身在職場，就需要遵守職場的一些生存規(guī)則。那么，有關哪些事情應向上司匯報，哪些不用，職場生存規(guī)則里是怎么教我們的呢？看看下文職場專家對此的建議吧。

　　情況一：看企業(yè)的性質、文化

　　講述人：Fiona

　　職業(yè)：行政

　　我的工作年限已有四年，先后經歷了兩家公司。第一家公司是民企，公司規(guī)定每周都要寫工作總結，必須很清楚地匯報每天的工作內容，具體每項工作所花的時間，特別提醒的是，上班時間中只要是花掉五分鐘以上的事情都要寫進工作周報。

　　我和同事都覺得上交工作周報是可以接受的，但具體到事事都要匯報未免也太過了點。首先讓人覺得公司不信任員工。雖說員工是公司花了工資雇來的，上班時間理應貢獻給公司，但不代表員工就要出賣自己的自由空間和隱私。難道哪天肚子不舒服，上廁所超過五分鐘，也需要寫在工作周報里告訴老板嗎？這樣的信息對公司能有什么用處和幫助？其次，讓人覺得公司管理不夠人性化，企業(yè)文化讓人覺得很壓抑。這樣的公司就差沒安裝攝像頭了，恨不得想對員工在公司的一舉一動都了如指掌。試想在這樣的工作環(huán)境里，員工的工作情緒不會很高漲。受不了這家公司需要員工事事匯報的做法，我在這家公司剛好做了一年就跳槽到一家外企，總算逃離了上個老板的“魔爪”，在外企的我有了更大的自由空間，對于工作的積極心也提高了不少。

　　前程點評：一般而言，大多數民企、國企都有早請示晚匯報的習慣，日資企業(yè)大多也如此。但很多歐美企業(yè)就不必事事匯報。對于企業(yè)性質、文化，作為員工只能接受，但凡事有兩面性，事事匯報對于職場新人來說更有利，通過對日常工作的梳理、總結，能幫助他們更快融入職場、熟悉工作、培養(yǎng)出良好的職業(yè)素養(yǎng)。但對于有一定工作年限的職場人來說，事事匯報反而增加了不必要的工作量，對于提高工作效率和工作成績沒有多大好處。

　　情況二：看事情的性質

　　講述人：風吹玲響

　　職業(yè)：財務經理

　　我的一位下屬是一名老會計，主要工作就是往來賬務處理，當然包括各分公司的要貨工作。整個要貨程序都是既定的，各分公司向集團公司發(fā)要貨申請給這名往來會計，然后往來會計向倉庫主管查詢庫存量確定有沒有貨，如有貨則向各要貨分公司發(fā)內部價，等確定總金額并在三個工作日內收到對方的匯款傳真后，即可發(fā)貨，如果沒有貨則需通知倉庫主管向供運商要貨。當然，類似的事情就沒必要向我匯報了。

　　但是在2010年年底，物價上漲得那么快，地區(qū)間的同一種品種的價格也不同，這事情所有人都是知道的。而且當時有一家分公司發(fā)了一張要貨單，不僅品名和相關的品種是集團公司沒有的而且也還從來沒有訂過這種貨。而這名會計也沒向我匯報這件事情，自己就自以為是的處理掉了，只跟對方分公司說沒貨。當然，因為是其他分公司，其他地區(qū)也不是沒有這貨，只是同一品種要比我們這里貴5元，如果在當地購買，就會無形中增加公司的成本。

　　因為北京分公司的采購人員已經打聽到了我們這里的價比其他地方便宜很多，所以就要求通過集團公司在當地進行采購，并對質量進行監(jiān)督。