災情發(fā)生后，娃哈哈集團多次像災區(qū)捐錢、捐物，災后積極投入重建工作，同時還在災區(qū)建廠，接收災民，解決其就業(yè)問題。同時，娃哈哈集團向四川省民政廳發(fā)函，申請集體領養(yǎng)500名地震孤兒，負責其從小學到大學的所有生活、學習費用，直至其具備獨立生活能力。彰顯了娃哈哈作為民族品牌在打贏這場抗震救災斗爭中所彰顯的強烈社會責任感。

　　一次創(chuàng)業(yè)，二次創(chuàng)業(yè)，三次創(chuàng)業(yè)……娃哈哈保持了年均70％以上的增長幅度，銷售收入、利稅、利潤等各項指標連續(xù)十一年居中國飲料行業(yè)首位，從一家名不見經(jīng)傳的校辦小廠，成長為中國飲料行業(yè)的龍頭老大。這樣的成績，與企業(yè)22年的不斷改革創(chuàng)新有關，更與艱苦奮斗的價值觀有關。