那個時代的國家機構又不可能有那么細致的分工和研究機構,所以高端人才必須是全能的高超的——這才是真正的治國型人才。
管仲是集大成者,國際化、本土化、世界的、又是民族的、實際而且實用,因此產(chǎn)生了實效。管子的老辦法土辦法洋辦法層出不窮,智謀權謀陰謀,樣樣精通,既有各種成型的具體方案,也可以不斷出臺上層建筑意識形態(tài)的“中庸之道”、道德倫理范疇的理念信條,太全面了!實用又高深,卻又不自命清高,而是與社會習俗巧妙嫁接,以達到教育國民,有效實施的目的。不佩服不行;
管子是個杰出的CEO,不僅把握了國家大勢和行業(yè)趨勢,而且把公司從一個中等企業(yè)做成了行業(yè)領袖和世界500強,在職場里混,這個部分是最成功的,值得稱道的!做職業(yè)經(jīng)理人,就要學學管子,勵精圖治、建功立業(yè),科學前瞻、務實高效,通權達變、不玩虛的,注重結果!比照孔子和管子,孰高孰下,一目了然了!
回想20年前我華夏三角債橫行,國民和企業(yè)怨聲載道不堪其壓,李朋鳥領導的內(nèi)閣折騰兩年,出政策不少,但是收效甚微;后鄧公調(diào)任朱總為副總理,去東北一個月就知道方法,三個月就是清理完畢,這就是方法決定成敗的典型范例,也是專業(yè)官僚比政治官僚的優(yōu)勢;--此為他話,不做贅述。