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李勝:奧運會后VISA “go”

發(fā)布:2011-3-19 14:18:57  來源: 成功營銷  [字體: ]
  繼續(xù)付諸行動

  在被問及在整個北京奧運會的奧運營銷過程中最大的體會時,李勝說了四個字,“不辱使命”。現(xiàn)在,奧運會的這個使命已經(jīng)圓滿完成了,VISA的宣傳口號已經(jīng)從刷新夢想變?yōu)楦吨T行動,但是這并不意味著VISA將放棄體育。

  作為一個體育營銷的專業(yè)人士,李勝認為,從長遠來說,奧運會對中國的體育營銷肯定是正面的,但從短期來看,有兩個負面影響:首先,奧運前期盲目和過度的投資對體育營銷實際上是一種打擊;另外一個是因為前期盲目的投入沒有達到預(yù)期,從而造成了體育營銷是錯誤的的錯誤觀念。在他看來,真正能夠懂得體育營銷的人,往往在奧運后面還會繼續(xù)做下去,甚至做更多。

  在被問及在整個北京奧運會的奧運營銷過程中最大的體會時,李勝說了四個字,“不辱使命”,F(xiàn)在,奧運會的這個使命已經(jīng)圓滿完成了,VISA的宣傳口號已經(jīng)從“刷新夢想”變?yōu)?ldquo;付諸行動”,但是這并不意味著VISA將放棄體育。在他看來,真正能夠懂得體育營銷的人,往往在奧運后面還會繼續(xù)做下去,甚至做更多。

  在李勝看來,體育的實質(zhì)是娛樂。外國人到中國來看奧運會,或者中國人到南非看世界杯,本來就是體育與娛樂的結(jié)合。甚至從某種意義上講,生活本身也是一種娛樂,消費的社會就是娛樂的社會,如何在后奧運時代,繼續(xù)發(fā)掘體育的娛樂價值,是營銷人必須思考和解決的問題。

  全球理念,本土執(zhí)行

  跨國品牌的本土傳播是一個大命題,VISA中國做得很好。

  VISA打造了自己的奧運八景,從什剎海荷花市場的VISA宮燈、值得放進博物館展覽的VISA太極青花瓷ATM機到四海皆兄弟、有朋不亦樂乎這樣充滿了中國文化氣息的VISA戶外廣告,無一不令人擊節(jié)贊嘆。這一切,李勝功勞不小。

  在回答參與北京奧運會與其他的奧運會有什么不同這個問題時,做過六屆VISA奧運營銷的李勝,用了一個委婉的比喻。在他看來,做市場營銷分成兩個部分:一個是物理和化學思維,另外一個是文學和哲學思維。物理和化學的思維是做宏觀的控制,可能要更加注重投入,受眾群體是哪些,針對他們要做些什么,這些都是相對客觀的因素;而文學和哲學的思維則是更加感性的。如果說,負責其他奧運會的贊助工作主要是靠物理和化學思維的話,那么,在中國,要想真正建立品牌,更多的是要靠文學和哲學的思維。

  過去的五年其實是VISA品牌在中國真正扎根的五年。李勝說。

  理性選擇新媒體

  一位中國人在泰國刷VISA卡享受愜意的泰式按摩,卻一下子被摔到了北京奧運會的摔跤比賽現(xiàn)場,原來這是他在境外刷VISA卡所得到的獎勵。這則搞笑的廣告在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳。

  就像現(xiàn)在很多人上網(wǎng)看新聞而不是看報紙一樣,李勝也認為新媒體是一個大趨勢,但一定要循序漸進地利用新媒體,要擠掉其中的泡沫。VISA特別注意新媒體的嘗試,但是會用充分的創(chuàng)意體現(xiàn)新媒體的差異化所在。例如這次付諸行動的品牌活動,VISA將會與開心網(wǎng)合作。

  李勝表示,針對不同的渠道,VISA的傳播內(nèi)容會發(fā)生一定的變化,就像剛剛提到的VISA泰式按摩短片那樣,以網(wǎng)絡(luò)為渠道的內(nèi)容會更輕松、幽默,甚至會更無厘頭。

  面對記者如果能夠換一種活法的話你會怎么選擇的問題,李勝笑答做記者。而談到中國營銷行業(yè),他的回答認真而謹慎:
  
  我覺得中國的營銷行業(yè)有兩個關(guān)鍵的問題,一個是營銷目的不明確,另一個是本地化創(chuàng)造力還不夠。

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