(diào)度而離開第一線,店內(nèi)其他員工馬上會受到影響,于是服務(wù)品質(zhì)逐漸低落。而顧客也是敏感的,慢慢地也會逐漸遠(yuǎn)離該動漫店,當(dāng)然業(yè)績就不可能再往上提升,本來生意還不錯的店面往往就因?yàn)楦呃J而拖垮了整個事業(yè)。

  3、準(zhǔn)備不足缺乏任性

  并不是每個店鋪只要開門就生意興隆財(cái)源廣進(jìn)的,如果加盟以后不去積極努力的去經(jīng)營,而是幻想馬上如何輕松就錢財(cái)滾滾,而對開動漫店當(dāng)初如何慘淡經(jīng)營,如何痛苦地熬過來,沒有充分準(zhǔn)備,以為成功是只要加盟就垂手可得的。這必然導(dǎo)致經(jīng)營失敗。

  4、過于依賴別人

  雖然是加盟店的老板,卻不愿用心經(jīng)營。寄希望于店員的努力工作或連鎖總部的全力支持。自己不愿做相當(dāng)?shù)木ν度牍芾砗徒?jīng)營,一旦營業(yè)成績不佳卻怪罪于店員、顧客或總部指導(dǎo)不力,事實(shí)上,加盟店和總部是命運(yùn)共同體,事業(yè)成功需各方都付出相當(dāng)?shù)呐。如果加盟者以為自己是出錢投資的老板,就蹺起二郎腿,等著總部賺錢給你,就未免過于太真。

  5、對個人能力過于自信

  整個連鎖體系的力量和訣竅,很難在第一線的店鋪現(xiàn)場用肉眼看到。而支持事業(yè)成功背后的加盟營運(yùn)組合,其功效也難以認(rèn)定。很多加盟者都犯了這樣的錯誤:雖然在開動漫店之初得到了總部的許多幫助,但由于當(dāng)時拼命工作而忽略了這一點(diǎn),一旦業(yè)績穩(wěn)定,就總認(rèn)為是自己努力的成果,對于總部所謂的秘訣和實(shí)際指導(dǎo),早已拋到腦后,不遵守連鎖總部的經(jīng)營管理、自以為是,不愿配合總部的各種經(jīng)營管理活動,市場信息、經(jīng)營情況等不及時反饋,和總部溝通不暢,認(rèn)為沒有總部也可以,靠自己的力量就足夠了。于是對總部的指導(dǎo)不愿接受,對總部的命令不愿執(zhí)行,對總部的促銷計(jì)劃不予配合。由于過于自信,加盟店逐漸遠(yuǎn)離總部而招致了失敗。

  6、擅自變更作業(yè)規(guī)定

  總部的種種規(guī)定,一定有其強(qiáng)勢特色,擅自更改就喪失了它的特色,尤其品質(zhì)方面更是如此。

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