5、掌控活動(dòng)。大多數(shù)公司將大筆的錢(qián)投入到眾多展覽會(huì)上，但在那種炫目的燈光和嘈雜之聲中，他們很難受到任何人的關(guān)注。相反，正確的方法是選擇一次活動(dòng)—一次展覽會(huì)，會(huì)議，諸如此類(lèi)—掌控它，或者至少通過(guò)將所有的促銷(xiāo)廣告放在你身后不遠(yuǎn)的地方，使你受到大家的關(guān)注。在此項(xiàng)活動(dòng)之前預(yù)先大致了解有影響力的媒體，讓你的合作伙伴和客戶(hù)參加你的新產(chǎn)品或技術(shù)的展示，并且在活動(dòng)中進(jìn)行發(fā)布或公開(kāi)。如果你方法得當(dāng)，你才能真正發(fā)揮你的促銷(xiāo)預(yù)算的作用，并創(chuàng)造一次大名鼎鼎的宣傳造勢(shì)。
6、講述一個(gè)可信而引人入勝的故事。如果你能講述一個(gè)可信而引人入勝的故事，你可以抓住你的觀眾，有時(shí)甚至是整個(gè)行業(yè)的想象力。如果你能提供一次令人信服，高效的演講，也會(huì)很有幫助。不幸的是，我們多數(shù)人生來(lái)缺乏講故事的基因。這太糟糕了，因?yàn)槲衣?tīng)過(guò)那種鼓舞自己改變生活的演說(shuō)家的演講。與一位觀眾交流，溝通你對(duì)一個(gè)主題的理想和激情，這是鼓勵(lì)和激發(fā)你的目標(biāo)受眾的難得機(jī)會(huì)�！度绾芜M(jìn)行一次迷人的演示并克服演講的恐懼心理》會(huì)對(duì)你有所幫助；這是我最受歡迎的帖子之一。
7、以草根營(yíng)銷(xiāo)制造輿論。如果你擁有一個(gè)突破性的概念、產(chǎn)品或技術(shù)，制造一次轟動(dòng)事件或輿論的最好辦法是組織一個(gè)由支持者組成的核心團(tuán)隊(duì)，并且將他們變成不知疲倦的宣傳者。這是如施耐普、哈雷戴維森這樣的公司的做法，甚至早期的蘋(píng)果也借此闖入由大玩家主導(dǎo)的擁擠不堪的市場(chǎng)。尤其是對(duì)Y一代而言，千萬(wàn)不要認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是傳播的唯一方式。事實(shí)并非如此。有一本很好的書(shū)討論這個(gè)主題，但我得抱歉地承認(rèn)，我沒(méi)記住書(shū)名；無(wú)論誰(shuí)有什么技巧，請(qǐng)?jiān)谠u(píng)論里說(shuō)說(shuō)吧。杰弗里·摩爾的跨越鴻溝談?wù)摰囊彩侨绾卫靡粋�(gè)細(xì)分市場(chǎng)，一個(gè)類(lèi)似的概念。
